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経営者が知るべき、なぜエンジニアの「合理的な判断」が事業を圧迫するのか|すてぃお

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toshikish
明らかにオーバースペックな技術選定は「合理的な判断」ではないのでは? と思ったけど,中身を読んだら個人の経歴にとって合理的かどうかだった。

その他
shiba_yu36
プロダクト志向な人を雇わないと、こういう傾向が強まるなと思ってる

その他
gabill
マイナスをゼロに近づけた人を讃える文化って大切だよなぁ

その他
jacoyutorius
「履歴書駆動開発」笑える。けど、自社サービス独自の知見を何年も溜め込んでも給料上がらないので、転職市場で評価されそうな技術スタックの経験値を貯めたいというのは、わかる

その他
JULY
いや、このケースはエンジニアの合理的判断とは言えんなぁ。普通に能力が低かったと思うなぁ、エンジニアも経営判断をする側も。まぁ、「開発技術偏重」とは思う。

その他
sey323
「シンプルに保つ勇気」が重要。知識がある人ほど考慮を重ねて複雑になりがちで、それは重要でもある一方、それをどこまで勇気を持って切り捨てられるか

その他
manaten
ただ非エンジニア側も思ってるより案件規模を見誤ってることもあるので、双方納得する対話が大事だなと思う (し、なので対話できない人は採ってはいけない)

その他
hadakadenkyu
フロントエンドについて言えば過剰でもreact等にしないと人が集まらないという問題がある。インフラもそんなもんだろう。

その他
masalib
「履歴書駆動開発」。めっちゃ見たことある。バックエンドエンジニアが3人いてそれぞれ入れたい技術をつかっていて言語がバラバラだった。保守のことを考えないバカと思っている。

その他
knok
まっとうな開発者ならコストが見合うかどうかも普通は考慮する

その他
kiririmode
怒られないよう念のためで可用性要件を定義していくとデメリットも出るので最初から完璧ではなく必要になったら拡張が原則という話。怒られたら何とかする駆動(何とかできるように考えておく)みたいなところある。

その他
auient
「シンプルに保つこと」を評価項目に追加

その他
takatama
履歴書駆動開発、初めて聞いたけど、さもありなん。ノリでk8s入れて、出ていくんだよね

その他
repon
星の数ほどいるCEO,CTOが、デスゲームで減りますように

その他
Eiichiro
確かにVPSでAPDB環境組めます。を履歴書に書く人はいないけど、AWS使ったことあります。は書くもんね。

その他
strawberryhunter
世の中のWebサービスは利益が出ていそうなものでも、エンジニアのエゴで実装したんだろうなあという機能があったりするので、あきらめろ。

その他
mkataigi
単に話し合いが足りないケースに見えるな。大規模や落とさない構成は、将来どんなサービスの成長したいか次第で、5年変わらないなら最小でいいけど、1年で10倍にするぞとかなら必要投資だし

その他
hhungry
マネージャーいないの?

その他
knok
knok まっとうな開発者ならコストが見合うかどうかも普通は考慮する

2025年10月15日 リンク

その他
iwanofsky
"「コスト削減に成功した」を実績として認める文化" これをちゃんとやってる会社すくなそ

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klbym
面接で選定理由や他の選択肢は何があるか、トレードオフは何か、等を突っ込んだほうがいいね。本当にエンジニアリングスキルがあればその辺も踏まえて回答できるだろうし、、

その他
inks
世の中、理想論で無くて、下世話な人情で動いている部分も有るからな。高市見てれば判るやんけ。

その他
zakkie
地味で顧客価値の高い仕事はスキルが必要なくせに目立たない。エンジニアだけじゃなくて経営層もリスクが取れずに屁理屈こねる仕事になってるから、お互い様ですよね。

その他
sey323
sey323 「シンプルに保つ勇気」が重要。知識がある人ほど考慮を重ねて複雑になりがちで、それは重要でもある一方、それをどこまで勇気を持って切り捨てられるか

2025年10月14日 リンク

その他
masalib
masalib 「履歴書駆動開発」。めっちゃ見たことある。バックエンドエンジニアが3人いてそれぞれ入れたい技術をつかっていて言語がバラバラだった。保守のことを考えないバカと思っている。

2025年10月14日 リンク

その他
jacoyutorius
jacoyutorius 「履歴書駆動開発」笑える。けど、自社サービス独自の知見を何年も溜め込んでも給料上がらないので、転職市場で評価されそうな技術スタックの経験値を貯めたいというのは、わかる

2025年10月14日 リンク

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megamouth
履歴書に書けるというより、自尊心の問題だったりもするよね。レンタルサーバーで動くPHP書けても自分も誰も褒めてくれない

その他
rAdio
中小企業にとって、コモディティ技術をコモディティ運用する事業の担当技術者に対しては高報酬も安定雇用も保証できず待遇も転職市場価値も与えられない。経営判断としては合理的だが労働者にはメリットが薄い。

その他
hadakadenkyu
hadakadenkyu フロントエンドについて言えば過剰でもreact等にしないと人が集まらないという問題がある。インフラもそんなもんだろう。

2025年10月14日 リンク

その他
nmcli
これは害悪なエンジニア扱い

その他
shiba_yu36
shiba_yu36 プロダクト志向な人を雇わないと、こういう傾向が強まるなと思ってる

2025年10月14日 リンク

その他
manaten
manaten ただ非エンジニア側も思ってるより案件規模を見誤ってることもあるので、双方納得する対話が大事だなと思う (し、なので対話できない人は採ってはいけない)

2025年10月14日 リンク

その他
JULY
JULY いや、このケースはエンジニアの合理的判断とは言えんなぁ。普通に能力が低かったと思うなぁ、エンジニアも経営判断をする側も。まぁ、「開発技術偏重」とは思う。

2025年10月14日 リンク

その他
secseek
ほかはともかくやたらと冗長化するってのはよく見ます。ちょっと落ちるのを許容するだけでコストが激減するんだけどなあ、と思っちゃうやつです

その他
moritata
ビジネスの話だから、最初に売り上げ目標がどの程度で、インフラにどれだけコストがかけられるのか、をちゃんと詰めてないからだと思う..日本の半導体産業のコスト構造で負けた話と同じで、俯瞰的な視点が重要

その他
hunglysheep1
当初のMAU、DAUの想定はどうだったんだろ

その他
toshikish
toshikish 明らかにオーバースペックな技術選定は「合理的な判断」ではないのでは? と思ったけど,中身を読んだら個人の経歴にとって合理的かどうかだった。

2025年10月14日 リンク

その他
pico-banana-app
エンジニアの「俺のキャリアに必要」な技術選定で事業が死ぬ話、マジで笑えんよなw

その他
tofu-kun
わかりまふ

その他
gabill
gabill マイナスをゼロに近づけた人を讃える文化って大切だよなぁ

2025年10月14日 リンク

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経営者が知るべき、なぜエンジニアの「合理的な判断」が事業を圧迫するのか|すてぃお

個人としては合理的な判断が組織として見た場合に非合理な判断となり、事業を圧迫する結果になるという... 個人としては合理的な判断が組織として見た場合に非合理な判断となり、事業を圧迫する結果になるという話を書きます。 質問箱にて元々『「月間2.5億PVの時点でサーバー費用は月15万円+メール送信費用で月15万円で計30万円」だったのに 引き継いだら、インフラだけで毎月50万円近い赤字となっていた』という話は 僕にも似たような相談を受けることが多く どうしてこういったことが起こってしまうのか書こうと思い、筆を取っております。 皆様には混乱をお招きしましたこと謹んでお詫び申し上げます。 現状、インフラ費用だけで毎月50万円近い赤字が出ている状況ですので、まずはインフラの最適化や非効率なコードの見直しを早急に行う必要がある状況です。 (その状態でもなんとか運営を続けられていた元会社さんを尊敬です) (2/3) — 【公式】Peing-質問箱- (@Peing_net) August 23, 2025

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