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Ubie株式会社でプロダクトマネージャー(PdM)を務めている、田口(@guchey)です。 今回は生成AI活用の... Ubie株式会社でプロダクトマネージャー(PdM)を務めている、田口(@guchey)です。 今回は生成AI活用の組織浸透という観点でUbieで取り組んでいる事例をご紹介します。 ChatGPT、Google Gemini、Cursorなどの生成AIツールに多くの企業が期待を寄せる一方で、色々な方と話しているとこうした声をよく耳にします。 • 「導入したが社内に広まらない」 • 「一部の社員しか使っていない」 • 「そもそも業務にどう活かせばいいか分からない」 実際、弊社でも生成AIが使える状態になることと、それが業務で多くの人に"活用される"こと(≒生成AIの組織浸透)の間には、決して小さくないギャップがありました。そして現在も、その溝を埋めるべく全社的な取り組みをカルチャー刷新踏まえて進めている真っ最中です。 AI活用は"非連続"に広がる私の社内外の経験から言えるのは、AI活用は段階的