Oui mais ça implique des rapports de force, pas tout le monde a envie ou peu les gérer. Si comme le préconise l'auteur du texte, l'ingénieur était invité dès le départ à la réflexion à la création, il y aurait moins de tensions après coup et plus de réussite.
Perso je remarque juste que les boites qui réussissent vraiment ont intégré dans leur stratégie de management la vision de l'Ingénierie. L'ingénieur n'est pas juste là pour pisser du code, mais influe directement sur les produits voir même en est à l'origine (les 20% de projets perso chez Google par exemple) et ça change tout.
En France, les boucheries sont gérés par des bouchers, les cabinets comptables par des experts comptables, les cabinets dentaires par des chirurgiens dentistes, et les SSII/éditeurs par des commerciaux, tout est dit :)
[^] # Re: Re
Posté par fredix . En réponse au journal Pourquoi les programmeurs sont grognons. Évalué à 9.
Oui mais ça implique des rapports de force, pas tout le monde a envie ou peu les gérer. Si comme le préconise l'auteur du texte, l'ingénieur était invité dès le départ à la réflexion à la création, il y aurait moins de tensions après coup et plus de réussite.
Perso je remarque juste que les boites qui réussissent vraiment ont intégré dans leur stratégie de management la vision de l'Ingénierie. L'ingénieur n'est pas juste là pour pisser du code, mais influe directement sur les produits voir même en est à l'origine (les 20% de projets perso chez Google par exemple) et ça change tout.
En France, les boucheries sont gérés par des bouchers, les cabinets comptables par des experts comptables, les cabinets dentaires par des chirurgiens dentistes, et les SSII/éditeurs par des commerciaux, tout est dit :)