Je pense que le morceau intéressant de cet article se situe au niveau de la discussion à propos des grandes entreprises françaises. L'auteur fait justement remarquer que Renault, par exemple, hésite encore à installer ne serait-ce qu'un peu de technologie «bling bling» genre iPad & co alors que cela ne coûte rien vu le prix de ses bagnoles. Je pense que ce cas illustre bien le peu d'entrain des grandes entreprises françaises pour la R&D et l'innovation, même très basique. En cherchant un peu sur Google, je suis rapidement tombé sur une note de 2009 du ministère français de l'enseignement supérieur et de la recherche qui explique que la France utilise 2,26% de son PIB pour la recherche alors que l'Allemagne est à 2.82% ; c'est-à-dire 6e position en Europe pour la France et 4e rang pour l'Allemagne. Tout au long des années 2000, et même avant, l'investissement dans la recherche a stagné en France.
Travaillant moi-même comme sous-traitant d'un gros industriel français (qui vend à d'autres gros industriels), j'ai noté que :
- le gros veut toujours que tout projet soit fini avant même d'avoir commencé (les délais et les montants des budgets semblent être tirés au sort) ; ce point implique des budgets au raz des pâquerettes ;
- la R&D ne marque aucune séparation avec la production, il suffit juste de tester un peu plus un prototype, de lui donner une gueule un peu plus jolie et enfin de le rendre un peu plus robuste pour le transformer en un produit commercialisable (définir les besoins de la clientèle au départ et être à son écoute ?!) ;
- le gros est prêt à laisser crever un sous-traitant dès qu'un autre propose des tarifs légèrement plus bas. Cela arrive même si le sous-traitant initial était le seul à maîtriser la techno ! Et cela arrive aussi si le nouvel arrivant montre clairement que ses marges sont quasi nulles et donc qu'il les augmentera sans aucun doute plus tard… (vision à long terme ? C'est quoi ça ?!) ;
- le gros se prend toujours une marge délirante alors qu'il a, à peu près, rien branlé.
Si ce que je vis de mon côté est similaire à d'autres grandes entreprises françaises, j'en conclue que l'innovation n'est que la 5e roue du carrosse. Apple et Google ont l'air de vouloir réinvestir énormément d'argent dans la R&D avant de partager le gâteau avec leurs actionnaires. En jouant la politique de l'enrichissement personnel au grand dam du développement, nos entreprises creusent leur cercueil. Et pendant ce temps là, on nous fait gentiment croire que le problème principal en France est le prix du travail avec, pour preuve, des moyennes des coûts des ouvriers allemands face aux employés dans le service en France. De la belle comparaison de choux et de carottes…
# Nos rentes d'abord !
Posté par Laurent A. . En réponse au journal Le logiciel dévore le monde... depuis les États‐Unis. Évalué à 10.
Je pense que le morceau intéressant de cet article se situe au niveau de la discussion à propos des grandes entreprises françaises. L'auteur fait justement remarquer que Renault, par exemple, hésite encore à installer ne serait-ce qu'un peu de technologie «bling bling» genre iPad & co alors que cela ne coûte rien vu le prix de ses bagnoles. Je pense que ce cas illustre bien le peu d'entrain des grandes entreprises françaises pour la R&D et l'innovation, même très basique. En cherchant un peu sur Google, je suis rapidement tombé sur une note de 2009 du ministère français de l'enseignement supérieur et de la recherche qui explique que la France utilise 2,26% de son PIB pour la recherche alors que l'Allemagne est à 2.82% ; c'est-à-dire 6e position en Europe pour la France et 4e rang pour l'Allemagne. Tout au long des années 2000, et même avant, l'investissement dans la recherche a stagné en France.
Travaillant moi-même comme sous-traitant d'un gros industriel français (qui vend à d'autres gros industriels), j'ai noté que :
- le gros veut toujours que tout projet soit fini avant même d'avoir commencé (les délais et les montants des budgets semblent être tirés au sort) ; ce point implique des budgets au raz des pâquerettes ;
- la R&D ne marque aucune séparation avec la production, il suffit juste de tester un peu plus un prototype, de lui donner une gueule un peu plus jolie et enfin de le rendre un peu plus robuste pour le transformer en un produit commercialisable (définir les besoins de la clientèle au départ et être à son écoute ?!) ;
- le gros est prêt à laisser crever un sous-traitant dès qu'un autre propose des tarifs légèrement plus bas. Cela arrive même si le sous-traitant initial était le seul à maîtriser la techno ! Et cela arrive aussi si le nouvel arrivant montre clairement que ses marges sont quasi nulles et donc qu'il les augmentera sans aucun doute plus tard… (vision à long terme ? C'est quoi ça ?!) ;
- le gros se prend toujours une marge délirante alors qu'il a, à peu près, rien branlé.
Si ce que je vis de mon côté est similaire à d'autres grandes entreprises françaises, j'en conclue que l'innovation n'est que la 5e roue du carrosse. Apple et Google ont l'air de vouloir réinvestir énormément d'argent dans la R&D avant de partager le gâteau avec leurs actionnaires. En jouant la politique de l'enrichissement personnel au grand dam du développement, nos entreprises creusent leur cercueil. Et pendant ce temps là, on nous fait gentiment croire que le problème principal en France est le prix du travail avec, pour preuve, des moyennes des coûts des ouvriers allemands face aux employés dans le service en France. De la belle comparaison de choux et de carottes…