7大業界「コロナ後の世界」をコンサル脳で総予測!生存戦略を一気読み
詳細はこちら
コロナ禍で社会と産業は激変した。勝ちモデルは消失、退場待ったなしの企業が続出している。経営戦略に精通した外資コンサルが、コロナ後の企業の生存戦略を全力で解明した特集『外資コンサル総力解明 7業界の生存戦略』(全12回)。最終回は、7業界のアフターコロナ論の総まとめ。業界の病理から商機までが分かる図表を各業界1枚ずつにまとめた。(ダイヤモンド編集部副編集長 杉本りうこ)
慢性的な過剰在庫
「レナウン化」を回避せよ
アパレル業界を解説したローランド・ベルガーの福田稔パートナーは、コロナ禍によって業界の構造的問題があらわになったと指摘する。すなわち、バブル期以来の大量生産、大量消費モデルが生み出した、大量の過剰在庫の問題だ。
直近のデータで言うと、需要が約14億点であるのに対し、供給は29億点に上る。需要の倍以上のアパレル製品が市場に投下され、大量の過剰在庫を生み出している。年間ざっと15億点に上る過剰在庫は、半分程度が廃棄されているのが実態だ。そして平時から在庫を抱えてきた企業は、コロナ禍の販売急減でさらに多くの在庫を抱え、資金繰りにも大きな打撃を受けた。
記事一覧
アパレル・外食・小売り...主要7業種の「生存戦略」を外資コンサル4社が解明
2020年6月22日
#1コロナ後に勝つ企業「たったひとつの条件」、トップコンサルが明かす
2020年6月22日
#2第2のレナウンを回避せよ、アパレルの存亡は過剰在庫と消費急変で決まる
2020年6月22日
#3中途半端な管理職は要らなくなる、リモートワークの残酷な現実
2020年6月23日
#4「外食M&A」が市場縮小で始まる!投資ファンドは4月から業界に熱視線
2020年6月23日
#5小池百合子都知事にコンサルトップが送った「東京の生存戦略」の中身
2020年6月24日
#6百貨店・モールの苦境は3年続く、アマゾンに「勝った」老舗デパートに学べ
2020年6月24日
#7銀行にくすぶる取引先破綻リスク、「アナログ昭和型」企業は苦境に
2020年6月25日
#8不動産激変!首都圏オフィス空室率を驚愕予想、ホテルはこの街でM&A勃発
2020年6月25日
#9電機のコロナ危機はこれから本番、海外競合の「先読み戦略」に活路
2020年6月26日
#10自動車業界を襲うコロナ後の「移動」大激変、生産ライン停止だけでは終わらない
2020年6月27日
#11「コロナ破綻の本番はこれから」JALも手掛けた倒産弁護士が断じる理由
2020年6月28日
#127大業界「コロナ後の世界」をコンサル脳で総予測!生存戦略を一気読み
2020年6月29日
あなたにおすすめ