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金融の基幹システムを1年半かけて.NET 6に移行した話

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記事へのコメント45件

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ssttaacc
リコーこんな優秀な方抱えてるんだ。いいな

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murasuke
Tier1でこれだけ技術的な理解があるのがすごい。通常パートナーに丸投げ、現状維持になりそうな案件

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chi-bd
「メンバー再教育コスト」が何故右辺なのかがわからない。

その他
fog-og-frog2
すまん、話分かりづらいし、過去に炎上って苦い経験をしたお客様が成功を願ってるのに、炎上話から始めるのどーなのよ?部外者だけどいらついた。馬鹿にしてる?プラットフォーム遷移を教育の動機にするのはいいが。

その他
sin20xx
うーん。起きたことはTrimの仕様違いによるという話だが、そもそもデータフォーマットの仕様はあるはずで、そこに合致しないデータが通過しているというのは致命的では。テストとしても妥当性検査できていない話かと

その他
electrolite
しかし金融ってWindowsサーバー好きだよね。単にOSSが怖くて使えないだけのような気がするが。

その他
yellowdomestic
ある程度古くてどうしようもないブラックボックスなレガシーに対するアプローチとしてDBのダンプの比較は良いと思う 書いてあるけど、バグはバグでもう一旦受け入れるしかない状況もある

その他
taishi_bsk
web系の記事が多いので、この記事は新鮮に感じた。小言の多いブコメは...って感じ。

その他
lacucaracha
事例共有は大変ありがたいんだけど、これ外で話してよいレベルの話なんやろか??と余計な不安が

その他
prograti
フレームワークのバージョンアップのコストを本来なら左辺に来るメンバーの教育コストと釣り合わせるのは面白いロジックだなーと思いました。サラッと書いてありますが、実際は色々説得材料を用意したんでしょうね。

その他
onigra
いい話すぎる

その他
gfx
説得戦略が面白かった。

その他
daruyanagi
いい話だった ( ̆ω ̆ )

その他
tockri
顧客都合で.Net Frameworkっていう現場は多いだろうから.NET 6に移行するのはほんとにハードル高そう。プロジェクトゴールを決めるところから一緒にやろうっていう関係性を作れてて良かった。

その他
y_hirano
移行コストを払ってもらうためにお客さんを説得しないといけないのが受託のつらいとこ。自社開発だとこの手の移行は比較的すんなりできるので、この手のしんどいコミュニケーションをしなくてもいいことが多い。

その他
rryu
.NET6への移行コストの材料として、.NETのバージョンアップに対応する作業を定期的に発生させることで、課題だった担当メンバーの枯渇問題を解消できるとして説得したという話らしい。

その他
aktkro
俺の思ってる金融の基幹システムの話じゃなかった。

その他
nui81
こういう話、なかなか表側に出てこないから興味深かったけど、「つらそう」という感想になった。

その他
mossanga
タイトル釣りすぎでないか?「金融の基幹システム」の定義をまず教えてほしい。取るに足らない端っこのシステムみたいにみえるんだけど。

その他
kfujieda
ここに出てくるDbAssertionsと同じの僕も今のプロジェクトで作った。最初はCSVだったけど今はTSVにしてる。

その他
onesplat
なんか凄そうだけど冷静に考えると全然大したことないシステムですよね

その他
ume-y
べんきょうになった。「.NETと一緒にキャリアの塩漬けは嫌だ!」わかる!

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dbr0
"10年動いているシステムのバグは、業務的にはとっくに仕様" 至言だ...

その他
taishi_bsk
taishi_bsk web系の記事が多いので、この記事は新鮮に感じた。小言の多いブコメは...って感じ。

2022年08月27日 リンク

その他
nunulk
たしかに、メンバー再教育コストが右辺なのわからないな...損益計算書的に見たらダメなのか

その他
hat20220827
顧客側の中の人だったが、過去の炎上は本当に勘弁してほしい酷さだった...あと、所属と名前を公開してここまで書いてしまってよいか不安になる

その他
electrolite
electrolite しかし金融ってWindowsサーバー好きだよね。単にOSSが怖くて使えないだけのような気がするが。

2022年08月27日 リンク

その他
prograti
prograti フレームワークのバージョンアップのコストを本来なら左辺に来るメンバーの教育コストと釣り合わせるのは面白いロジックだなーと思いました。サラッと書いてありますが、実際は色々説得材料を用意したんでしょうね。

2022年08月27日 リンク

その他
cpw
こういうのを精鋭で作るのと、人集めてきて作るのとでは長期で見た場合どれくらいの差がでるのか昔から気になってる。出来る人は10倍くらいのパフォーマンスだすから50人なら5人くらいで回せそうな気がしてる

その他
quabbin
光ケーブルは半導体...。そっか...。

その他
strawberryhunter
永久塩漬けになったら転職準備(リコーなら転属願いカモ)だから、右側にあるのは新メンバーの教育コストの間違いではないか。

その他
nicht-sein
"光ケーブルは半導体"なるほど。言われれば確かに

その他
northlight
基幹とか炎上とかそういう表現には大きな幅があるんだなと。

その他
yellowdomestic
yellowdomestic ある程度古くてどうしようもないブラックボックスなレガシーに対するアプローチとしてDBのダンプの比較は良いと思う 書いてあるけど、バグはバグでもう一旦受け入れるしかない状況もある

2022年08月27日 リンク

その他
dogusare
幸福感の高い社員の創造性

その他
mouki0911
勘定系ではなかった

その他
securecat
スライドのコントラストが低くて読みづらい。青地に白字ならもっと青を濃くするか、字を太くするかしてほしい。

その他
retronics
炎上の定義からお願いしたい。

その他
degucho
ワイの知ってる炎上と違う...

その他
sin20xx
sin20xx うーん。起きたことはTrimの仕様違いによるという話だが、そもそもデータフォーマットの仕様はあるはずで、そこに合致しないデータが通過しているというのは致命的では。テストとしても妥当性検査できていない話かと

2022年08月27日 リンク

その他

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金融の基幹システムを1年半かけて.NET 6に移行した話

はじめに 本稿は「.NET 6移行祭り! C# Tokyo」イベントで発表した「金融の基幹システムを1年半かけて .... はじめに 本稿は「.NET 6移行祭り! C# Tokyo」イベントで発表した「金融の基幹システムを1年半かけて .NET 6に移行した話」の内容を文書化したものです。 [2022.08.28追記] さて、はじめにおことわりを。 おもったより大きな反響があって、想定より多く読まれており、とくに正しく伝えられていない箇所があると思い、少し補足を入れました。 ここで基幹システムといっていますが、金融の勘定系システムという意味ではありません。 基幹システムというとCore Systemという意味(これは勘定システムでしょうね)と、Mission Critical Systemの2つがあると思います。 本稿の対象は後者で、システムのお客様が、Mission Critical Systemと判断されて基幹システムとして扱われています。 金融の勘定系とは規模や複雑性、クリティカルな度合も異なりますが、

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