Ca me fait un peu penser à la publicité TV pour l'artisanat.</reverie>
<i>Évidemment, de même que le travail à effectuer, l'argent gagné serait réparti de manière équitable entre trous,</i>
Si on met des billets dans les trous, ca risque de ressembler au mur des lamentations... ou à un blog.
Bon, blague à part, quelques points m'inspirent des interrogations :
- <i>Cette structure, gérée par certains d'entre eux et du personnel,</i> : Soit cette structure est gérée par certains et n'a rien d'original par rapport à ce qui se pratique déjà ailleurs, soit elle est gérée par tous et c'est l'anarchie (impossible d'obtenir un consensus lors des AG). Et faute de désigner des personnes précises pour des rôles précis, je ne vois pas comment cela peut fonctionner, d'un point de vue organisationnel. De même, mets-toi à la place du client potentiel qui a besoin d'avoir un interlocuteur unique, spécialisé (un commercial, ou un responsable, ou un éxécutant, un comptable...) qui va lui répondre précisément sur des points précis et parler au nom de l'entreprise. N'as-tu pas peur qu'un tel système manque de cohérence et nuise à la crédibilité de l'entreprise ?
De même, certains aspects légaux sont ambigus : est-ce que tu vois des formes légales d'entreprises qui se rapprochent du modèle que tu proposes ? Si non, ton idée est-elle encore réalisable ?
Une idée en l'air aussi : Imaginons qu'un maillon de la chaîne soit déficient (ce qui peut arriver dans toute entreprise). Que se passe t-il ? Peut-il être écarté/licencié, par qui, sous quelles conditions, .... ?
# Belle idée...
Posté par Cali_Mero . En réponse au journal Idée d'entreprise mutualisée à visage plus "humain". Évalué à 6.
<i>Évidemment, de même que le travail à effectuer, l'argent gagné serait réparti de manière équitable entre trous,</i>
Si on met des billets dans les trous, ca risque de ressembler au mur des lamentations... ou à un blog.
Bon, blague à part, quelques points m'inspirent des interrogations :
- <i>Cette structure, gérée par certains d'entre eux et du personnel,</i> : Soit cette structure est gérée par certains et n'a rien d'original par rapport à ce qui se pratique déjà ailleurs, soit elle est gérée par tous et c'est l'anarchie (impossible d'obtenir un consensus lors des AG). Et faute de désigner des personnes précises pour des rôles précis, je ne vois pas comment cela peut fonctionner, d'un point de vue organisationnel. De même, mets-toi à la place du client potentiel qui a besoin d'avoir un interlocuteur unique, spécialisé (un commercial, ou un responsable, ou un éxécutant, un comptable...) qui va lui répondre précisément sur des points précis et parler au nom de l'entreprise. N'as-tu pas peur qu'un tel système manque de cohérence et nuise à la crédibilité de l'entreprise ?
De même, certains aspects légaux sont ambigus : est-ce que tu vois des formes légales d'entreprises qui se rapprochent du modèle que tu proposes ? Si non, ton idée est-elle encore réalisable ?
Une idée en l'air aussi : Imaginons qu'un maillon de la chaîne soit déficient (ce qui peut arriver dans toute entreprise). Que se passe t-il ? Peut-il être écarté/licencié, par qui, sous quelles conditions, .... ?