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012013年のアメリカ
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02近未来トレンド10選
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03政府と企業の新しい関係
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04「コミュニティシップ」経営論
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05新興市場の未来
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06世界30カ国の経済リスク
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07サプライチェーンの世界的危機
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08大転換を見極める指標
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09合理的経済学の終焉
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10ステークホルダー資本主義の再来
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11ビジネス・リーダーの不況感
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12「単国籍化」する多国籍企業
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13国家資本主義の再来
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14グローバリゼーションの黙示録
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15メガ地域がグローバル経済を動かす
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16「跳弾経済」の台頭
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17「移民」という5億人市場
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18モラル・ハザード経済の危うさ
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19企業リスクはますます高まる
サマリー:一部のビジネス・リーダーたちは、今回の不況は一時的な景気後退にとどまらず、これまでの企業慣行や経済システムを一変させるのではないかと感じている。マッキンゼー・アンド・カンパニーは、この直感的疑問に答え... もっと見るるべく、この不況によって何が変わり、何が変わらないのかを予測した。 閉じる
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1)競争力のカギは「資源生産性」
2)グローバリゼーションへの干渉
3)「脱」株主価値が信頼回復の早道
4)拡大する政府の影響力
5)再考「経営の科学」
6)消費パターンの変容
7)アジアは健在である
8)不況はチャンス
9)イノベーション投資を死守せよ
10)デフレ、そしてインフレ
非連続で不可逆な変化
危機管理体制が敷かれて丸一年経ったいま、ビジネス・リーダーたちは、あらためて未来に目を向けている。その多くが、戦略を再考するなかで、「世界は変わりつつある」と、はたと気づいたようである。
すなわち、「今回の混乱によって、ビジネス・サイクルに変調が訪れただけでなく、経済の秩序が再編されるだろう」と感じているのだ。このような印象は、はたして的を射たものなのだろうか。
この問題を明らかにするには、事業環境をかたちづくる基本的要因(フォース)について調査すると共に、非連続性の存在を確認する必要がある。
マッキンゼー・アンド・カンパニーは、これら基本的要因のうち、新興市場の成長をはじめ、社会における企業の役割の変化など、きわめて重要性の高いものについて追跡調査を実施した。本稿では、今回の危機によって、これら基本要因がどのように変化するのかについて解説し、かつそのための戦略を提示する。
我々の考えでは、これまでの延長線をたどるトレンドもあれば、不確実性が表れているトレンドもある。また、新たな要因の登場を示す兆候もいくつか認められた(この点については、数カ月後に、より詳細な調査を実施する予定である)。
以上を総括することで、事業環境がどのように変化したのか、その全容が明らかになるはずである。危機が起こる前の世界に戻ることは、どうやら不可能のようだ。
(↗)上昇トレンド (—)安定トレンド (↙)下降トレンド
1. 競争力のカギは「資源生産性」
Resources Feeling the Strain(—)
近未来トレンド10選
一部のビジネス・リーダーたちは、今回の不況は一時的な景気後退にとどまらず、これまでの企業慣行や経済システムを一変させるのではないかと感じている。マッキンゼー・アンド・カンパニーは、この直感的疑問に答え... もっと見るるべく、この不況によって何が変わり、何が変わらないのかを予測した。 閉じる
マッキンゼー・アンド・カンパニーの調査機関、マッキンゼー・グローバル・インスティテュートのシニア・リサーチャー。経済、経営および公共政策に関する研究のリーダー。
マッキンゼー・アンド・カンパニーのサンフランシスコ・オフィスのディレクター。マッキンゼー・グローバル・インスティテュートの所長を兼務する。
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09合理的経済学の終焉
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10ステークホルダー資本主義の再来
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11ビジネス・リーダーの不況感
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12「単国籍化」する多国籍企業
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14グローバリゼーションの黙示録
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15メガ地域がグローバル経済を動かす
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16「跳弾経済」の台頭
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17「移民」という5億人市場
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18モラル・ハザード経済の危うさ
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19企業リスクはますます高まる