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  • なぜ、最悪の業績なのに年商の20%にもあたる1億円の売上を手放してまで楽天市場から退店するのか|鷲尾 岳 / ワシオ株式会社 3代目社長

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なぜ、最悪の業績なのに年商の20%にもあたる1億円の売上を手放してまで楽天市場から退店するのか|鷲尾 岳 / ワシオ株式会社 3代目社長

1166 users note.com/t_washio

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shields-pikes
面白かった。年商を超える負債額はヤバい(役員借入金まで含むとしても)。その上で「大幅な賃上げ」と「楽天依存からの脱却」の二つを同時に行う決断は凄い。指名検索で自社ECで売れるのが理想だよね。応援したい。

その他
kaorun
撤退の理由が思ったよりロジカルで納得感があった。うん、なるほど、という感じ。本当にそれがベストか、他に選択肢がないかは議論の余地があるだろうけど、この選択は理解できる。

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T-norf
楽天退店の理由が腹落ちしない。メーカーとして売上ボリュームは決定的に大事で、販売チャネルは多い方が良く、オペレーションコストを下げて持続がいいと思う。ポイント経済圏とか、なぜか楽天から買う層がいるかと

その他
instores
丁寧に説明して商品を売る。noteショッピングの誕生である。

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jiro68
この会社の体力次第だがマーケットはまだまだありそう。北半球が夏でも南半球は冬なのでニュージーランドやオーストラリアとか、もっと寒い所でアイスランドやカナダ、北欧とかも。円安で高単価輸出可能。頑張って!

その他
khtno73
"その結果、生まれるのがこんな感じの商品名です。"おかげで楽天に並ぶ商品名への違和感が氷解した。卸先のショップが楽天で売る分にはそこへの売上立つし楽天内競争は卸先がやってくれるからいいんでないかな?

その他
a_dogs
さすが元営業、超ローコストで自社コンセプトPRと商品宣伝をやってのけてる。けどこれから暑くなる時期じゃ秋冬には忘れ去られてるのでは

その他
asrog
あ、そうか。極端に季節性のある商品だから、春に楽天から撤退してECが消えても秋までに次があればいい....../と思ったら公式ECあるやんけ、そりゃ楽天が割に合わないわけだ。

その他
bayaread
応援したい。従業員に還元したうえでの決断、素晴らしい。

その他
hageatama-
言われてみればそれはそうよね "ロングテール戦略を取るお店が多ければ多いほど、プラットフォームは得をする"

その他
net-shop
「なぜ、楽天市場から退店するのか」ワシオが楽天市場から退店することで買い物がしづらくなるなぁ、嫌だなぁ ワシオは、兵庫県加古川市にて1955年に祖父が創業(法人化したのは1980年)した鷲尾商店

その他
simomm
マーケットプレイスで店舗側がロングテールに付き合うのは大変という話

その他
wakamin
面白いなあと思いつつ「寒くないのに着たい」というアイデアがあるともっと楽しいなと思った。

その他
nilab
自社ECサイトは会員登録と決済などのセキュリティが気がかり。

その他
heppokopg2013
楽天・amazonでしか買わない層がいるので撤退はどうなんだろ。どっちかっていうとプラットフォーマーに合わせて商品開発してるのが問題なのでは?自社向けEC商品をそのまま掲載すればいいだけのような気がする

その他
FeZn
いくつも唸らされるポイントがあった。

その他
Akech_ergo
楽天でも商品名で検索されている(=ブランドが認知されている)なら、自社ECに切り替えた方が利益率が高そう。 / それはともかく1着買って試してみたい。

その他
call_me_nots
ダイナミックな改革を閑散期のうちにテストするのはとてもよいね

その他
geromi
"たまにECコンサルを名乗る会社さんから「楽天市場の売上を伸ばしますよ!」という主旨の営業電話がかかってきますが、話を聞いてみると大体が「検索ワードの最適化」「最新の検索アルゴリズム情報の提供」などです

その他
kz14
「経営方針発表」か。経営計画手帳や環境整備はセットじゃないよね?

その他
Louis
かまいたちが勧めるもの、ってなんかいつも怪しいイメージがあるので(怪しいアプリゲーのCM出てたりAKIRAのパチモンTシャツ着てたり)それは載せなくてもとは思ったり

その他
nisisinjuku
長いので流し読み。ほぼ日とか好まれそう。楽天はマス的だが不向きな製品はかならずある。

その他
tuka8s
指名買いが多いなら、むしろ対策全無視の最小コストで楽天継続したほうが良いのではと思ったけど

その他
amematarou
知らない会社だけど頑張って欲しい。俺は楽天とAmazonでもちはだ転売するわ!すごい数で検索される事わかってるし公式おらんし勝ち確やん!

その他
preciar
でも結局自社サイトを上位に持っていくためのSEO戦争をやらざるを得なくなるのでは?と思ったが、そもそも購入者のほとんどが決め打ちで買ってたのね。なら楽天に寺銭払う理由はねえな

その他
deep_one
アマゾンでもよく見る「謎の商品名」(笑) あれはあかんよな。

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rainbowviolin
きのくに子どもの村学園、きのくに国際高専の出身者と。

その他
chambersan
楽天も設立当初は、"日本の製造業を担う地方中小企業の販売チャネルを作りまだ知られていない良品を消費者に届ける" だったはずなんだけどな。今や店舗を持たない転売商品ばっかりで検索も汚染されてしまっている

その他
jamg
○しろまるーモやめた時の気分と似てるな〜。

その他
kyousuke104
国内でこだわるのではなく、海外に出るべき。日本が夏でも南半球は冬だ。たくさん売るよりも、確実な収益を取るために利益率が低い処を切るのはなかなか難しい

その他
tokitori
わざわざユニーク名で検索して買いに来てる年商20パーの顧客がに楽天で買う理由掘り下げないで楽天切りは早計なような|経営者の見えてる部分と外野の見えてる部分が違うとはいえ

その他
umiusi45
でも楽天経費が50%はしんどいわ

その他
NAPORIN
"会社を支えてくれているいろんな力をディスカウントして捉えていて、本当の強みや財産に気づいておらず、それらを本質的なところで大切に扱えていなかった/新しい自社サイトは秋ごろにリニューアル完了を目指し"

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kukurukakara
もちはだ,とても温かそう.かまいたちがステマでなく,ガチでベタボメしている.

その他
nisatta
「選択と集中」あ、やばい

その他
maxk1
時期的に購入しなくなる商品だから厳しいなあ

その他
kensetu
楽天やAmazonマケプレで買うと「自社オンラインショップもよろしくね!」チラシ入ってるよね

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inazuma2073
楽天に支払ってるお金を「ただの変動費であって、ほぼ全く資産化しません。」はいい着眼点。

その他
mayumayu_nimolove
ネットの仕組みだからしょうがない。とっととモールを出るべき。ただ、普通は同時並行でやる。

その他
S_Maeda
指名検索がほとんどだったら、あんまり問題なさそうに思えるけど。

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なぜ、最悪の業績なのに年商の20%にもあたる1億円の売上を手放してまで楽天市場から退店するのか|鷲尾 岳 / ワシオ株式会社 3代目社長

【はじめに】・自己紹介こんにちは。 今年の1月にワシオ株式会社(以下ワシオ)の代表取締役社長に就任... 【はじめに】・自己紹介こんにちは。 今年の1月にワシオ株式会社(以下ワシオ)の代表取締役社長に就任しました、三代目の鷲尾 岳(ワシオ タカシ)と申します。 鷲尾家の次男坊として1991年2月10日に生まれ、小学校5年生までは地元の公立、小6から私立の学校に転校し、中3までは福井県、高校は和歌山県にある姉妹校にて寮生活をしていました。 ここで詳しくは書きませんが、その学校の特徴として、「義務教育は最低限」「校則は生徒が主になって話し合って決める」「1年を通して大半のコマを占める"プロジェクト"という授業で目標を決め、達成に向けて何をするか生徒が決める」「やりたいことは大概やらせてもらえる」などなど、おそらくかなり一般的な学校からかけ離れた環境で多感な時期を過ごしました。 高校を卒業した後、大学で中国語を学んだので、卒業してからは父の伝手を頼って入社後すぐに中国で駐在させてくれる会社さんにご縁

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