Si elle en a vraiment besoin. Car plus la structure est grosse, plus elle est "embarqué" dans des logiques entrepreneuriales qui risque, malgré elle, de la conduire loin de ses objectifs initiaux.
J'en sais quelque chose. Je suis président d'une asso qui compte une dizaine d'employés. En soi c'est pas gros, mais pour une association ça commence à l'être suffisamment pour que les membres du Conseil d'Administration se retrouve embarqué dans des problèmes administratifs et politiques qui les éloignent de la vie même de l'association.
Si on ne fait pas l'effort de faire vivre la dimension associative, et donc d'être l'écoute des membres, on glisse progressivement dans des logiques d'entreprises et bureaucratiques qui détruisent progressivement la vie associative en tant que telle.
C'est un vrai risque, c'est pour cela qu'il faut être vigilent. Quitte à être moins "performant" financièrement.
[^] # Re: Contenu sponsorisé
Posté par jbbourgoin (site web personnel) . En réponse au journal Firefox va afficher de la publicité. Évalué à 4.
Si elle en a vraiment besoin. Car plus la structure est grosse, plus elle est "embarqué" dans des logiques entrepreneuriales qui risque, malgré elle, de la conduire loin de ses objectifs initiaux.
J'en sais quelque chose. Je suis président d'une asso qui compte une dizaine d'employés. En soi c'est pas gros, mais pour une association ça commence à l'être suffisamment pour que les membres du Conseil d'Administration se retrouve embarqué dans des problèmes administratifs et politiques qui les éloignent de la vie même de l'association.
Si on ne fait pas l'effort de faire vivre la dimension associative, et donc d'être l'écoute des membres, on glisse progressivement dans des logiques d'entreprises et bureaucratiques qui détruisent progressivement la vie associative en tant que telle.
C'est un vrai risque, c'est pour cela qu'il faut être vigilent. Quitte à être moins "performant" financièrement.