Asahi2 来月『管理職の戦後史』(朝日新書)が刊行されます。
はじめに序章 雇用システムと管理職1 管理職とは何か(1) 職業分類における管理職(2) アメリカのO*NETにおける管理職、専門職、事務職(3) 日本のjob-tagにおける課長と事務員2 日本社会における「管理職」(1) 「部長ならできます」(2) 戦後経営秩序における管理職第1章 労働組合のリーダーから経営側の尖兵へ1 終戦直後の労働運動と管理職(1) 管理職がリードした労働運動(2) 旧労働組合法における「使用者の利益代表者」(3) 1949年改正労働組合法2 経営権の確立と職場闘争(1) 経営側の尖兵としての「職制」(2) 職場闘争の時代第2章 管理監督者と管理職の間1 労働基準法の「管理監督者」(1) 労働基準法制定以前の状況(2) 労働基準法の制定過程(3) 管理監督者と深夜業2 金融機関管理監督者通達(1) 金融機関の管理職昇進事情(2) 地銀連の申告闘争(3) 1977年金融機関管理監督者通達(4) 1988年通達第3章 管理職問題の時代1 経営側の管理職論(1) 『管理職の職務給』(2) 『管理職-活用と処遇-』(3) 『新時代の管理職処遇』2 学者とメディアの管理職論(1) 役職者割合の推移(2) 岩田龍子の管理職論(3) 週刊誌に見る「管理職受難」(4) 松岡三郎の管理職組合結成論第4章 管理職組合の挑戦1 企業内管理職組合(1) 東洋交通管理職組合(2) 青森銀行管理職組合(3) セメダインCSUフォーラム2 管理職ユニオン(1) 管理職リストラの時代(2) 管理職ユニオンの活動(3) 個別労働紛争解決制度における管理職第5章 年俸制と企画業務型裁量労働制1 年俸制(1) 年俸制の流行(2) 年俸制の状況2 企画業務型裁量労働制(1) 専門業務型裁量労働制の出発(2) ホワイトカラーの労働時間制度をめぐる議論(3) 裁量労働制をめぐる諸見解(4) 裁量労働制研究会(5) 企画業務型裁量労働制の創設(6) 2003年改正第6章 名ばかり管理職とホワイトカラーエグゼンプション1 名ばかり管理職問題(1) 日本マクドナルド事件判決と名ばかり管理職問題(2) 2008年適正化通達とチェーン店通達2 ホワイトカラーエグゼンプション(1) ホワイトカラーエグゼンプションを求める声(2) 労働時間制度研究会(3) 労政審答申(4) ホワイトカラーエグゼンプションの蹉跌第7章 女性活躍と高度プロフェッショナル制度1 女性管理職の時代(1) 戦後経営秩序における女性(2) 男女雇用機会均等法(3) 労働基準法女子保護規定の指揮命令者(4) 女性活躍推進法の管理職2 高度プロフェッショナル制度(1) ホワイトカラーエグゼンプションの再提起(2) 高度プロフェッショナル制度という帰結第8章 管理職はつらいよ1 働き方改革の忘れ物(1) 時間外・休日労働の上限規制(2) 放置された管理監督者(3) 管理職のための間接的労働時間規制(4) 管理監督者の労働時間規制へ?2 パワハラに気をつけろ(1) パワーハラスメントの問題化(2) 何でもハラスメント時代の管理職3 管理職の代表機関を(1) 過半数代表者と管理監督者(2) 管理職の過半数代表者?おわりに
