Mon expérience perso : comme toi, j'étais poussé vers le management, alors que je me sentais une âme de développeur, et une grosse passion pour la techno en général.
Mais arrivé à un âge charnière (approche de la quarantaine), je me suis posé la question : et dans 5 ans ? et dans 10 ans ? Qui voudra encore de moi en tant que développeur ? Est-ce que je saurai encore m'adapter à tous les changements induits par le monde informatique ?
Alors, je me suis résigné. J'ai accepté de monter en responsabilités managériales. Je gère des équipes. Je gère un budget. J'ai de la paperasse. Je fais du recrutement, des entretiens, des évaluations de collaborateurs.
Mais il s'est passé quelques petites choses qui font que mon quotidien reste agréable :
1) j'ai pris goût à certaines de ces tâches. Car elles représentent aussi des challenges. Et posent parfois, caché sous un aspect rébarbatif, un vrai problème d'ingénieur.
2) en optimisant mon temps, en me reposant pour certaines tâches sur mes collaborateurs, je me suis gardé un pourcentage de temps (entre 10 et 20%) pour continuer à faire du dev. Mais bon, ça va en réduisant comme peau de chagrin.
3) je reste impliqué dans les choix techniques majeurs. Bien sûr, je laisse pas mal de liberté à mes équipes, que ce soit parce qu'ils sont devenus avec le temps meilleurs que moi, ou pour les responsabiliser, mais je garde la liberté de pousser à/interdire l'utilisation d'une techno, d'une lib, lorsque je vois qu'on va dans le mur.
4) à un autre niveau de responsabilité, on a accès à plus d'informations, sur le pourquoi des grandes décisions. Ca rend plus compréhensible comment tout ça fonctionne, et on est un peu plus écouté.
Voilà, un autre retour qui pourra j'espère t'aider…
[^] # Re: Tu es définitivement un ingénieur.
Posté par Dring . En réponse au journal [HS] Développeur un peu perdu... ou pas... Que faire maintenant ? Changer de vie ?. Évalué à 10.
Re,
Mon expérience perso : comme toi, j'étais poussé vers le management, alors que je me sentais une âme de développeur, et une grosse passion pour la techno en général.
Mais arrivé à un âge charnière (approche de la quarantaine), je me suis posé la question : et dans 5 ans ? et dans 10 ans ? Qui voudra encore de moi en tant que développeur ? Est-ce que je saurai encore m'adapter à tous les changements induits par le monde informatique ?
Alors, je me suis résigné. J'ai accepté de monter en responsabilités managériales. Je gère des équipes. Je gère un budget. J'ai de la paperasse. Je fais du recrutement, des entretiens, des évaluations de collaborateurs.
Mais il s'est passé quelques petites choses qui font que mon quotidien reste agréable :
1) j'ai pris goût à certaines de ces tâches. Car elles représentent aussi des challenges. Et posent parfois, caché sous un aspect rébarbatif, un vrai problème d'ingénieur.
2) en optimisant mon temps, en me reposant pour certaines tâches sur mes collaborateurs, je me suis gardé un pourcentage de temps (entre 10 et 20%) pour continuer à faire du dev. Mais bon, ça va en réduisant comme peau de chagrin.
3) je reste impliqué dans les choix techniques majeurs. Bien sûr, je laisse pas mal de liberté à mes équipes, que ce soit parce qu'ils sont devenus avec le temps meilleurs que moi, ou pour les responsabiliser, mais je garde la liberté de pousser à/interdire l'utilisation d'une techno, d'une lib, lorsque je vois qu'on va dans le mur.
4) à un autre niveau de responsabilité, on a accès à plus d'informations, sur le pourquoi des grandes décisions. Ca rend plus compréhensible comment tout ça fonctionne, et on est un peu plus écouté.
Voilà, un autre retour qui pourra j'espère t'aider…