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wwolf
スクラムLv3はエンジニアの燃え尽き症候群を容易に誘発するので持続可能性がない。アメリカみたいにサマーバケーションで1ヶ月以上休めるとかじゃないと無理。日本の雇用形態だとLv1がちょうどいい(極論)

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tacamula
個人的にはスクラム「開発」というからややこしいと思う。スクラムはプロジェクトマネジメントのプラクティス。エンジニアリングの部分には言及してないのが強みであり制約でもある

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furu_ichi
レベル3のスクラムは1度だけやったことがある。楽しいけど無茶苦茶疲れるよ。

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otoan52
スクラムっていろんなアイデアの集合になってるんだけど、本質的なアイデアだけ取り出せるようにしてくれないかな、と思うのよね。結果として重要じゃない真似しやすいところだけが取り出されてる気がする。

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tmatsuu
一応最後まで読んだが、自分には縁遠くてよくわからなかった。レベル3でうまくいくという状況が想像できない

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inatax
詳しい人を呼んできてトップダウンで導入しないと根付かないとなると、スクラムというやり方自体はアジャイル的じゃないよね。もっとスモールスタートできないものか

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morimarii
ウォーターフォールはこれに輪をかけて酷かったりするからなあ

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cpw
スクラム4回くらいやった。でも効率的になったことはないし、良いとも思わなかった。今は自分が主導しているのでスクラムはやらない。

その他
raimon49
経営陣が本気でコミットしていないガワだけのなんちゃってスクラムについて。

その他
snowcrush
言わんとすることは分かるけどそのやり方でビジネス的に成功しているWebサービス企業がどれくらいいるのかな?変にスクラムに幻想を持たず初めから手を出さないのが正解では。

その他
spiral
https://web.archive.org/web/20240228113032/https://zenn.dev/shin_semiya/articles/13ecfad2d0f126

その他
hiroomi
中身読めなかったよ。けど、個人の能力が高まって生産量が上がるとかじゃなく、チーム、もっと大きいなら組織が、仕組みとして対応できてるのかね。これはそうね >> https://zenn.dev/shin_semiya/articles/26736abee8a204

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l05001
あれ、読み直そうと思ったら消えちゃってる

その他
hasiduki
https://zenn.dev/shin_semiya スクラムおじさんだ!!!!!!!

その他
turanukimaru
重要なのはミーティング時間ではなくスクラムマスターとプロダクトオーナーが全力でコミットしているか。その結果、プログラマとコミュニケーションが必要になってミーティング時間が増えるのは悪いことではない。

その他
for-my-internet-demo
ぐぬぬ

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jassmaz
「スプリントの期間が短ければ、スプリントレトロスペクティブの時間も短くすることが多い」とスクラムガイドにも書いてあるように、会議の時間そのものは本質的ではない。しかし、著者が言いたいこともわかる。

その他
nabinno
要は IT投資からみたSDLCの話をしたいんだろうけど、スクラムをこじらせて怪文書になってて笑える。

その他
otherworld
ほぼ怪文書なのに読めているようなブコメが多くてビビる...。良いことを言っているのは「スクラムガイドを読め」という部分ぐらいだと思う。本に書いてあるスクラムを参考にするからダメ。スクラムガイドを読もう

その他
tmtms
スクラムでやってるけど、べつにスクラムをやりたいってわけじゃないからなぁ...

その他
operator
レベル3は要するにイーロンマスクがやってるやり方だろう。世界初をやるために、社長が開発チームに張り付いて、工場の床で寝るという手法だ。

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murasaki11
スクラム原理主義者は性格が悪いとよくわかる文章

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ledsun
瀬宮さん、どんな顔をしてこの長文を書いたのだろう?

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TakamoriTarou
勉強すればするほど、スクラム開発って無理なんじゃねーかなと思ったりするやつですよぬ。

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yujimi-daifuku-2222
問題は予算。社内で財布握ってる部門や何より大抵のクライアントが、従来通りの幻の製品(サービス)リリースにしか対応できない。/なので、大半の組織では納期と要件をいつまで経って開発Tはコントロールできない。

その他
togusa5
https://nlab.itmedia.co.jp/nl/spv/1903/28/news128.html

その他
KoshianX
俺もレベル1〜2くらいの感じで動かしてみたことはあるけど、小規模開発なら十分に思えたな。レベル3が必要な状況はどこなのかというのが気になる

その他
namisk
うちはSIだからできないんだと思っていたが、自社開発の会社でもスクラムバットが蔓延っているんだね

その他
kent4989
わかる。ちなみにうまくやっているところの多くはそもそも自分たちのやり方を「スクラム」といわない傾向があるような気がする。

その他
kknsd
"経営陣がスクラムを実施するチームに求めているのは、実質的には進捗管理だけに過ぎないから"

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tmatsuu
tmatsuu 一応最後まで読んだが、自分には縁遠くてよくわからなかった。レベル3でうまくいくという状況が想像できない

2024年02月28日 リンク

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saikyo_tongaricorn
2024年にまだこんな煽りタイトルを目にすることができようとは

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kagerou_ts
やることと期日が決められてるならすべてがウォーターフォールになる。最初からウォーターフォールと明言したほうが潔い。工数を積め。

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develtaro
いい記事だ。スクラムをやりたいと言った人にまずこの記事を見せるべき。かと言って要件定義をしたくないからお飾りプロダクトオーナーを据えてレベル1スクラムで始めるケースばっかり

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katzchang
私はスクラムに詳しくないので、何を言ってるのかちょっとよくわからなかった

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TriQ
冒頭で謝れば許されると思うな!? / 内容自体は凄く良さそうです

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hirorinya
ほんとこれすぎて

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cpw
cpw スクラム4回くらいやった。でも効率的になったことはないし、良いとも思わなかった。今は自分が主導しているのでスクラムはやらない。

2024年02月28日 リンク

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mockmock9876
レベル1な感じで満足するメンバーの力が強すぎてやってらんない気持ちになってる。レトロスペクティブがクソ意味ないことやってるのすごくわかる。

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baronhorse
オーナーが成功にコミットしてなかったらどうやってもダメてのはまあそうだよね

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本に書いてあるスクラムと、お前らのいうスクラム開発は別物だということにいい加減気づいてくれ

前振り タイトルは煽りの激しい釣りです。ごめんなさい。 Web業界で今流行っている自称スクラムと、RSGT... 前振り タイトルは煽りの激しい釣りです。ごめんなさい。 Web業界で今流行っている自称スクラムと、RSGTで語られるような本来のスクラムとの間のギャップが大きすぎて説明が面倒臭くなったのでこの記事を書きました。 いい加減「私たちは自称スクラム開発を完璧に回しているから、スクラムの恩恵を将来得られるだろう」「私たちは本来のスクラムとはかけ離れた別物のスタイルで開発をしている。だからスクラムの恩恵は永遠に得られない」という二重思考を他人にするようお願いするのにも飽きましたしね。 さて本題といきましょう 本題 世間で、特に渋谷や五反田や六本木のWeb企業ではスクラムというものはとても流行っています。 しかしどう考えても、Web企業でよくお目にかかるスクラムと国内トップカンファレンスであるRSGTで語られるスクラムとの間には大きな隔たりがあります。 「うちはスクラムやってます」 カジュアル面談で耳

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