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昨日は東京近郊であった結婚式に出席した。
そこで,トップバッターとして2分間の結婚式スピーチを依頼されていた。
新郎新婦の会社関係の人は,そこの慣習らしくひとりも参加していない。そのことは事前にわかっていたので,1週間前から2分間スピーチの原稿を作成した。これが案外難しい。私は上司でもなく同僚でもないので話の核になる新郎・新婦に関する話してもよいエピソードを知らないのだ。
かといって,とおり一遍の挨拶ではまずいので,差しさわりがない「似たもの夫婦」の話題を途中に挿入した。それを覚えて本番。(自分が喋りやすいように一生懸命,練習,推敲して,話の変わり目のキーワードが出やすいように工夫)
それでも,3番目の話題に入るところで,数秒の沈黙。
専門に関する話なら,原稿無し,準備無しでキーワードひとつでいくらでも喋れるのだが・・・・。
いかんせん,場数を踏んでいないので,このような場面ではなかなか準備していてもスムーズに話ができないのだ。それでも滞りなくスピーチを済ませた。リーダーになる人はこのような場面で実にうまく話しをする。
私のタイプは参謀的なので,仕事の話のようにはさっとできない。原稿無しに演説する機会の多い政治家さんは,そのような視点で見ると実にうまい。
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