La véritable question du travail effectif n'est en effet pas le temps de travail mais le temps de concentration (body time vs brain time dans Peopleware, bouquin de management d'équipe de R&D que je vous recommande chaudement).
Une mesure plus correcte que le simple reporting "à l'heure" pourrait être le reporting des heures où on a pu travailler sans être dérangé, c'est-à-dire des heures où on a pu se concentrer et le rester suffisamment pour être réellement à 100%, sans être dérangé par le boss, par un appel téléphonique, par le bruit ambiant d'un openspace, par l'appel général 'Mr Machin est prié de rappeler le 0101' etc. etc.
En tout cas être obligé d'attendre que tout le monde soit parti pour se sentir productif devrait être un signe d'alerte pour le management.
# Durée du travail
Posté par khivapia . En réponse au journal De tout, de rien, des liens, du vrac (mais moins bookmarks cette fois). Évalué à 4.
La véritable question du travail effectif n'est en effet pas le temps de travail mais le temps de concentration (body time vs brain time dans Peopleware, bouquin de management d'équipe de R&D que je vous recommande chaudement).
Une mesure plus correcte que le simple reporting "à l'heure" pourrait être le reporting des heures où on a pu travailler sans être dérangé, c'est-à-dire des heures où on a pu se concentrer et le rester suffisamment pour être réellement à 100%, sans être dérangé par le boss, par un appel téléphonique, par le bruit ambiant d'un openspace, par l'appel général 'Mr Machin est prié de rappeler le 0101' etc. etc.
En tout cas être obligé d'attendre que tout le monde soit parti pour se sentir productif devrait être un signe d'alerte pour le management.