Le problème de la sous traitance n'est pas typiquement Français, c'est les US qui on lancé la mode de se recentrer sur le cœur de métier, ils en sont revenus, mais fidèle à notre habitude, on met du temps à s’apercevoir de la boulette.
"Oui mais là tout de suite, vous ne perdez pas d'argent n'est-ce pas? Alors je vous interdis de virer qui que ce soit jusqu'à ce que vous en perdiez!"
Aucune loi, aujourd'hui, n'interdit de virer ton personnel si tu n'en a plus l'usage; tu peux même utiliser le chômage technique. Mais il y a des règles à respecter, un préavis, et deux trois autres trucs.
On parle aujourd'hui d'interdire des licenciement boursier, ce n'est pas encore fait; et si une entreprise prévoit des années difficile, elle ferait peut être mieux de mettre de l'argent de coté plutôt que dans les actionnaires.
Personne n'osera poser la question fatidique: en toute logique, moins d'employés ça veut dire moins de production, alors pourquoi ils font ça en pensant gagner de l'argent.
C'est marrant mais tu as l'air d'oublier les délocalisation dans ton raisonnement, où on fait simplement déplacer la production, qui elle continue d'augmenter, mais au lieu d'être dans une usine où elle rapporte 10% elle va dans un pays où la main d’œuvre (ou les contraintes écologiques ) est moins cher.
Tu as aussi le remplacement pas des machines, l'optimisation des moyens de productions, le recours aux heures supplémentaires (surtout si elles sont défiscalisées), ou encore le recentrage sur le luxe qui fait de meilleurs marges.
Et enfin tu as le bazardage de toute la R&D qui permet dans les années qui suivent d'afficher un bilan époustouflant afin de vendre la boite au pigeon et d'en racheter une autre.
Alors évidemment si on peut remplacer des hommes par les machines, ou optimiser les moyens de production, il n'y a aucune raison de garder un non productif, et il est normal de licencier la personne, ou de répartir le travail.
Il ne faut pas décorner les boeufs avant d'avoir semé le vent
[^] # Re: Le graphique
Posté par fearan . En réponse au journal Quizz spécial moules. Évalué à 2.
Le problème de la sous traitance n'est pas typiquement Français, c'est les US qui on lancé la mode de se recentrer sur le cœur de métier, ils en sont revenus, mais fidèle à notre habitude, on met du temps à s’apercevoir de la boulette.
Aucune loi, aujourd'hui, n'interdit de virer ton personnel si tu n'en a plus l'usage; tu peux même utiliser le chômage technique. Mais il y a des règles à respecter, un préavis, et deux trois autres trucs.
On parle aujourd'hui d'interdire des licenciement boursier, ce n'est pas encore fait; et si une entreprise prévoit des années difficile, elle ferait peut être mieux de mettre de l'argent de coté plutôt que dans les actionnaires.
C'est marrant mais tu as l'air d'oublier les délocalisation dans ton raisonnement, où on fait simplement déplacer la production, qui elle continue d'augmenter, mais au lieu d'être dans une usine où elle rapporte 10% elle va dans un pays où la main d’œuvre (ou les contraintes écologiques ) est moins cher.
Tu as aussi le remplacement pas des machines, l'optimisation des moyens de productions, le recours aux heures supplémentaires (surtout si elles sont défiscalisées), ou encore le recentrage sur le luxe qui fait de meilleurs marges.
Et enfin tu as le bazardage de toute la R&D qui permet dans les années qui suivent d'afficher un bilan époustouflant afin de vendre la boite au pigeon et d'en racheter une autre.
Alors évidemment si on peut remplacer des hommes par les machines, ou optimiser les moyens de production, il n'y a aucune raison de garder un non productif, et il est normal de licencier la personne, ou de répartir le travail.
Il ne faut pas décorner les boeufs avant d'avoir semé le vent