j'avoue que je ne crois pas pour l'instant que tous ces projets jappix, salutàtoi, movim, elgg, ... vont sortir de la marginalité
la nette impression que j'en ai, c'est que les gens à l'origine du projet font la même erreur que tous les ingénieurs
ils ont une solution en tête qu'ils trouvent super intéressante, ils y pensent tout le temps donc elle est super intéressante, ils passent leur temps à la peaufiner et à la mettre en oeuvre au lieu de se demander si elle intéresse plus de 3 pelés et 4 tondus à part eux
et donc comme tous les ingénieurs ils passent énormément de temps sur une solution dont en réalité tout le monde à part eux se fout éperdument
Confère l'article plus bas Why Product Fails
Y'a un gros problème de méthode
Ce qu'il faudrait faire c'est reprendre l'approche Lean Startup, et ses principes du style : Get out of the Building, Find the Pain then Find the Pill
c'est à dire:
arrêter de coder (oubliez le réflexe débilissime : show me the code)
aller sur le terrain
interviewer les gens dont vous pensez que ce seront vos futurs clients (pas les geeks de linuxfr donc)
vous vous astreignez à ne jamais parlé et justifié le bienfondé de votre solution ("ça vous intéresse un facebook Libre, Décentralisé, Standard et Fédéré ? mais si c'est basé sur XMPP c'est trop cool tu vois") étant donné que les réponses que vous obtiendrez sont inutilisables
à la place vous tâchez de comprendre quels sont les problèmes que eux (pas vous) ont avec Facebook
# Q: ça vous intéresse un réseau social distribué ? R: 42
Posté par jean-michel.bertrou.eu . En réponse au journal Mon réseau social centralisé. Évalué à 10. Dernière modification le 04 décembre 2013 à 20:54.
Bonjour,
j'avoue que je ne crois pas pour l'instant que tous ces projets jappix, salutàtoi, movim, elgg, ... vont sortir de la marginalité
la nette impression que j'en ai, c'est que les gens à l'origine du projet font la même erreur que tous les ingénieurs
ils ont une solution en tête qu'ils trouvent super intéressante, ils y pensent tout le temps donc elle est super intéressante, ils passent leur temps à la peaufiner et à la mettre en oeuvre au lieu de se demander si elle intéresse plus de 3 pelés et 4 tondus à part eux
et donc comme tous les ingénieurs ils passent énormément de temps sur une solution dont en réalité tout le monde à part eux se fout éperdument
Confère l'article plus bas Why Product Fails
Y'a un gros problème de méthode
Ce qu'il faudrait faire c'est reprendre l'approche Lean Startup, et ses principes du style :
Get out of the Building, Find the Pain then Find the Pill
c'est à dire:
Références:
http://leanstack.com/blog/lessons/why-products-fail
http://customerdevlabs.com/2013/11/05/how-i-interview-customers/
http://www.amazon.fr/Lean-Startup-Entrepreneurs-Continuous-Innovation/dp/0307887898