富人们为什么要在乎赚钱?

可怜的家伙,当然,富人们需要在乎这样。当一个人的资源只够勉强度日,钱是最重要的。它是成为中产阶级很重要的标杆。他们的配偶,子女的照顾;对于身份地位的重要性,都有赖于这样的砝码。

富人想赚钱,因为他们总是渴望变得更加富有。但财富总是向着另一个更高的梯队上流动,有些程度的富裕超出了他们的把握。他们总是想着更进一步,渴求着每一个硬币。他们关心的是赚钱,只是因为他们可以。要做到这一点,富人利用社会的阶级,穷人中最穷的人远低于他们。从石油大王,恶劣的独裁者,到国王和王后以及老爷和夫人,普通民众仅仅只是小小污渍而已。

Marshall,Carter和Dark对于他们而言,如同富人面对蚂蚁。

无论社会地位如何,人们都是一样的。穷人可能会把他们的储蓄花在中产阶级销售的精巧廉价的小饰品上。中产阶级雇员可能为妻子买上一个漂亮的戒指,其利润进入富有的采矿老板的口袋里。以同样的方式,可笑的富人将在一个不可能的对象上烧掉数百万美元。每个人都愿意浪费宝贵的钱在一些普通的东西上。

但价值是人为的。穷人花费他们的便士在量产瓷品上,相信它有一些价值。富人说服中产阶级,钻石是罕见的和有价值的,尽管在非洲那样的石块有数十亿之多。Marshall,Carter和Dark说服富人认为不可能才是无价之宝,而街上的任何一个人,都可以将一个骰子扭成超立方体。

这种方案的方法很简单,但关键的一步是获得市场垄断。如果您是镇上唯一的卖家,您可以根据需求设定任何级别的价格。在这方面,Marshall、Carter和Dark有着巨大的优势:数百年来,他们是世界上唯一的异常商品商人。他们有时间获得资金,而目前他们所拥有的资金数量甚至可以超越最具竞争力的新贵。

虽然SCP基金会,GOC和地平线倡议等组织对本公司的存在感到不满,但却对这样一个毫无争议的经济大国无可奈何。仅仅只是一个眼神,Marshall,Carter和Dark就可以夷平一座城市,毁灭一个国家;只要一通电话,他们就可以把这个星球置于热核战争之中。然而,为了保持对所有人的永恒的救济,他们将会是异常领域中最最稳定的组成部分。毕竟,如果一旦神秘的面纱打破了,他们售卖的物品就会变得毫无价值;他们的业务将会随之崩溃和解散。

有些人可能会认为Marshall,Carter和Dark是一个庞大的,神秘的公司,事实上他们雇员最多也仅有一百人。他们的业务是指导和精简,以期最大限度地提高效率和最小化成本。必要时,还要从其他组织外包。最神秘的也许是公司首脑。关于这个问题的有很多不被承认的故事:他们可能是鬼魂或恶魔的化身,向坟墓外发送信息的死亡老人,来自另一个世界的神秘的怪物,甚至是变形的蜥蜴人。

他们业务的主体是在各种异常群体之间建立供应链。Marshall,Carter和Dark直接自Wondertainment博士和工厂组织购买货物,以高昂的价格销售它们。 普罗米修斯实验室乐意为集团提供最新的研究成果,以交换异常和复杂的异常样本。Marshall,Carter和Dark经常举办anart展览,以发挥对于艺术市场的显著控制。

同样,他们为在世界上最富有,最有权势的人提供各种周到的服务。随着客户遍及欧洲,美国,俄罗斯和中国,从未有任何一个给定的项目找不到一个合适的买家。当然,他们愿意将货物卖给任何买家或群体,如混沌分裂者是他们最有价值的客户之一。

也许最反对Marshall、Carter和Dark公司的组织是玛娜慈善基金会和蛇之手。玛娜慈善基金会经常试图破坏公司的行动,因为玛娜慈善基金会本身对于上层阶级得到的异常货物的限制。然而,他们的范围和资源上的限制,使他们更多的是被激怒而不是被威胁。与此同时,"蛇之手"直接公开与公司进行对抗:他们既不关心秘密面纱,也不关心公司持续不断的贩运人口行为,不可能在经济上恐吓,这是对集团业务的唯一普遍性威胁。

毫无疑问,Marshall、Carter和Dark是异常世界这一棋盘的最重要组成部分之一;偶尔会成为其他玩家的敌人将他一军,但永远不会成为其伙伴。对于Marshall、Carter和Dark来说,这个星球是一个错综复杂的网络,只是这个网络目前还幸存在Marshall、Carter和Dark的掌控之下,获胜和失败是无意义的术语。当可以移动棋盘时,何必移动棋子。当可以随时结束比赛时,只有一个原因可以继续。

这是玩游戏的所有乐趣所在。

遗嘱与道路

1. 第三次死亡
2. Skitter Marshall
3. Robert Carter
4. Iris Dark
5. Some Rational Inheritance
6. Number Crunching

一个黑暗故事

1. New Age

项目

原创项目

中国分部原创

其他分部翻译

原创及其他分部

一般注意事项

当为Marshall,Carter和Dark撰写物品文档时,请务必记住写作的目标。例如,SCP对象写作的模板(通常会)花费最多的时间旨在使用精确和科学的细节去解释项目看起来是什么,它是如何异常的等等。他们花费最多的时间去描述物品。或者是另一个例子,形容AWCY对象的模板旨在解释创造这些非凡物品的动机。

对于Marshall、Carter和Dark的物品,我们更倾向于讲故事。

对于MC&D,物品的最重要的部分是物品的过往拥有者:跟踪对象的每次转手。与基金会不同,许多MC&D的文件都是组织目前所不拥有的物品,而是跟踪他们在哪里以及如何使用它们。也许最重要的是,他们的文档可能包括其他GOI的对象模板。为了说明这一点,考虑一下AWCY的一件物品,然后由MC&D收购,送到普罗米修斯实验室进行分析,然后由混沌分裂组织收购,后来在GOC的一次冲突中下落不明。因此,MC&D文件可能包含所有这些相关信息:AWCY项目提案,普罗米修斯实验室的分析报告,其购买和随后出售的报告,混沌叛乱份子使用该项目的计划,然后是关于GOC的冲突报告,这便于物品出现后,恢复在他们随后的内部文件中。

在MC&D项目中,项目的描述比其他组织的小得多。总共应该是四个句子那么长,其中应包括所有遏制要求。但这不一定是你描述物品的唯一机会;类似于销售描述,关于项目也可能有更详尽的介绍。

MC&D类人生物通常不会待在收容室中,就像基金会中经常做的那样,他们被使用药物从而保持昏迷状态并通过鼻饲进食。MC&D与基金会的道德委员会不相称,作为一个主要面向结果的组织,组织处理的商品的主旨是效率,而不考虑这些有形商品的自我决定。另一方面,组织非常珍每一个雇员和客户,并采取一切措施确保他们的安全。

MC&D对象在文档中始终称为"项目";不能使用"对象"或"主体"这样的代词。

版式

若要使用MC&D自定义版式,请将以下内容放在页面顶部:

[[include theme:mcd]]

MC&D自定义主题的第二个变体存在,设计用于与黑色标记笔变体版式一起工作。要使用此主题,请将以下内容放在页面顶部:

[[include theme:black-highlighter-theme]]
[[include theme:black-market]]

标题

XXXXX/XXXXX/XXXXX
状态	预留/销售/已售/出租/可回收/不可回收/摧毁/未知
需求	高/中/低/无
价值	(美元和英镑的价格范围)/不出售
可用性	无/唯一/当前库存(数值),估计(数值)全球/建立供应链
标识符	识别名称
说明	项目的简要说明,仅详细说明其物理属性。 这不应该是特别长的,更多的是执行摘要。 一个优秀的经验是让它的长度保持在四句话。
Marshall,Carter和Dark,LLP

上述标题应该在所有对象的顶部使用。 以下是每个标准的描述:

文件号:在上述模板中,XXXXX / XXXXX / XXXXX被用作文档的标识符。 每个X应替换为不是零和一的数字或大写字母;例如,有效的标识符是IWN45 / N3OS8 / 4EGI5。标识符中不使用数字0,因为它可能很容易与文档中的字母O混淆;类似地,1不被使用,因为它可能与I错误。该数字标识符不被用作项目本身的标识符,与SCP对象一样,而是文件的标识符。项目本身由其标识符在日常业务中引用(见下文),但在文档中仅被称为"项目"或"这个项目"。

状态:这是指项目的当前状态。不同的类别的定义如下:
预留:该项目由MC&D拥有,但目前不出租或出售。
销售:该项目由MC&D拥有,目前正在出售中。
已售:该物品不再由MC&D拥有,并已售出。此类别还应包括可收购,不可取消,毁坏或未知的子类别,被解析为已售(可收购),已售(不可取的)等。
租赁:该物品由MC&D拥有,目前可出租或租用。
可回收:该项目由MC&D拥有,但不在其所在地,因为目前正在由外部承包商进行分析,或不是MC&D拥有的项目的情况,但是可以从当前所有者被征收。
不可回收:该项目目前不是由MC&D所有,并且获得它将需要相当大的努力。
被毁坏:物品已被毁坏。
未知:项目的当前状态是未知的,因此是不可取的或被破坏的。

需求:这是对项目的需求的近似值。如果一件物品随时可以轻易出售,则被评为"高";如果有可能在拍卖会上找到买家,则被评为"中等";低价物品不太可能在拍卖会上出售,可能有一个非常具体的市场。无类别是当项目没有要求时。对于跨越这些范围的近似,需求类别可以组合为高/中或低/低。

价值:这不是物品的真正货币价值,而是可以出售或出租的价格。这是在独特或有限的项目的范围内给出的,而通过供应链供应的项目应该具有每个项目的具体规定的成本。这不应该是过分具体的,价值不超过三个有意义的数字。如果该项目正在租赁,那么这个价格应该是每小时或每天出租物品的固定价格。如果该项目不适合出售,那么这一行只是写着非卖品。

可用性:这是项目本身的可使用性。如果为无,则表示该项目已被销毁。一个独特的项目是一种,例如,柔和的现实弯曲器应该是唯一的。"当前库存(数值)",全球预估值(数值)"类别是不言自明的,而成熟的供应链则意味着MC&D可以按要求接受对象的副本进行的订购。

标识符:标识符是项目的通用名称;它是根据买卖的名称,以及对象在MC&D标准操作中通常被引用的方式。该标识符必须是唯一的,并且通常是描述性的。除非在使用该片的名称的,诸如,anart项目的情况下,如上所述,该标识符不能用于指代文档中的项目。

说明:描述部分,很简单,描述项目。此部分不应描述与项目的当前所有者,项目的创建者或除了当前状态的项目的纯描述之外的任何内容。这包括物理描述以及其异常属性的描述。它应尽可能短而不忽略信息;一个优秀的经验是让它的长度保持在四句话。没有必要过分科学的描述;简单明了的语言解释会更有用。

后记:这是一个简单的后记;Marshall,Carter和Darke有限公司或Marshall,Carter和Dark有限公司等称呼可能在较早的报告上被阅读到,Marshall,Carter和Dark,LLP是最新的称呼。

以下是两个示例文件的标题:

IWN45/N3OS8/4IGI5
状态	销售
需求	高
价值	120USD / 80GBP每件,2000USD / 1200GBP每包,100000USD / 60000GBP每箱
可用性	成立供应链
标识符	博士 Wondertainment的Bubblebath Bonbons!®('Bloodbaths'内部)
描述	物品是小包装20袋,从供应商购买的64个包装箱。消费时,物品会导致血液从皮肤上释放出泡沫。 在短时间内消耗多片可以通过失血导致死亡
Marshall、Carter和Dark, LLP

TSKTG / DS6G9 / 9D6S9
状态	储备
需求	中/低
价值	不出售
可用性	当前库存1,估计3全球
标识	放屁
描述	物品是一个浮动的人体臀部,会不断释放高度易燃气体。物品已经与标准气动发动机融合,用于提供能源。其中一面带有Marshall,Carter和Dark的徽章。
Marshall、Carter和Dark, LLP

强制部分

在标题之后,必须按顺序包括以下小节。这些小节应该只有一个。

初步报告

通常位于您文章开始的小节应该是对象如何首先引起MC&D注意的简要总结。

重要提示:日期必须始终为"月DD",YYYY格式,以防止与美国/国际日期系统混淆。

初步报告
作者	全名	日期	月DD,YYYY
兴趣	高/中/低/无	标识符	识别名称
MC&D如何首先找到这个项目? 这是您应该详细说明该事件的地方,作为从作者角度来看的第一人称描述,或作为事件的第三人称概述。 重要的是,表中的换行符代码必须在任何行的末尾使用,而不是简单地在编辑器中按Enter键。因此,如果您要从外部文字处理器将MC&D文档复制到Wikidot,则可能需要进行一些编辑。查看页面来源,看看它是如何工作的。
文件开启编号:		XXXXX / XXXXX / XXXXX
Marshall、Carter和Dark,LLP

这些大多数应该是自我解释的;重点应当是MC&D持有该项目的所获得的利润金额,而不是任何潜在的市场利益。这里使用的标识符应与上述相同。

跟踪信息/库存信息

任何给定项目只能使用跟踪信息或库存信息之一。

跟踪信息用于唯一或非常有限的项目。任何时候,对象进行的交易都应该记录在这里。这应该是完整和最新的。文档应该类似于以下示例:

跟踪信息
XXXXX/XXXXX/XXXXX
拥有者	时间	注释
Archibald Fenswick	April 07, 2005	初步发现
Marshall, Carter and Dark LLP	April 17, 2005	Fenwick接受货币报价,遭到拒绝; 他承诺尽所能保护后回收的项目(事件报告1)
普罗米修斯实验室	June 19, 2005	项目已提供给普罗米修斯实验室进行分析。
Marshall, Carter and Dark LLP	June 28, 2005	项目已从普罗米修斯实验室返回(外部文件1)。
Hendrick Szilard	November 19, 2005	作为拍卖品出售。(拍卖记录1)
Marshall, Carter and Dark LLP	January 22, 2006	Hendrick Szilard事后回收的物品。 (事件报告2)
Louis Kincaid	March 07, 2006	作为拍卖品出售。(拍卖记录2)
Marshall, Carter and Dark LLP	June 22, 2006	项目在Louis Kincaid死后回收。 (事件报告3)
Various	August 23, 2006	项目被出租 (租赁记录1)
Marshall, Carter and Dark LLP	June 03, 2008	项目从租赁列表中被取消,在商店内进行无限期出售。 (事件报告4)
Serpent's Hand	August 02, 2012	发现缺少标准库存检查的物品; 视频录像显示蛇之手特工偷窃了项目。 (事件报告4)
Global Occult Coalition	March 07, 2014	见外部文件2。
Marshall、Carter和Dark, LLP

对于有多个实体的项目,或已建立供应链的项目,则使用库存信息。这些格式应该类同以下示例,Wondertainment博士的Bubblebath Bonbons!®的文档:

库存信息
IWN45/N3OS8/4IGI5
拥有者	数量	注释
Marshall, Carter and Dark LLP	48640 (38个新制造)	可从供应商按需提供。
全球超自然联盟	27	目前作为样品储存。
基金会	582	储存为SCP-1079; 安保措施:低。
混沌分裂者组织	~2000	分配给低级人员的物品,目的是作为暗杀工具使用。
Wondertainment博士	N/A	供应商
顾客们	~5000	通常购买项目用以制造恶作剧。
其他	~1000	确定供应排他性之前,有100箱货箱进入流通阶段;大概率可能存在少量物品无法追溯。
Marshall、Carter和Dark, LLP

附加部分

以下小节可根据需要在强制性小节后多次使用。

出租记录

本节应记录在租赁期间租用项目的样品期间,对他人以及他们对项目所做的评论。

出租记录XX
XXXXX/XXXXX/XXXXX
名字	日期	期限	注释
Ibrahim Yates	4月03,1992	8天	用于多种用途。
Billy Bobberson	6月19, 1992	2天	用于恶作剧。
Steph McGee	6月22,1992	5天	用于恶作剧报复
Obvious Pseudonym	7月24,1992	74天
Abraham Lincoln	4月03,1993	1天
Elephant Man	4月27,1994	18天	用于面部重构。
Marshall、Carter和Dark, LLP

拍卖记录

如果该项目是唯一的并且已经出售,则该小节应详细说明该项目的拍卖以及对象上的所有投标人。它还应包括提供该项目所有出现过的竞拍过程列表。该描述应与标题中的描述不同:此表旨在表明项目针对目标市场进行的出售过程。

拍卖纪录 XX
XXXXX/XXXXX/XXXXX
日期	10月22,1918	地点	伦敦
拍卖	出售项目	份额	27/132
列表	这个项目的最高层描述,其目的是吸引那些愿意购买项目的潜在买家。 所以只要你愿意,或者只要有意义,以前的"四句话"规则可以完全忽略。你应该描述对象的属性,但可以隐藏细节,从而提升其可销售可能,例如潜在的负面影响。这个段落应该以下列句子或是变格后的警告作为结尾。Marshall、Carter和Dark, LLP对使用此项目所造成的潜在危害不负任何责任。
名字	价格	注释
Faust Bitter	27000美元
Whemote Byer	32000美元	Esselwex Lestroud的代理投标人。
Faust Bitter	33000美元
Whemote Byer	40000美元	Esselwex Lestroud的代理投标人。
Rei Sing Pryces	50000美元	MC&D拍卖会代理人增加报价。
Whemote Byer	55000美元	Esselwex Lestroud的代理投标人。
Faust Bitter	60000美元	拍卖获胜者
Marshall、Carter和Dark, LLP

销售记录

如果该项目是既定供应链的一部分,或拥有大量库存,则按照固定价格出售物品。根据项目出售的时间段,本部分应跟踪该项目的月度或年度销售记录,以及销售数量中任何特殊异常的评论。虽然MC&D保留每次销售的细节,但关于该部分的书写和阅读都是无趣的;建议在这些部分的记录一般不要超过两年,最长也不要超过二十年。以下是应该使用的格式的示例文档,再次参见Dr. Wondertainment的Bubblebath Bonbons!®:

销售记录
IWN45/N3OS8/4IGI5
记录持续时间:	7月, 2006至6月, 2007
月份	售出量	注释
7月,2006	879
8月,2006	387
9月,2006	852
10月,2006	10482	万圣节特惠。
11月,2006	879
12月,2006	5820	圣诞节特惠。
1月,2007	1298
2月,2007	2034
3月,2007	29381	愚人节特惠。
4月,2007	20482	愚人节造成的销售波动。
5月,2007	5924	人气在月中下降。
6月,2007	284	人气减少 这个笑话直到明年才会重新开始。
Marshall、Carter和Dark, LLP

事件报告

事件报告由MC&D用于描述项目周围发生的任何显著的事件。它们是仅由MC&D雇员撰写的内部文件。

事件报告 XX
XXXXX/XXXXX/XXXXX
作者	全名	日期	Month DD, YYYY
在这个框内,你应从作者的角度或事件的第三人称叙述来完整地详细描述事件。事件发生前,发生期间和之后的任何重要事件都应记录在案。 如前所述,对下一行使用下划线。
Marshall, Carter和Dark, LLP

内部备忘录

MC&D员工之间的短信。

备忘录 XX
XXXXX/XXXXX/XXXXX
发送方	Amos Marshall	接收方	Ruprecht Carter
这里应该包括一个人发送给另一个人的短信。这些短信也许是对产品的可销售性的想法,或是与供应商的谈判,或是其他任何短信只要其相关性足以包含在该文件中。 和往常一样,使用下划线进行换行。
Marshall, Carter和Dark, LLP

外部文件

对于未经MC&D编写的项目的文件,而不是从另一个利益集团收购,应作为外部文件。

外部文件 XX
XXXXX/XXXXX/XXXXX
组织名称	同行组织	获得日期	Month DD, YYYY
收购方式	简要说明MC&D收购该文件的过程,可能提及附带的事件报告。
文档
在此框内,全整的将外部文档拷贝下来。 和往常一样,每行都用一个下划线_,以确保它在表格中格式正确。
Marshall、Carter和Dark, LLP

聊天记录

转录消息或类似的信息。
谁在发送消息/谁在接收消息。
记录来自:	月/日/年,从时间开始到时间结束(使用军用时间)
时间	使用者	信息
具体的时间	发送信息者的名字	使用者发送的消息
时间	使用者	信息
时间	使用者	信息
时间	使用者	信息 (必要时可随意添加)
时间	使用者	链接中断 **/ **失去链接 / 错误
记录结束。

自定义小节

如果不使用这些示例子部分中的小节是有意义的,则可以自由设计。所有分支小节应具有如下相同的格式,并将内容修改为适合格式的状态。

自定义小节
XXXXX/XXXXX/XXXXX
你所设计的自定义小节的内容应被包含在这里;你可以以认为合适的方式随意细分表格。但不要删除文件号或后记。
Marshall、Carter和Dark, LLP

来自Cain的信
我在团队中的工作可能是最为耗时的,不是因为我的写作比起他人而言面临更多挑战,而是因为我要写出黑暗故事并尽可能确保它与历史相符,这意味着我需要重读整本教材,以及任何能够帮助我塑造我故事的、侧重于人物和事件的文件和文章。幸运的是我曾经的一位老师不止一次地帮助了我,为我的文章和研究提供建议,与Randomini的合作则至关重要,因为从设定看来,我们的故事共存于同一个宇宙。

虽然我不打算将Darke故事系列开放给更多人写作,但是如果你打算写点东西,我将鼓励你追随我的步调。在你雕琢出某个想法后继续深入研究,明白你需要什么并且多做阅读,这可能会帮助你塑造自己的计划,即便没有,也定会在你落笔时有所裨益。然后创建一个大纲,在这方面Randomini要胜过我,这个大纲不会被许多人看到也不会得到任何人的评分,因此在你的写作当中这一步将是回报最少却也最为重要的。因为它会为你指出一条明路,而不是让你在盲目摸索下一个情节。你已经有了一个框架作为参考,之后你可以开始推敲自己的故事了,这一过程如你所想象的一般主观而又直观。

但是作为关乎MC&D,Darke,Dark,地平线倡议,甚至是那些无聊的俄罗斯吉他手的历史向故事来说,有一点需要注意。正如我所说过的那样,我查阅了《The Enduring Vision》中的美国历史,一章章,一页页,所有字里行间的细节尽收眼底(这是本写得很详尽的书)。我阅读,我思考,我想了又想,这个因素是由何推动的,我需要Percival Darke在其中扮演什么样的角色?我需要他身处何时何地,因何种理由做些什么,我能说些什么以及我能从什么角度来评判角色,诸如此类的问题太多太多。因此若是想要得到令人满意的结果,我的阅读速度会极为缓慢。每个章节都要考虑到经历了什么事,我所知道的一切将在历史上真实发生。我想我需要为添加在这里的每个故事写几行概要,用适当的内容将之分解,并且根据这些内容为它们命名,最终我将完成一整个系列,然后我就可以从头到尾开始写作(或者说关于专栏写作的另一伟大之处在于,你可以随时移动或插入你并不确定的故事)直到取得显著成就。我知道Randomini拥有一些魔法对数来对他所写系列中的故事编号,将Roget所作的《You See Where I’m Going With This Joke》挤出了列表,但我不推荐这么做。我们有必要填充每个故事中的情节,这对新手作家来说太过困难,但也让你有了更多机会。你们中的大多数人可以像我一样写下故事,将它们放在你觉得应属于的位置。

来自Randomini的信
我在团队中的工作可能是最为耗时的,不是因为我的写作比起他人而言面临更多挑战,而是因为我他妈不得不写上二十九个故事来构成一整本书。甚至是所有能够帮助我塑造我故事的、侧重于人物和事件的文件和文章。与Cain的合作则至关重要,因为从设定看来,我们的故事共存于同一个宇宙,而且那家伙几乎想要将漫漫长路上的每一步都经手把关。

虽然我不打算将Wills and Ways系列开放给更多人写作,但是如果你打算写点东西,我将鼓励你追随我的步调。在你雕琢出某个想法后干脆忘掉然后随便写点什么。不要学习也不要计划任何事情,随心所欲的效果也许更加出色,这可能会帮助你塑造自己的计划,即便没有,也定会在你落笔时有所裨益。然后创建一个大纲,而后丢掉,只有傻瓜才会往长远规划。这大纲不会得到任何人的评分所以何必呢?这对你毫无益处还会将你限定在薄弱而紧锣密鼓的故事情节之中,丧失了灵活性,你被困在一条将你引向悬崖边缘的道路之上,就像一根纤细的长芦苇:柔软并被风所弯折,却也在进行着光合作用。之后你可以开始推敲自己的故事了,这一过程将是你写作当中回报最少的故事。

但是作为关乎MC&D,Darke,Dark,地平线倡议,甚至是那些无聊的俄罗斯吉他手的都市幻想故事来说,有一点需要注意。正如我所说过的那样,我几乎把整个故事都搞砸了,没有任何清晰的线索,我想知道的资料都是从维基百科上查来的所以错误连篇。有时候我也会用到谷歌翻译来造就一些看起来愚蠢非凡的胡言乱语。这个因素是由何推动的,我需要Iris Dark在其中扮演什么样的角色?我需要她身处何时何地,因何种理由做些什么,我能说些什么以及我能从什么角度来评判角色,诸如此类的问题太多太多。我能够想到这些,但我此后的每分每秒都在为之遗憾。每个章节都要考虑到经历了什么事,并且如何用琐碎的废话激怒我的读者,就像用一千个单词来描述撬锁。我忽略了这些而只是敲击键盘,依靠自动更正将随机字符串解析为完整的语句,我将它们尽可能打断为短小的片段以使我写出的东西看起来数量庞大,最终我将完成一整个"系列"。然后我就可以从头到尾开始写作(或者说关于专栏写作的另一伟大之处在于,你可以随时移动或插入你并不确定的故事)直到取得显著成就。我知道Cain喜欢未雨绸缪而不是仅仅假装他知道自己接下来要做些什么并在最后时刻憋出什么东西来,但我不推荐这种方式。这将为你减轻压力,不断后悔你的决定则是写作中的重要组成部分。还有机会写出让人们更加欣赏的东西,你们中的大多数人可以像我一样写下故事,直到你能够做到这点为止。