Skip to main content [フレーム]

Пять способов остановить коррупцию

Наиболее нуждающиеся, и те, кто находится на передовой, полагаются на проекты развития, свободные от коррупции, для борьбы с COVID-19. Фото: АБР

By H. Lorraine Wang (王惠慧), Richeline Mascarinas

Во время пандемии, коррупция в проектах может быть вопросом жизни и смерти для бедных и социально-уязвимых слов населения.

Во время пандемии, коррупция в проектах может быть вопросом жизни и смерти для бедных и социально-уязвимых слов населения.

Во время кризисов повышаются риски нарушения принципа добросовестности, в связи с быстрым притоком средств и растущим давлением необходимости быстрого реагирования. При чрезвычайных ситуациях недостатки в системах, которые уже уязвимы перед коррупцией, используются в ненадлежащих интересах. Спрос на срочные и крупномасштабные закупки увеличивает риск завышения цен, сомнительных контрактных договоренностей и неправомерных расходов.

Если не работать над ее устранением, коррупция лишает бенефициаров столь необходимой помощи, особенно самые бедные и социально-уязвимые слои населения. Это также демотивирует граждан принимать активное участие в развитии. Следовательно, организациям, занимающимся развитием, необходимо сотрудничать внутри и за пределами своих институтов, чтобы искоренить коррупцию и продемонстрировать нулевую терпимость при обнаружении коррупции - тем более во время кризисов.

Ниже приведены пять фундаментальных мер для снижения рисков нарушения принципа добросовестности в проектах развития, особенно во время чрезвычайных ситуаций.

1. Обеспечение прозрачности и справедливости проектов; и наличие надлежащих мер отчетности и контроля. Как говорится, профилактика лучше лечения. С самого начала следует привлекать службы, занимающиеся вопросами добросовестности, чтобы помочь сотрудникам проекта выявлять и снижать риски, связанные с нарушением принципа добросовестности, в том числе путем извлечения уроков из прошлых обзоров проектов на предмет добросовестности.

Выводы, сделанные в результате предыдущих профилактических обзоров на предмет добросовестности по проектам в сфере чрезвычайных ситуаций и здравоохранения, может послужить основой для анализа проектов COVID-19 для выявления рисков, связанных с нарушением принципа добросовестности и разработки мер по борьбе с мошенничеством и коррупцией. Эти обзоры руководствуются тремя основными принципами добросовестности, которые также имеют решающее значение в проектах в сфере чрезвычайных ситуаций:

Прозрачность. Надлежащее документирование ключевых решений и ответственных сторон в проектах. Бенефициары проекта и другие заинтересованные стороны должны своевременно получать ключевую информацию о механизмах реализации проекта, включая доступное финансирование, требования и результаты конкурсных торгов, а также получателей средств.

Справедливость. Важны честная конкуренция, объективные требования к конкурсным торгам и беспристрастная оценка. Политика закупок должна применяться справедливо и последовательно. В чрезвычайных ситуациях должна быть предусмотрена возможность применения гибкой политики закупок с установленными сроками, но при этом должны быть четкий порядок и подробно проработанные рабочие процессы. Например, может быть разработано руководство по закупкам, в котором поощряется заключение контрактов с предварительно утвержденными поставщиками, которые соответствуют требованиям в отношении добросовестности общепризнанных учреждений, таких, как агентства Организации Объединенных Наций.

Подотчетность и контроль. Надлежащий надзор за осуществлением проектов включает соответствующую требованиям документацию, мониторинг и подтверждение расходов. Следует оказывать поддержку исполнительным агентствам со слабым закупочным потенциалом или ограниченным опытом. Крайне важно следить за получением и отслеживать движения денежных средств. Следует разработать руководящие принципы распределения средств и базовое руководство по управлению финансами. Выборочная проверка учетных документов и результатов проекта может помочь предотвратить мошенничество.

Если мы надеемся не допустить коррупцию в жизненно важных проектах в области развития во время пандемии и после нее, мы все должны сыграть свою роль и создать сообщество борцов за добросовестность.

2. Ускорение комплексной проверки ("дью дилидженс") без ущерба для соответствия проекта принципам добросовестности. В чрезвычайных ситуациях комплексная проверка оказываться под вопросом, поскольку изучение истории деятельности обычно продлевает реализацию проекта. Крайне важно обеспечить соблюдение требований комплексной проверки для проектов с ускоренной реализацией. В качестве альтернативы этого службы, занимающиеся вопросами добросовестности, должны поддерживать сотрудников проекта, чтобы ускорить процесс.

3. Усиление положения о борьбе с коррупцией в договорах и контрактах. Механизмы реализации проекта и результаты должны быть четко определены в контрактах, чтобы установить стандарты для работ, товаров и услуг, которые должны быть предоставлены. Однако требования по добросовестности легко упускаются из виду. Контракты и другие соглашения должны включать требования антикоррупционной политики для обеспечения подотчетности и отражения прав организации, занимающейся вопросами развития, на расследование заявлений о мошенничестве и коррупции в случае их возникновения, и на принятие соответствующих мер по исправлению положения.

4. Обеспечение открытых механизмов подачи жалоб и проведение расследования, по мере необходимости. Заинтересованным сторонам следует предоставить надлежащий механизм рассмотрения жалоб для выявления случаев мошенничества и коррупции. Использование технологий может помочь организациям, занимающемся вопросами развития, обеспечить непрерывность процесса рассмотрения жалоб и проведения расследований в условиях кризисов. Линии связи для подачи жалоб при нарушении принципов добросовестности должны оставаться открытыми, а расследования должны проводиться в отношении любых жалоб, требующих проведения расследования.

5. Поощрение бдительности и сообщение о подозрениях в мошенничестве и коррупции со стороны граждан и сотрудников. Хотя постоянные напоминания об институциональной приверженности добросовестности важны, необходима конкретная поддержка, инструкции и поощрение для персонала. Например, посредством вебинаров и курсов электронного обучения сотрудники находят соответствующий баланс между операционными приоритетами и фидуциарным контролем.

Необходимо стимулировать участие граждан. Общественность должна быть снабжена информацией, чтобы сохранять бдительность. Например, меры политики в отношении коронавирусной инфекции COVID-19 и источники финансирования, предназначенные для помощи развивающимся странам-членам, представлены в нашей новой общедоступной базе данных . Документы по проекту продолжают публиковаться в соответствии с нашей Политикой по связям с общественностью.

Если мы надеемся не допустить коррупции в жизненно важных проектах в области развития во время пандемии и после нее, мы все должны сыграть свою роль и создать сообщество борцов за добросовестность. Если мы этого не сделаем, пострадают наиболее нуждающиеся слои населения.

В это кризисное время для наиболее уязвимых слоев населения лишение помощи из-за коррупции может означать границу между жизнью и смертью.

Опубликовано: 22 July 2020

Subscribe to our Newsletter

Never miss a blog post. Get updates on development in Asia and the Pacific into your mailbox.

Straight Talk in Your Inbox

Never miss a blog post. Get updates on development in Asia and the Pacific into your mailbox.

Subscribe to our RSS feed ADB Blog RSS

About Asian Development Blog

The Asian Development Blog is a forum for high-quality commentary and insights from ADB staff and other development experts about issues and challenges facing Asia and the Pacific.

The views expressed in these blogs are those of the authors and do not necessarily reflect the views of the Asian Development Bank, its management, its Board of Directors, or its members.

ADB encourages websites and blogs to link to its web pages.

AltStyle によって変換されたページ (->オリジナル) /