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SaaS全盛期、このままでは大企業がじわじわ辛くなる|Aki

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wildhog
大企業も好きなSAPやSalesforceもSaasではないの?

その他
crimsonstarroad
Microsoft 365とかGoogle Workspaceとか、大企業もSaaSに溢れてるよね。

その他
hogetax
大企業がスタートアップのSaaSを使用しないのは与信が通らないのと同じ理由でしょ...大手のSaaSは普通に使用してるし、自社構築システムからの移行検討も定期的にしてるとこが多い。妄想にしても少しは調査しようよ

その他
masatomo-m
業務プロセスの刷新は大企業かどうかよりは企業文化の違いが影響する印象があるので、中小でも社歴の長い所とかは昔のやり方続けてるケースが多い。何なら保守切れでも平気で使ってたりする

その他
evergreeen
30年前のパッケージソフトのときとまったく同じ話を繰り返してるよね。「コアコンピタンス以外はベストプラクティスに習え」「パッケージ導入を雛形として業務を標準化せよ」って言われてましたよ。当時から。

その他
vbwmle
「SaaSに合わせろ」はSaaSの定義する業務フローが効率的であることが前提だけど、SaaSが最大公約数的な鈍重なフローだと巨大組織ではユーザーベースが大きい分ロスもでかくなってしまう

その他
confusion8
大企業の強みは資本力や分厚い人材プールやブランドだと思うので、「SaaS導入できなかったから」中小に負けた、というイメージができない。仮に負けたとて、それは「SaaS導入できなかったから」ではないのでは......

その他
mak_in
実際に大企業も中規模の会社も相手にしてる感覚からすると、あまり差を感じないかな。むしろ大企業の方が割合が少ないにしてもパイがデカいのでちゃんと人材がいる&遅いと自覚してるので早めに動く印象。印象論だが

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cinq_na
エンジニアの狭い目線ではこうだろうけど、世界はゾンビ中小企業を潰すか大企業が取り込んで、効率化や買い叩かれないようにする方向で発展してるからねぇ。

その他
mricopp
"大企業の課題や伸びしろを理解した上で成長を強く願う立場からの提言です" なんかすごい上からに感じた笑 SaaSのPMが必ずしも大企業の課題を理解し考慮できるかというとそうでもないから導入が進まないんだと思う。

その他
xanaduuu
言語化が上手いな。確かに大企業向けとしてはAPIだけ提供してそっちでやってねというやり方が責任分界的によさそうね

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tanakamak
そこでアメーバ経営 by 京セラ ですよ。

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aosiro
SAPやSalesforceの話はしてないと思うんよ...

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Eiichiro
感じることは、最近の流行りの業務Saasのスペックと業務フローだと大企業は回らない。かなぁ。基幹システムの取引明細が1万までなら回る。10万超えると厳しい。銀行・卸・スーパーの機関システムにSaasは入ってない。

その他
quality1
ここのSaaSが狭い意味を示してそうだからややこしいが、言いたいことはわかる。大企業には覚悟決まってる経営者も優秀なPMもいないぜ〜

その他
harumomo2006
大企業が調整が難しく自前になるのは仕方ないとしても中小企業が「うちの業務は特殊だから」という自惚れみたいな考えで自前にするのはダメだと思ってる。素直に業務フロー変えろ

その他
nakamura-kenichi
まあ今までがなんちゃってIT屋とか個人趣味全開IT屋とかに、自分らの業務にまるっきりの素人連中が業務改善も禄に理解せんまま画面作って金巻き上げるだけの簡単なお仕事やったからな。ローカルLLMに収束するやで。

その他
asamaru
同じSaaSの中で、ローカルチェーンの方が安くてうまいみたいな話はあると思う。ただし複雑な組織設定、権限設定ができない、拡張性などに難ありとか。

その他
hate1229
本記事での「大企業」とは、主に非IT系の、ソフトウェアプロダクトやその開発能力を売り物としない業種の大企業を指します。で非IT系なのに内製する大企業??解決方法はDM??

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yogasa
SAPとかに負けてるから取れないだけじゃないの。大企業に対して価値を生み出せる提案が出来ていない営業の問題

その他
damedom
これSaaSの"ビジネスアプリケーション"のことでしょ。CRMとかERPとか。Webエンジニアを単にエンジニアと呼んじゃうみたいな主語デカ案件

その他
prograti
スタートアップ発のバーティカルSaaSで大企業のコア業務をカバーするのは非現実的じゃないかなと思うのだけど最近のSaaSはそんなに成熟してきたのかな?

その他
evergreeen
evergreeen 30年前のパッケージソフトのときとまったく同じ話を繰り返してるよね。「コアコンピタンス以外はベストプラクティスに習え」「パッケージ導入を雛形として業務を標準化せよ」って言われてましたよ。当時から。

2025年03月18日 リンク

その他
strawberryhunter
いずれにしても、最後にものを言うのは資金力。お金がすべてを解決する。

その他
mricopp
mricopp "大企業の課題や伸びしろを理解した上で成長を強く願う立場からの提言です" なんかすごい上からに感じた笑 SaaSのPMが必ずしも大企業の課題を理解し考慮できるかというとそうでもないから導入が進まないんだと思う。

2025年03月18日 リンク

その他
esbee
ワイも大企業を辞めた理由のひとつとして、デカすぎて業務改善やグループ会社に委託している業務などを切り離せないことに危機感を抱いたというのもある

その他
sippo_des
宣伝かなと思ったら宣伝でした

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augsUK
大企業御用達のSAPも企業向けのm365copilotもSaaSであり、複雑な大企業内部をAIでリアルタイムに可視化して最適化を図ってると思うのだが。そりゃベンチャーのSaaSは先行き不安でシステムには使わないだろうけど

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napsucks
ms365がクソなのは異論をまたない

その他
yorunosuke
いくらなんでも視野が狭く視座が低すぎる

その他
snare_micchan
そのスタートアップの40が、経年劣化でマイナス200くらいになり、刷新に複数回失敗してマイナス200を承知の上で使い続けてる事例複数知ってるが...

その他
yamadadadada2
大企業では複数SaaSを使いこなす職人が生まれがちと聞く

その他
hogetax
hogetax 大企業がスタートアップのSaaSを使用しないのは与信が通らないのと同じ理由でしょ...大手のSaaSは普通に使用してるし、自社構築システムからの移行検討も定期的にしてるとこが多い。妄想にしても少しは調査しようよ

2025年03月18日 リンク

その他
arguediscuss
EntraID/Intune周りが難しい(機能自体も難しいし、どこまでやれるか・やるべきかの判断も難しい)のと、IdP非対応のSaaSが時々あるのと、SaaS同士の連携の難しさ、社内システム全体・社内業務フロー全体の設計の難しさがあ

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repon
「簡単でしょ?」この言葉を言う人間を駆逐しないと

その他
paradisemaker
宣伝記事なのでアレだけど、数年後も同じ勢いで意見されてることを祈ります

その他
cinq_na
cinq_na エンジニアの狭い目線ではこうだろうけど、世界はゾンビ中小企業を潰すか大企業が取り込んで、効率化や買い叩かれないようにする方向で発展してるからねぇ。

2025年03月18日 リンク

その他
magi00
最後に営業かけてるからポジショントークに見えるなー。SaaSを導入している割合は企業の規模が大きくなるほど増加の傾向https://saleszine.jp/news/detail/3214

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havanap
大企業だと既存システム間の連携が誰もしらん謎の阿吽で動いているので誰も手出しできないとかそっちの問題のほうが...

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Gim
大企業を知らなさすぎ。あと、セールスフォースとSaasとの違いが分からん。

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SaaS全盛期、このままでは大企業がじわじわ辛くなる|Aki

※(注記)本記事での「大企業」とは、主に非IT系の、ソフトウェアプロダクトやその開発能力を売り物としない業種... ※(注記)本記事での「大企業」とは、主に非IT系の、ソフトウェアプロダクトやその開発能力を売り物としない業種の大企業を指します。disる意図はなく、大企業の課題や伸びしろを理解した上で成長を強く願う立場からの提言です。 近年、スタートアップ発のSaaSで優れたものが増えています。「いずれSaaSの役割もAIに取って代わられるのでは?」という意見もありますが、現時点ではAIが完全に業務の意思決定を含めたプロセスを丸ごと代替できるフェーズには至っていません。むしろ最近のSaaSはAIが組み込まれる形で進化しており、そして企業はそのSaaSを活用して業務を最適化する流れが加速しているように感じます。つまりSaaS全盛期、あるいはSaaSスタートアップ全盛期は、まだAIの力を借りる形でしばらく続くと私は予想しています。 ところで、これらのSaaSスタートアップは最初のターゲットを中小企業にすることが多く、

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