Bon, je ne peux pas m'empêcher de répondre, j'ai bossé en Chine, dans un environnement très "local".
Avant leur révolution économique, la Chine utilisait des entreprises d'Etat, sur le modèle soviétique. Quoi qu'il arrive dans la boite, l'Etat éponge. Je ne sais pas si ça en est la cause unique, mais il y règne une très très forte culture du je-m'en-foutisme à un degré qu'on peut difficilement imaginer (je déconne pas, la liste des anecdotes est longue et affligeante). Cette mentalité s'est propagée à quasiment toute la société. Je ne connais aucun autre endroit au monde où le mot "presque" est un statut acceptable d'une qualification de produit.
Avec l'ouverture, les entreprises se sont privatisées, l'activité industrielle a explosé.
Qui donc mettre aux commandes de ces entreprises chinoises fraîchement créées? Simple, les seuls capables de faire tourner ça étaient les manageurs des boites d'Etat, seules à exister avant.
Alors après, c'est très variable. Vous trouvez des manageurs qui ont bien compris la transition, et cherchent l'efficacité, la performance, etc. Et ils s'en sortent très bien.
Et vous en avez d'autres qui se croient encore dans le modèle de l'entreprise d'Etat:
Toute initiative est mauvaise à prendre. On n'est pas récompensé si ça marche, on est blâmé si ça ne marche pas. Ça suppose aussi d'écraser tout ingénieur qui aurait une "bonne idée".
Les problèmes sont plus simples à cacher qu'à régler, même si c'est le client qui paie les pots cassés.
Les problèmes sont plus simples à nier qu'à régler. Si un client renvoie un produit, c'est de la faute de toute le monde sauf le mec qui le reçoit. (en fait, "c'est de la faute du client" est, suivant le niveau hiérarchique du mec chez le client qui appelle, une hypothèse de travail valable: prouve-nous donc que c'est pas chez toi le problème, après on discutera)
On s'en fout si tous les clients se barrent, l'argent tombera du ciel pour faire tourner la boite, et on vendra la camelote à l'entreprise d'un pote du patron qui se débrouillera pour cacher la merde de son côté.
A cette magnifique approche du travail, ajoutons le mantra des entreprises chinoise modernes: battre tous les records du monde en temps, et on comprendra que la qualité, c'est un truc "chiant qu'on verra plus tard".
Si on met en plus une petite couche de corruption (les services achats ont souvent une réputation sulfureuse à ce sujet…) on a de bonnes bases pour obtenir une "chinoiserie", comme tu dis.
Enfin, il faut savoir que la Chine est le nouveau pays du "rêve américain": parti de rien, il devient millionnaire en quelques années.
Mais comment a-t-il fait?
Il a pris des risques considérables pour investir dans une usine la moins chère possible et exploite ses anciens camarades. Comment peut-il être moins cher avec du matériel obsolète? Il économise tout la sécurité et la qualité du produit. L'important, c'est que les produits soient livrés chez le client, même si aucun ne passe les specs. Avec du bol, le client ne le verra pas, parce que ses propres contrôle qualité sont… hum…
L'étique est aussi un truc "chiant qui ne rend pas riche", et l'entrepreneur moyen ne doit pas savoir comment ça se dit en Chinois de toute façon.
C'est pour ça qu'on voit beaucoup de produits de merde, beaucoup de scandales qui semblent tellement énormes que ça en devient surréaliste (ex: une route suspendue qui tombe parce que "les 4 camions dessus étaient surchargés et tous sur la même voie", donc normal: ça tombe, fin de l'enquête, merci ; du lait maternel en poudre littéralement empoisonné, parce qu'avec le poison ça trompe les tests sur le taux de vitamines)
Est-ce que ça va mieux?
Bien sûr que ça va mieux, mais il va falloir attendre encore pas mal d'années avant que la génération entreprise d'état dégage et que les mauvaises habitudes arrêtent de se transmettre de génération de manageurs en générations de manageurs.
Mais à titre d'exemple, j'ai sans le savoir acheté un casque bluetooth contrefait et je m'en suis servi un an avant de me rendre compte que c'était une contre-façon rudement bien faite!
Pour ce qui est de leurs exploits dans le domaine spatial, de ce que j'en sais, il faut surtout féliciter des ingénieurs russes payés une fortune pour faire le boulot sans la ramener.
Mais je suppose que les apprentis rattrapent leurs instructeurs rapidement.
[^] # Re: Un supercalculateur chinois
Posté par Maclag . En réponse à la dépêche Sortie du Top 500 de juin 2013. Évalué à 10.
Bon, je ne peux pas m'empêcher de répondre, j'ai bossé en Chine, dans un environnement très "local".
Avant leur révolution économique, la Chine utilisait des entreprises d'Etat, sur le modèle soviétique. Quoi qu'il arrive dans la boite, l'Etat éponge. Je ne sais pas si ça en est la cause unique, mais il y règne une très très forte culture du je-m'en-foutisme à un degré qu'on peut difficilement imaginer (je déconne pas, la liste des anecdotes est longue et affligeante). Cette mentalité s'est propagée à quasiment toute la société. Je ne connais aucun autre endroit au monde où le mot "presque" est un statut acceptable d'une qualification de produit.
Avec l'ouverture, les entreprises se sont privatisées, l'activité industrielle a explosé.
Qui donc mettre aux commandes de ces entreprises chinoises fraîchement créées? Simple, les seuls capables de faire tourner ça étaient les manageurs des boites d'Etat, seules à exister avant.
Alors après, c'est très variable. Vous trouvez des manageurs qui ont bien compris la transition, et cherchent l'efficacité, la performance, etc. Et ils s'en sortent très bien.
Et vous en avez d'autres qui se croient encore dans le modèle de l'entreprise d'Etat:
A cette magnifique approche du travail, ajoutons le mantra des entreprises chinoise modernes: battre tous les records du monde en temps, et on comprendra que la qualité, c'est un truc "chiant qu'on verra plus tard".
Si on met en plus une petite couche de corruption (les services achats ont souvent une réputation sulfureuse à ce sujet…) on a de bonnes bases pour obtenir une "chinoiserie", comme tu dis.
Enfin, il faut savoir que la Chine est le nouveau pays du "rêve américain": parti de rien, il devient millionnaire en quelques années.
Mais comment a-t-il fait?
Il a pris des risques considérables pour investir dans une usine la moins chère possible et exploite ses anciens camarades. Comment peut-il être moins cher avec du matériel obsolète? Il économise tout la sécurité et la qualité du produit. L'important, c'est que les produits soient livrés chez le client, même si aucun ne passe les specs. Avec du bol, le client ne le verra pas, parce que ses propres contrôle qualité sont… hum…
L'étique est aussi un truc "chiant qui ne rend pas riche", et l'entrepreneur moyen ne doit pas savoir comment ça se dit en Chinois de toute façon.
C'est pour ça qu'on voit beaucoup de produits de merde, beaucoup de scandales qui semblent tellement énormes que ça en devient surréaliste (ex: une route suspendue qui tombe parce que "les 4 camions dessus étaient surchargés et tous sur la même voie", donc normal: ça tombe, fin de l'enquête, merci ; du lait maternel en poudre littéralement empoisonné, parce qu'avec le poison ça trompe les tests sur le taux de vitamines)
Est-ce que ça va mieux?
Bien sûr que ça va mieux, mais il va falloir attendre encore pas mal d'années avant que la génération entreprise d'état dégage et que les mauvaises habitudes arrêtent de se transmettre de génération de manageurs en générations de manageurs.
Mais à titre d'exemple, j'ai sans le savoir acheté un casque bluetooth contrefait et je m'en suis servi un an avant de me rendre compte que c'était une contre-façon rudement bien faite!
Pour ce qui est de leurs exploits dans le domaine spatial, de ce que j'en sais, il faut surtout féliciter des ingénieurs russes payés une fortune pour faire le boulot sans la ramener.
Mais je suppose que les apprentis rattrapent leurs instructeurs rapidement.