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エンジニアが事業で勝つための「概念整理」のスキルについてーー事業開発の現場で学んだ「技術と事業をつなぐ」思考法|naro143

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ouj3
自分もいつも言っていることだけど、リキっているプログラマほど説明が下手であることが多い。 "「日本語で説明できないことを、プログラムで書けるわけがない」"

その他
syu614
要件定義となにが違うんだろう

その他
Wafer
エンジニア警察ですが記事の内容はソフトウェア技術に偏っているものの結論は全てのエンジニアに普遍的な内容だと思います。

その他
bike-a-to-z
「技術力で勝てない」そんなことここ数年で肌感でわかる事なのに、察知できずに技術に凝るエンジニア多い印象。

その他
iinalabkojocho
エンジニアじゃなくても他の職種でもマネージメントや企画でも何でも言語化 見えない前提条件の話は大事やな。と思わされました。概念化で構えてしまったw不可視の知識と言語化を意識して技術に落とし込む。の意かな

その他
bonoumamire
論理はAIに任せて不確定要素と戦うのがエンジニアの仕事になった

その他
Eiichiro
良いエントリ。日本語でちゃんと書くの大事。スケジュールと日報と勤怠みたいな時系列のデータと概念の整理はめっちゃむずいし、AIに整理してもらうのは難しい。意外と現場の人はちゃんと言葉を使い分けてたりする。

その他
joker1007
良いことを言っていると思うが、ソフトウェアエンジニアの仕事って昔からそうだった気はする。

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mohri
「事業開発をするうえでものすごく重要なのが「ユーザーやPdMからの要望」と「実際につくる機能」のすり合わせ」

その他
iwtn
概念化の部分は同意。この辺の整理難しいよね。でも「衛星を飛ばしたり、自動運転をしたり」したい「エンジニア」はそこそこいるんじゃないかな......とは思う。

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skypenguins
"プログラムには変数が全くないので、言い訳の余地がありません。" 全体的には同意できる内容だが、ここだけ例えが意味不明すぎて台無し

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ijustiH
システムアーキテクトがプログラマもやってるって感じ。上流から下流まで。

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Finding
なんかオレには刺さったです。

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yarumato
"エンジニアの「優秀さ」の定義が変わってきている。もはや技術力では勝負がつかない。必要なのは、技術と事業をつなぐスキル:事業の状況、課題を総合的に考えて仕様に落とし込む。どんな機能を実装すべきか判断"

その他
Eiichiro
Eiichiro 良いエントリ。日本語でちゃんと書くの大事。スケジュールと日報と勤怠みたいな時系列のデータと概念の整理はめっちゃむずいし、AIに整理してもらうのは難しい。意外と現場の人はちゃんと言葉を使い分けてたりする。

2024年11月29日 リンク

その他
ch1248
良いエントリだった。

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hogetax
書かれている内容のほとんどは生成AIの得意分野なので今後のエンジニアに求められるスキルではないと思う。網羅はAIの方が得意なので「削っていくスキル」や「偏らせるスキル」が評価されるようになると思ってる

その他
bonoumamire
bonoumamire 論理はAIに任せて不確定要素と戦うのがエンジニアの仕事になった

2024年11月29日 リンク

その他
xKxAxKx
はい。

その他
dodecamin
"「課題を特定し、解決策を提示し、それを仕様に落とし込めるエンジニア」が、「優秀なエンジニア」" それってWeb業界がこき下ろしてきたSI業界が目指した姿だけど大丈夫?技術を軽視した結果、彼らはどうなった?

その他
yuhiyuhix
新卒ですが、衝撃を受けました

その他
magi00
今までも課題を特定し、解決策を提示し、それを仕様に落とし込めるエンジニアは優秀なエンジニアとして評価されてたと思う。大手は役割分担して特定の内容に専念できるけどベンチャーは兼任になりがちってだけでは?

その他
pwatermark
何をしているのか、何をしたいのか、から始めないといけない、っていういつもの話 それはそれとして、「日本語で説明できないことをシステムにする」方法って、本当に無いもんかな?

その他
bike-a-to-z
bike-a-to-z 「技術力で勝てない」そんなことここ数年で肌感でわかる事なのに、察知できずに技術に凝るエンジニア多い印象。

2024年11月29日 リンク

その他
syu614
syu614 要件定義となにが違うんだろう

2024年11月29日 リンク

その他
Wafer
Wafer エンジニア警察ですが記事の内容はソフトウェア技術に偏っているものの結論は全てのエンジニアに普遍的な内容だと思います。

2024年11月29日 リンク

その他
motoho299
"いいコードに至るまでの「思考プロセス」が見えづらい時代" リモートワークの弊害かもね。

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auient
いい話

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hasiduki
ユビキタス言語だ!!!!!ドメインモデリングだ!!!!!!!!!!

その他
fuji_haruka
境界とトリガーの話、すごくいい

その他
ouj3
ouj3 自分もいつも言っていることだけど、リキっているプログラマほど説明が下手であることが多い。 "「日本語で説明できないことを、プログラムで書けるわけがない」"

2024年11月29日 リンク

その他
iinalabkojocho
iinalabkojocho エンジニアじゃなくても他の職種でもマネージメントや企画でも何でも言語化 見えない前提条件の話は大事やな。と思わされました。概念化で構えてしまったw不可視の知識と言語化を意識して技術に落とし込む。の意かな

2024年11月29日 リンク

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エンジニアが事業で勝つための「概念整理」のスキルについてーー事業開発の現場で学んだ「技術と事業をつなぐ」思考法|naro143

私は都内のベンチャー企業でSaaSの開発をしているエンジニアです。 最近、事業を進めるなかで感じている... 私は都内のベンチャー企業でSaaSの開発をしているエンジニアです。 最近、事業を進めるなかで感じていることがあります。それは、エンジニアとしての「優秀さ」の定義が変わってきているな、ということです。 もはや技術力では勝負がつかないかつてエンジニアの優秀さの定義は「いかに高い技術力を持つか?」が大きな割合を占めていました。 しかし、いまの日のWeb事業において、ぶっちゃけ「技術力」が事業の決定打になることはほぼありません。 たとえば「Wantedly」のような求人掲載サービスも「クックパッド」のようなレシピ共有サービスも、機能として見たときには大きな違いがないですよね。情報が登録できて、表示されて、検索できて、いいねや検索条件の保存ができて......と、基機能はほぼ同じように見えます(あくまで外から見た限りですが)。 私たちが開発中のSaaSも、基機能は「データ入力、保存、表示」なので、さほ

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  • techtech05212024年12月30日 techtech0521
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