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マイナス6億円からの社長日記Day-2「出版社は発注産業」|竹村響 Hibiki Takemura

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マイナス6億円からの社長日記Day-2「出版社は発注産業」|竹村響 Hibiki Takemura

返品率を下げてはいけないコアの理由は、出版社の利益はが売れることでしか発生しない、につきます。 ... 返品率を下げてはいけないコアの理由は、出版社の利益はが売れることでしか発生しない、につきます。 紙、電子書籍などなど何らかの形で編集したが売れ、もしくは有料でDLされ、その中の出版社の取り分が利益となります。 他に入ってくるお金はありません。 集英社さんが売上のピークだった1996年は紙のと広告売上だけで売上の99%を占めていたそうです。 もちろん近年、ドラマやアニメになった時の原作使用料や、グッズになった時などのライツビジネスとかIPビジネスとか呼ばれるジャンルのお金は激増していて出版社全体の売り上げの4割を占めるまでになりつつありますが、それはあくまでメジャーコンテンツを多く抱える大手さんの話。中堅以下の出版社はその部分そこまで多くは望めません。双葉社さんの「クレヨンしんちゃん」くらいじゃないでしょうか。ナショナルクライアントの広告に採用されるくらいじゃないとキツい。 コアミック

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  • t_f_m2025年09月04日 t_f_m
  • mickn2025年06月02日 mickn
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  • zebraeight2025年03月31日 zebraeight
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