Pas mal le lien entre le coût de l'agence de comm et la licence MS-Publisher jugés trop chers tous les deux ;)
Pour info, l'agence de comm devait produire un document compatible avec le service impression (le plus souvent du PDF). L'agence peut donc utiliser en interne l'outil de leur choix. Mais avec la publicité faite aux logiciels non-libres, et (削除) la flegme (削除ここまで) le manque de temps des dirigeants à chercher des outils alternatifs, ce sont surtout des logiciels chers de PAO qui sont utilisés : faut bien payer la pub (*.PUB) et les dividendes des actionnaires.
Si l'agence de comm n'a pas été retenue, c'est surtout que le budget de ce projet était trop faible. Mais le projet a coûté tout aussi cher à l'entreprise : au lieu que le coût apparaisse dans une facture de prestation extérieure, ce sont des nombreux jours de travail qui ont peut être été affectés en partie à un autre projet plus vague (voir coût d’opportunité et coût caché : sans moyens, les salariés contournent les obstacles et ralentissent/affaiblissent les autres projets).
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[^] # Re: bravo pour la ténacité
Posté par Oliver (site web personnel) . En réponse au journal Merci Scribus v1.5 pour l'import MS-Publisher. Évalué à 10.
Pas mal le lien entre le coût de l'agence de comm et la licence MS-Publisher jugés trop chers tous les deux ;)
Pour info, l'agence de comm devait produire un document compatible avec le service impression (le plus souvent du PDF). L'agence peut donc utiliser en interne l'outil de leur choix. Mais avec la publicité faite aux logiciels non-libres, et
(削除) la flegme (削除ここまで)le manque de temps des dirigeants à chercher des outils alternatifs, ce sont surtout des logiciels chers de PAO qui sont utilisés : faut bien payer la pub (*.PUB) et les dividendes des actionnaires.Si l'agence de comm n'a pas été retenue, c'est surtout que le budget de ce projet était trop faible. Mais le projet a coûté tout aussi cher à l'entreprise : au lieu que le coût apparaisse dans une facture de prestation extérieure, ce sont des nombreux jours de travail qui ont peut être été affectés en partie à un autre projet plus vague (voir coût d’opportunité et coût caché : sans moyens, les salariés contournent les obstacles et ralentissent/affaiblissent les autres projets).
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