Re: Tiens

Je vous trouve très dur dans vos opinions sur "le responsable de la migration" et très sur le jugement de valeur :

• L'exercice même de ce type d'article "étude de cas" et "retour d'expérience" met les choses en relief. Donc les choses importantes ressortent. Et on peut facilement gommer les nuances.
• Rien ne dit qu'il n'avait pas intuite persona anticipé cette résistance au changement comme un des facteurs de risque. Il dit simplement n'avoir pas vu - en parlant au nom de sa boîte - que ce serait le n°1 dans son analyse de risque et difficultés.
• Dans une migration risquée comme celle-ci, c'est humain, il peut chercher à se protéger un peu et du coup dire "on avait pas bien mesuré tel truc" pour ne pas faire perdre la face à ses équipes et lui même si cela venait à planter.
• Il est fort possible que ce soit ce même responsable de la migration qui ait eu cette idée et l'ait poussé en interne. Alors oui il n'est pas parfait, mais il fait les choses. Ceux qui ne tentent pas n'échouent jamais !
• Entre ce que vous dites et ce qu'écrit le journaliste, il peut y avoir un écart important. On vulgarise, on dépend d'un rédacteur en chef, d'une ligne éditoriale, etc... Peut-être qu'au fond Christophe Auffray journaliste se bat au quotidien pour assurer une belle place aux problématiques spécifiques du Libre.

On peut taper sur Xavier Niel à juste titre vis à vis respect GPLv2 ou facturation des temps d'attente ou etc., mais à un moment donné dans une guerre commerciale comme aujourd'hui, ils intègrent un rapport de force et ont une vraie stratégie : il y a du Libre avec la Freebox chez des millions de gens. Ensuite il y a des sursauts de l'histoire et les licences logicielles doivent être respectées.

Regardons plutôt comment accélérer cette tendance que des bureaux Linux font leur entrée dans le monde business...