Ok, je comprend mieux ta cible : c'est une forme de réseau finalement. L'entreprise te connaît car elle utilise ton logiciel Open Source et elle veut t'embaucher pour capitaliser des compétences sur ce logiciel précisément.
Dans ce cas je vois deux directions :
Le rapport de force est en faveur de l'entreprise : elle t'embauche en CDI et prend le contrôle, tôt ou tard, de la licence du logiciel (ou des futurs développements que tu feras pour son compte). À défaut, elle te demande de bosser sur autre chose, et tu perdras du temps pour le logiciel Open Source. Mais c'est dans sa logique « business », donc je ne critique pas.
Le rapport de force est en ta faveur : l'entreprise te considère comme un éditeur logiciel à part entière, et tu vends des licences et/ou contrats de supports ou éventuellement du développement au forfait.
C'est quand même deux cas très différents., qu'il est important de comprendre.
[^] # Re: mauvaise relation de cause a effet
Posté par vlamy . En réponse au journal techos bradés. Évalué à 3.
Ok, je comprend mieux ta cible : c'est une forme de réseau finalement. L'entreprise te connaît car elle utilise ton logiciel Open Source et elle veut t'embaucher pour capitaliser des compétences sur ce logiciel précisément.
Dans ce cas je vois deux directions :
Le rapport de force est en faveur de l'entreprise : elle t'embauche en CDI et prend le contrôle, tôt ou tard, de la licence du logiciel (ou des futurs développements que tu feras pour son compte). À défaut, elle te demande de bosser sur autre chose, et tu perdras du temps pour le logiciel Open Source. Mais c'est dans sa logique « business », donc je ne critique pas.
Le rapport de force est en ta faveur : l'entreprise te considère comme un éditeur logiciel à part entière, et tu vends des licences et/ou contrats de supports ou éventuellement du développement au forfait.
C'est quand même deux cas très différents., qu'il est important de comprendre.