Wikimedia Foundation elections/Board elections/2006/Candidates/pl

• Ogłoszenie wyborcze
• Prezentacje kandydatów
• FAQ
• Zadaj pytanie
• Wyniki (en)
• Statistics

• Koordynatorzy wyborów (en)
• Translations
  • Koordynacja tłumaczeń
  • Current requests
  • Quick translation

Vikivortaro (eo:Wiktionary), en :Wiktionary

I come without any specific template for the WMF. For manifesto, I would say that we still have to match up some things. Implementing the best distance learning experiences, when we know that factual content is a Long Tail phenomenon (to speak modishly), means we have to be both cumulatively smart and better in the humanities. The aim is to become comprehensive, but also comprehensible and comprehending on a global scale. These are ambitious slogans.

Background: I had 10 years post-doctoral experience in academia (1978-1989), at the University of Cambridge, with years in France and the USA. After that I have been a voluntary worker in a number of contexts, including publicity work and raising sponsorship. I have written two books (one conventional, one with a Korean friend published online), and over 100 articles. I have travelled, outside tourist bubble-wrap, in Japan, South Korea, and recently Uganda, where in June I gave a well-attended lecture on Wikipedia. I speak quite reasonable French, and some Russian. I have been a married parent through all this time.

The role of the Board: what other online extended community gets to hire its own support staff? The Board has stewardship of the most important piece of hypertext ever. Some intangibles, such as 'wiki culture', 'motivational working atmosphere', 'adding worth', matter as much as money. The scale of Wikimedia projects now means that straight management sometimes applies, but the biggest challenge remains the harnessing of the folk writing on the wikis to projects in the larger scheme. In the day-to-day operation of the sites, this means not losing sight of the old-school way of thinking.

In short, I have outside experience, communication skills, and a traditional wiki approach.

Krytyczne

dla fundacji Wikimedii w najbliższym czasie będzie zbliżenie pomiędzy radą i społecznością w różnych projektach. W tym celu będę dokładał wszelkich starań, żeby być dostępny do maksimum moich możliwości przez IRC (gdzie siedzę prawie cały czas) i e-mail (cimon_avaro@yahoo.co.uk). Będę również aktywny na znaczących listach dyskusyjnych. Poza otrzymywaniem komentarzy i podejmowaniem w związku z nimi akcji, będę aktywnie działał w ramach mojej włąsnej inicjatywy jeden na jeden, mającej na celu zachęcanie ludzi, którzy wkładają dużo dobrej pracy w projekty i wydaje mi się, że mają misję do spełnienia.

Mój wkład

w Wikimedię był głównie w angielskojęzycznej Wikipedii, gdzie zaliczam do moich największych osiągnięć mój wkład do wytycznej nie gryź nowych użytkowników i do projektu Cleanup (w których otrzymałem dużą pomoc od Stevertigo i Angeli). Artukuły, które napisałem i edytowałem nie należą już do mnie, i za jakiś czas nie będą zawierać moich stwierdzeń, ale te dwa artykuły nie pojawiłyby się (przynajmniej nie tak wcześnie w stadium rewolucji projektu) gdybym nie podjął inicjatywy w tym kierunku.

W wyborach do Rady Powierniczej

Kandydowałem dwukrotnie do rady. Za pierwszym razem mój wkład polegał na zachęcaniu do utrzymywania dyskusji na poziomie i za pomocą delikanych perswazji próbowałem ograniczyć zgryźliwości pomiędzy kandydatami i skierować debatę na przyszłość wtedy nowozałożonej fundacji. Za drugim razem uznałem, że wpłynie to dobrze na fundację i jej struktury zarządzające, gdy pełniący funkce i ubiegający się o reelekcję będą mieć poważnych kontrkandydatów, pomimo że mieli oni pełne wsparcie społeczności. Tym razem, ponieważ pozycja jest otwarta, będę starał sie być wybrany, licząc na to, że wszyscy dobrzy kandydaci zdecydują się współstartować razem ze mną, i uczynią tą debatę ważną z punktu widzenia fundacji, człowieczeństwa, planety, i dalej.

W dłuższej persepktywie

Widzę przyszłość projektów Wikimedii rozprzestrzeniającą się na dekady, a nawet stulecia, i byłoby dobrze gdybyśmy o tym pamiętali. Wszystkie drobne potyczki wygładzane są przez inspekcję czasu w małe epizody na marginesie procesu ulepszania projektów do doskonałości. W najbliższych dekadach Wikimedia osiągnie nawet bardziej dominującą pozycję w internecie, i sposób w jakim będziemy tego dokonywać, wpłynie na całą sieć. Dotychczas nasz wpływ był zdecydowanie pozytywny, "making Internet not suck". Na przyszłość musimy współpracować z różnymi grupami które odwołują się do tych samych pryncypiów co my, jak EFF, FSF, Software Freedom Law Center i Creative Commons.

Zainicjowałem Wikinews i Wikimedia Commons; czołowy developer WikitionaryZ/Wikidata; koinicjator Free Content Definition; międzynarodowy promotor i opublikowany autor artykułów o wiki; szeroka sieć towarzyska do wielu organizacji i osób; lata edycji, udzielania się i przywództwa w wielu przedsięwzięciach Wikimedii. Zobacz moje "Wiki CV".

Zadania:

Szczegółowy manifest wyborczy (ang), łącznie z wywiadem  ;-)

As a board member, the issues I would focus on issues in three broad areas:

1. Building community

• Peer review is what makes wikipedia great. Petty infighting is aggravating and drives people away. I would work on ways to prevent conflicts
• Admins and sysops are a great group of people. We need to promote their work by improving the ways they are selected
• Promote communities of individuals with interest and expertise in specific topics. This in turn will improve article quality.

2. Promoting articles that expand knowledge, are accurate and fair

• Promoting interlanguage coordination – reducing the difference between articles in different languages and strengthening the projects with a smaller number of articles by making translations easier.
• Building partnerships with verified resources (encyclopedias, dictionaries, etc.) to improve the accuracy of articles and improving the reliability the information
• Promoting groups of technical experts in key areas (like copyright issues). Improving the brain trust involved in key issues will help with reducing conflicts between contributors.

3. Building a strong financial base for the foundation

• Increase the financial stability by expanding the donor base of the foundation. This includes promotion of an endowment.
• Work to recruit volunteers and donors to the foundation and acknowledgement of those donors.
• Explore ways that we can use technology to improve how information is delivered.
• Build our technical infrastructure

I have the experience in non-profit management and the technical knowledge to contribute to the wikimedia foundation.

Mój program:

• Zapewnić, że Fundacja pozostaje odpowiedzialna przed swoimi użytkownikami i zwolennikami;
• Budować infrastrukturę konieczną ażeby odpowiedzieć na masowy wzrost zainteresowania internautów jakiego doświadcza Wikipedia, i przełożenie tego zainteresowania na potrzeby innych projektów;
• Poprawa komunikacji pomiędzy Fundacją a projektami i pomiędzy projektami a użytkownikami;
• Rekrutacja wolontariuszy i, jeśli trzeba, pracowników, żeby zapewnić, że zadania które muszą być wykonane są wykonane dobrze i na czas;
• Utrzymywać partnerstwo z innymi organizacjami, które szanują nasze pryncypia i korzystają z naszych sukcesów;
• Pracować w kierunku zrównoważonego rozwoju i ekonomicznej samowystarczalności w przewidywalnej perspektywie czasowej.

Oświadczenie: Nie jestem, nigdy nie byłam pracownikiem ani reprezentatem Fundacji Wikimedia, Wikia, Inc. ani żadnej innej instytucji bądź firmy związanej z Wikimedią. Do pełni mojej wiedzy, ani ja, ani żaden z moich teraźniejszych bądź byłych pracowników miał jakikolwiek kontakt biznesowy z jakąkolwiek z powyższych organizacji, z jedynymi wyjątkami moich dotacji dla Fundacji Wikimedii i z opłatą za zakwaterowanie na Wikimanii 2006, którą opłaciłam przez organizację Wikimanii.

Mój program:

• Wstawianie się za wikipedystami w sytuacjach które wymagają interwencji Rady.
• Wspomóc wysiłki mające na celu nadanie dobrego obrazu publicznego dla projektów Wikimedii, tak aby publiczny entuzjazm dla naszych wysiłków rósł.
• Wprowadzić punkt widzenia "dla ludzi" do Rady.
• Ograniczyć biurokrację i niepotrzebne zasady, w celu zwiększenia produktywności.
• Potwierdzić naczelny cel Wikimedii, a zwłaszcza Wikipedii, którym jest budowa encyklopedii.
• Służyć jako kanał dla transmisji pomysłów, niepokojów i sugestii do Rady.