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tybalt
上司しか把握していないであろう情報を教えて欲しいよ。他のチームの些細な情報とか、同僚がやってる見えない工夫とか、リーダー同士の会話とか。たとえ知っていても別ルートで教えてもらえるのは参考になる。

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decimaru
常日頃から細かいコミュニケーションを取ってない人に1on1のタイミングだけ会話しようとしても意味のある会話になりづらい。都度会話していてもプラスに行くか行かないか人によるけど。

その他
ryouchi
いや、それ「ゴールじゃないから」。目的と手段が入れ替わっている最悪のパターンやで、これ。 まずはゴール設定「1.会話が続くようになること」「2.無理に会話に合わせない」

その他
poppo-george
信頼されている上司や先輩には自然と情報が集まってくるし部下や後輩も相談してくるから1on1も歓迎される。日頃情報が集まってこないなら1on1の手法以前に考えるべきことがあると思う。

その他
bbbtttbbb
まずはこっちから話してるよ。経営陣が今考えていることをその人の立場で理解できる範囲と言葉で。その上でその人が重視するもの、給与とか働きやすさとか経営側に行きたいとか、に合わせて話を広げてる

その他
uyyy
話したい事?「何をしたら給料が上がるか」かな・・

その他
titaron
尊敬してもない人に上から目線で1 on 1されたくないだけだよ

その他
mezamashi0540
どうにかなるの? どうにかなるのかなあ。最近は文句がなくて仕事が進むならそれでもう十分って考えてる。

その他
morimarii
普段から コミュニケーション しなさいよ(五七五)/普段何にもしてないくせに1on1のときだけ物分りの良い上位面すんなって話では

その他
masatomo-m
ブコメは辛辣な意見が多いけど、上長が共感する立場を実践することで相談の閾値が下がること自体は意味が業務の上でも意味があるんじゃないかな。ハナから信頼する気がないほど関係悪いとどうしようもないが

その他
nilab
1on1の「話したいことは特にないです」を解決する ~ 共感から始まる関係性改善のススメ ~ / How to solve rejection on 1on1 - Speaker Deck

その他
gohan108
さっぱり理解できなかった

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arguediscuss
1on1で話したいことないから、上司の話を聞くようにしている。逆1on1。

その他
nigopa
1on1は、嘘の悩みを言うようにしてます。よくありがちなやつ。上司はアドバイスできて良い気分。自分は時間がつぶせてよい。

その他
open_your_eyes
仕事の話以外の会話、相手に興味を持ち、プロフィールやパーソナリティを少しずつ相互理解する楽しいオフモードの時間や密度が必要。先ずは合意形成の折り合いからかなぁ。

その他
takilog
信頼関係がない間で話すことがないの当たり前では?

その他
Keisuke69
これ言われると地味に凹むだろうなw

その他
ephta
1on1嫌いな人多いんだなぁ。雑談とかされたくない派なので仕事としてやってくれる方が気が楽なんだけど。

その他
unfallen_castle
なんか書くかも。1 on 1は、それ以外の場での人間関係がきちんと構築された上で、場を改めることによって得られる効果を期待するものだとは思っている

その他
cha16
テキストにして。自己満足のプレゼン資料見せるようなヤツと良い関係を築く必要性が分からないよ。

その他
Yoshiya
共感が得られなかった場合はどうなるのだろうか?そもそも上司と部下がお互い話しやすい環境作りが先であろうけど、上意下達の組織でどうこうなる訳ではあるまいか?上司と部下がフラットな組織なんて空想。

その他
sun330
1on1は、まずそもそも部下の数を減らしてくれよとしか言えない...。せいぜい10人までだと思う。

その他
chiroruxx
1on1を恨んでる人多すぎでは

その他
Nobkz
思った以上に、なんというか薄い内容だった....

その他
kbeee
「話したいことは特にないです」っていう言葉を字義通り解釈するの本当に意味ないわな。コミュニケーション取れるようになっただけでも大したものと感じる。

その他
ppppchan
カウンセリングっていうのは公認心理師っていう国家資格があることからもわかるように、かなり高度な専門知識を要する技術なんですよ。エンジニアリングですべての事象を解決できる、と思ってない?

その他
Hayaoki
信頼してる相手なら1on1時間じゃなくても喋ってるわ 黙られるなら諦めろ 無理やり言わせた「ホンネ()」なんて何の価値も無い虚飾だろうに

その他
ysfm
けっきょく相手が人間的に好き(尊敬できるとか信頼関係とかまで行かずとも)なら普通に話す。逆にそうでないなら、むしろこういうテクニック的なことをやられるほど好きから遠ざかる。

その他
ykawag
日本は技術を競ってれば、犬がやるからいいよね。

その他
kabuquery
1on1すらない環境

その他
kazukan
MTGはアジェンダがキモ。アジェンダが曖昧なMTGはダレる

その他
kuro_pp
1on1を受ける側。上長がいきなり休日の話や天気の話をし出した時はマニュアルかな、と思ったが、それすらないとより苦痛だというのが最近よくわかった。

その他
eos2323
普段の雑談が足りない感じ

その他
morimarii
morimarii 普段から コミュニケーション しなさいよ(五七五)/普段何にもしてないくせに1on1のときだけ物分りの良い上位面すんなって話では

2022年03月07日 リンク

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i196
無理矢理会話を続かせるような1on1ってどういう意味があるんだろ。双方ストレスが溜まってロクなこと無い気がする

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Ni-nja
前職辞めてフリーランスになった理由色々あるけど、1on1(客先のスタバ)で「近すぎて二度寝しちゃった〜」と当時上司に待たされたのが見限り始めたきっかけだったかもな

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KenKens
話すことではなくて、話したくなったときに話せるようにしておくのが大事なんだと思うけど。これは関係性の良さとはまた別の話。

その他
kaikeiya
上司からの共感の言葉なんぞ要らんのや。解決策を示せ。ボケェ!って意味やぞ。

その他
sigwyg
雑談で時間潰すくらいのことは(仲悪くなければ)簡単にできるんで、その先「意味のある1on1にするHowTo」が知りたい。雑談で人となりが分かれば十分、て考えもあるが

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dakahiiiii
既定の時間になったらいきなり「なんか話したいことある?」って振られる会話の始まりが本当にストレスなんだけど、ちゃんと話せる人っているんかな。

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1on1の「話したいことは特にないです」を解決する ~ 共感から始まる関係性改善のススメ ~ / How to solve rejection on 1on1

1on1でコミュニケーションに困ったことはありませんか? 部下が何も言ってくれない。気まずくなる。etc.... 1on1でコミュニケーションに困ったことはありませんか? 部下が何も言ってくれない。気まずくなる。etc... これ本当につらいんですよね。世界に取り残されたような気持ちになります。 今回は、そんな孤独感を解消して、会話が続くようになるための方法をお話しします。 対人不安を抱えている...

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  • fu9da2025年08月09日 fu9da
  • funghi_seven2025年06月03日 funghi_seven
  • J1382025年03月20日 J138
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  • kahki2024年02月04日 kahki
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