• [^] # Re: Un supercalculateur chinois

    Posté par . En réponse à la dépêche Sortie du Top 500 de juin 2013. Évalué à -10. Dernière modification le 18 juin 2013 à 12:03.

    --- " Si le besoin est énorme, les salaires des ingés grimperait, et il est faible (le management ça paye en France, mais l'ingé…) " (…)

    Pas nécessairement. La boîte peut délocaliser tout ou partie des ingénieurs à recruter…

    --- " le nombre de postes offrant un salaire faible (par rapport au marché international) ne trouve pas candidats. Et c'est normal, les ingés sont partis aux USA qui payent " (…)

    Ils partent aux USA parce que c'est une expérience internationale pas parce que cela paye bien.
    Si c'est le salaire, alors ils iraient en Australie ou en Asie uniquement.

    --- " bref, quand on n'adapte pas l'offre à la demande (et dans le cas de l'informatique en France, c'est l'offre qui pèche), ce n'est pas un problème de manque de candidats, plutôt un problème d'offre mal dimensionnée " (…)

    Ce n'est pas l'offre qui s'adapte parce que c'est le client qui décide de ce qu'il veut…
    Le client veut une technologie et le type d'ingénieurs qui correspond à la demande de ce client est recherché.

    --- " Un jour, la France valorisera le ingénieurs plutôt que les managers. Ou pas (tant pis pour elle) " (…)

    C'est le manager qui profile le contrat donc ce n'est pas étonnant s'il est mieux payé même si je trouve que ce n'est pas toujours normal…

    --- " Préférer descendre le niveau que payer, c'est rentable à court terme, mais à long terme? " (…)

    Si ils ne peuvent pas payer, ils font comment ? Une entreprise américaine vise le marché anglosaxon, dans la majorité des cas, une entreprise française est centrée sur un marché assez restreint: le marché français essentiellement.