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生産性向上のために身に着けたい10のこと - Qiita

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fun2drive
時間ない、複数案件受注、同時進行、検証時間ほぼゼロ、ぶっつけ量産、ギリギリ黒字。メテオフォール型プロダクト開発を採用してるへーしゃには今年4月で見切りをつけます。

その他
sionsou
ガチでいうけどミーティング多すぎ。集中する時間確保出来ないと無理。というか常に空いた時間でパフォーマンス出せるわけじゃないんだから、MTG以外で効果出る時間わからんし余裕もたせないと。人間は機械じゃない。

その他
koseki
クイックコールって受け入れないといけないのかな...つらい...。口頭で判断を迫られると間違える可能性が高くなると思うんだけど、そうやって手戻りが発生して平気なのかな?

その他
faifan
『チャットよりも音声の方が、「100倍以上情報量があってフィードバックが早い」としています。』これは異論ありそう

その他
hate_flag
どうして経営者並みの給料を貰ってないのに経営者視点で働こうとしてるんです?

その他
jiro68
仕事の受注金額を倍にすれば、単位時間当たりの生産量が同じでも「生産性」は倍になる。なので生産性向上の為には営業を叱咤して高い値段で売ってこさせる事が大事。

その他
kiwamaru100
ビデオ通話め仕事遮られまくると生産性落ちない?チャットが好きだな

その他
fhvbwx
日本と違って英米は相手が話してる途中でも話始めるし議論白熱するとみんな早口になるし100倍はもりすぎだが英語は音声の方が情報量多い(日本語は文字効率良いからね)

その他
maecchi
「世界一流エンジニアの思考法」は何度も読み返して自分にとって足りない箇所を心に留めておきたい

その他
borerere
見積もりの数字を3倍にして顧客に納得させると生産性は3倍になります

その他
kituneudon97
1と5を強く意識していきたい 1. 理解に時間をかける 後で同じことやるとの速度が違う 5. 「何もググらず即実装できる」レベルを増やす 最大のリターンある気がする

その他
ichi_ni_3
ググれば表面上解決するけど根本的な理解が出来てないから根元は腐りつつある状態、みたいなのはレベル何なんだろ その状態で放置している業務がある 知らないフリしたい

その他
borerere
borerere 見積もりの数字を3倍にして顧客に納得させると生産性は3倍になります

2024年02月05日 リンク

その他
yarumato
"「世界一流エンジニアの思考法」という本を読み、そこから個人的に身に着けたい10のこと。"

その他
minboo
生産性向上のためのBG音楽 https://www.youtube.com/watch?v=rMGhlNRjjag

その他
hiroomi
一歩踏み込んだ生産性。"理解に時間をかける"は現地現物でもよいな。クイックコールは、常になんだろうから、ミュートしやすいツールがよさそうね。

その他
hatebu_admin
そもそも働きたくないんですけど...

その他
bk246
8.9.10.はチーム全員でできればいいな

その他
Andrion
クイックコールは情報量を減らすのとセットだろうな。日本人は長々と話しがちだから結論だけサクッと話す技術がないとクイックコール上手くいかなさそう。

その他
hara_boon
クイックコールも含めて、とにかく迷ったり悩んだりしている時間を減らしてインパクトの大きい作業を優先せよ、という教えなので皆がイメージする生産性向上とはやや違う部分もあると思う(本自体はいい本だと思う)

その他
hate_flag
hate_flag どうして経営者並みの給料を貰ってないのに経営者視点で働こうとしてるんです?

2024年02月04日 リンク

その他
take-it
はてなをみない、Yahooを見ない、Twitterを見ない、あと7つは?

その他
jiro68
jiro68 仕事の受注金額を倍にすれば、単位時間当たりの生産量が同じでも「生産性」は倍になる。なので生産性向上の為には営業を叱咤して高い値段で売ってこさせる事が大事。

2024年02月04日 リンク

その他
xlc
生産性など気にしなくてもいい立場を目指した方がいいと思う。

その他
tontonNeko2010
生産性あげたら暇だと思われて仕事量増やされる職場にいる私はどうすればいいんですか?7と8は相手による。テイカーだとあれもこれもってなるから程よく時間をおいたほうがいい

その他
lbtmplz
通常はFail Fastが他全てに矛盾しており、台無しになるのです...

その他
ShaoSylvia
2のメンタルモデルだけよく理解できなかった。が興味を持ったら自分で原著を読めということか

その他
fhvbwx
fhvbwx 日本と違って英米は相手が話してる途中でも話始めるし議論白熱するとみんな早口になるし100倍はもりすぎだが英語は音声の方が情報量多い(日本語は文字効率良いからね)

2024年02月04日 リンク

その他
maecchi
maecchi 「世界一流エンジニアの思考法」は何度も読み返して自分にとって足りない箇所を心に留めておきたい

2024年02月04日 リンク

その他
iekusup
ほー。

その他
koseki
koseki クイックコールって受け入れないといけないのかな...つらい...。口頭で判断を迫られると間違える可能性が高くなると思うんだけど、そうやって手戻りが発生して平気なのかな?

2024年02月04日 リンク

その他
sionsou
sionsou ガチでいうけどミーティング多すぎ。集中する時間確保出来ないと無理。というか常に空いた時間でパフォーマンス出せるわけじゃないんだから、MTG以外で効果出る時間わからんし余裕もたせないと。人間は機械じゃない。

2024年02月04日 リンク

その他
fun2drive
fun2drive 時間ない、複数案件受注、同時進行、検証時間ほぼゼロ、ぶっつけ量産、ギリギリ黒字。メテオフォール型プロダクト開発を採用してるへーしゃには今年4月で見切りをつけます。

2024年02月04日 リンク

その他
kiwamaru100
kiwamaru100 ビデオ通話め仕事遮られまくると生産性落ちない?チャットが好きだな

2024年02月04日 リンク

その他
faifan
faifan 『チャットよりも音声の方が、「100倍以上情報量があってフィードバックが早い」としています。』これは異論ありそう

2024年02月04日 リンク

その他
I8D
Fail First、私も忘れがちなので頑張ろう。

その他

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生産性向上のために身に着けたい10のこと - Qiita

はじめに こんにちは。 普段働いているとき「どうやったら生産性があがるんだろう?」と思うことが時々... はじめに こんにちは。 普段働いているとき「どうやったら生産性があがるんだろう?」と思うことが時々あります。 「生産性向上」といっても具体的にどうするのか、なかなかイメージがつきにくい方も多いと思います。 この度、最近色々なところで目にする「世界一流エンジニアの思考法」というを読みました。 このでは主に生産性を向上させるためにアメリカの一流エンジニアが行っている習慣や考え方について書かれており、 そこから個人的に身に着けたい10のことをピックアップしました。 内容について 筆者の牛尾さんはマイクロソフトの現役ソフトウェアエンジニアです。 そこで出会う一流エンジニアたちの考え方や、実践していることについて書かれている内容となっています。 アメリカでの内容なので日では考え方のことなる部分もあるかもしれませんが、参考になる部分は多く 働き方や思考法について考えさせられる内容です。 個人的に

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  • techtech05212024年06月26日 techtech0521
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