tu parles sans arrêt de "noter les collègues", mais c'est pas le point problématique. Le souci n'est pas de juger tes collègues, mais plutôt le fait que tu dois juger tes collégues ET le fait d'avoir un quota de bon, moyen et pas bons dans l'équipe. Comme indiqué dans l'article, et celui que j'ai donné, c'est le noeud du problème car tu sais que même en étant très bon, tu peux finir comme étant "mauvais". Je suis même tombé sur un article ( http://www.forbes.com/sites/robertsher/2012/07/10/the-case-for-stack-ranking-of-employees/ ) comparant ça aux jeux olympiques, expliquant que la compétition dans le sport donne des performances exceptionnels, ce qui est sans doute vrai, mais qui oublie une chose, c'est que si je suis coureur de sprint, je peux pas changer d'employeur pour devenir coureur de sprint ailleurs. ( ie, il est invalide de comparer un environnement ou personne ne peux partir et un ou les gens partent ).
Quand au lien, vu qu'il ne te saute pas au yeux, c'est que selon l'article, le système favorise la compétition entre collègues plus que la coopération, et que ça a des impacts sur les produits car cela favorise la rétention d'information, à ne pas travailler avec meilleur que soi, etc. De plus, si tu regardes, depuis la publication de l'article sur Vanity Fair, d'autres article sur le stack ranking sont apparus, comme celui ci, qui décrit les problèmes qu'il a causé chez General Electric : http://www.forbes.com/sites/petercohan/2012/07/13/why-stack-ranking-worked-better-at-ge-than-microsoft/
Je note ensuite, que tu ne réponds pas vraiment à la question à savoir sur quoi on peut imputer les soucis décrit dans l'article si c'est pas sur l'ambiance à Microsoft du au système de notation. Par exemple, un ancien codeur qui est parti décrit tout ça comme étant très bureaucratique : http://moishelettvin.blogspot.fr/2006/11/windows-shutdown-crapfest.html et c'est aussi une chose qu'on retrouve dans l'article ( l'anecdote sur le mec qui regarde le building se construire ).
[^] # Re: Microsoft’s Lost Decade
Posté par Misc (site web personnel) . En réponse au journal Microsoft est-il en train de se suicider ?. Évalué à 7.
tu parles sans arrêt de "noter les collègues", mais c'est pas le point problématique. Le souci n'est pas de juger tes collègues, mais plutôt le fait que tu dois juger tes collégues ET le fait d'avoir un quota de bon, moyen et pas bons dans l'équipe. Comme indiqué dans l'article, et celui que j'ai donné, c'est le noeud du problème car tu sais que même en étant très bon, tu peux finir comme étant "mauvais". Je suis même tombé sur un article ( http://www.forbes.com/sites/robertsher/2012/07/10/the-case-for-stack-ranking-of-employees/ ) comparant ça aux jeux olympiques, expliquant que la compétition dans le sport donne des performances exceptionnels, ce qui est sans doute vrai, mais qui oublie une chose, c'est que si je suis coureur de sprint, je peux pas changer d'employeur pour devenir coureur de sprint ailleurs. ( ie, il est invalide de comparer un environnement ou personne ne peux partir et un ou les gens partent ).
Quand au lien, vu qu'il ne te saute pas au yeux, c'est que selon l'article, le système favorise la compétition entre collègues plus que la coopération, et que ça a des impacts sur les produits car cela favorise la rétention d'information, à ne pas travailler avec meilleur que soi, etc. De plus, si tu regardes, depuis la publication de l'article sur Vanity Fair, d'autres article sur le stack ranking sont apparus, comme celui ci, qui décrit les problèmes qu'il a causé chez General Electric : http://www.forbes.com/sites/petercohan/2012/07/13/why-stack-ranking-worked-better-at-ge-than-microsoft/
Je note ensuite, que tu ne réponds pas vraiment à la question à savoir sur quoi on peut imputer les soucis décrit dans l'article si c'est pas sur l'ambiance à Microsoft du au système de notation. Par exemple, un ancien codeur qui est parti décrit tout ça comme étant très bureaucratique : http://moishelettvin.blogspot.fr/2006/11/windows-shutdown-crapfest.html et c'est aussi une chose qu'on retrouve dans l'article ( l'anecdote sur le mec qui regarde le building se construire ).
Tu ne semble pas non plus remettre en cause le fait que le système de stack ranking est impopulaire ( car visiblement, il aurait du disparaitre si j'en crois http://seattletimes.nwsource.com/html/microsoft/2003004687_microsoft19.html )