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■しかくはじめに直近生成AIの爆発的な広がりによりエンジニアの仕事にも大きな変化が起きてきています。そのな... ■しかくはじめに直近生成AIの爆発的な広がりによりエンジニアの仕事にも大きな変化が起きてきています。そのなかでも新卒や若手エンジニアをどう育てていったらよいかが課題になってきています。 育成課題がでてきた流れは、ざっと下記のようになります。 シニアエンジニアのほうが生成AIで生産性があがる ↓ ジュニアが低品質コードを量産し、シニアがレビューで疲弊する ↓ ジュニアが経験を積むのにちょうどよいタスクが生成AIに奪われる ↓ シニアエンジニアだけ取ればよいのではないか?となる ↓ しかしシニアエンジニアのパイは限られており、頭数が足りない ↓ シニアエンジニアの採用難易度と年収レンジが高騰 ↓ 若手が入らないと将来のマネジメント人材を失い空洞化が起きる ↓ 若手がもつ時代トレンド・文化潮流を知る「顧客に近い目線」を失う ↓ イノベーションを積極的に使う若手がいないと組織がレガシー化する ↓ 新卒や