Le truc c'est que dans le milieu high tech west coast, les bons ingenieurs savent ce qu'ils valent - en l'occurence, beaucoup. Des salaires a 150+ jusqu'a 200k par an sont pas delirant pour des gens competents avec 10 annees d'experience par ici. Et je parle d'ingenieurs la, pas de managers.
Et ya beaucoup de boites qui cherchent des gens competents, qui sont dur a trouver, encore plus dur a debaucher: ben ouais, ces gens la ne restent pas sans boulot, et s'ils bossent pas, c'est par choix.
Quelqu'un comme pbpg recoit probablement plusieurs contacts par mois pour aller bosser pour machin pour une montagne de fric.
Le resultat, c'est que les bons gars bossent pour qui ils veulent quand ils veulent. Si t'es pas content, t'ouvres ta boite linkedin et tu trouves autre chose, vite.
Les chefs d'equipes (a tous les niveaux, du team lead au CTO) savent ca, et font en sorte que leurs gars soient contents et n'aient pas envie d'aller ailleurs, ce qui commence par les ecouter.
L'autre truc c'est que la culture high tech us integre vachement plus l'ingenieur dans le process global, et les hierarchies tendent a etre vachement moins profondes et plus large. En gros, si t'es a plus de 3 niveaux du CTO, tu bosses dans une enorme boite. Ya des exceptions, evidemment, mais dans l'ensemble, ca se passe comme ca.
Du coup le concept du "larbin" dans les grosses boites n'existe pas ou peu, la concurrence est rude et ya trop de fric en jeu pour laisser partir un gars competent parce qu'un chef a voulu "chefer" a la francaise.
[^] # Re: Comme quoi y'a pas que RMS
Posté par groumly . En réponse au journal Linus pas content. Évalué à 6.
Le truc c'est que dans le milieu high tech west coast, les bons ingenieurs savent ce qu'ils valent - en l'occurence, beaucoup. Des salaires a 150+ jusqu'a 200k par an sont pas delirant pour des gens competents avec 10 annees d'experience par ici. Et je parle d'ingenieurs la, pas de managers.
Et ya beaucoup de boites qui cherchent des gens competents, qui sont dur a trouver, encore plus dur a debaucher: ben ouais, ces gens la ne restent pas sans boulot, et s'ils bossent pas, c'est par choix.
Quelqu'un comme pbpg recoit probablement plusieurs contacts par mois pour aller bosser pour machin pour une montagne de fric.
Le resultat, c'est que les bons gars bossent pour qui ils veulent quand ils veulent. Si t'es pas content, t'ouvres ta boite linkedin et tu trouves autre chose, vite.
Les chefs d'equipes (a tous les niveaux, du team lead au CTO) savent ca, et font en sorte que leurs gars soient contents et n'aient pas envie d'aller ailleurs, ce qui commence par les ecouter.
L'autre truc c'est que la culture high tech us integre vachement plus l'ingenieur dans le process global, et les hierarchies tendent a etre vachement moins profondes et plus large. En gros, si t'es a plus de 3 niveaux du CTO, tu bosses dans une enorme boite. Ya des exceptions, evidemment, mais dans l'ensemble, ca se passe comme ca.
Du coup le concept du "larbin" dans les grosses boites n'existe pas ou peu, la concurrence est rude et ya trop de fric en jeu pour laisser partir un gars competent parce qu'un chef a voulu "chefer" a la francaise.