Oui, ca n'a pas que des avantages, c'est sur.
Cela dit, ce que tu cite releve surtout du "savoir vivre en groupe". Tu sors pas un sandwich camembert/munster/livarot aux aromes releve quand t'es en groupe. C'est pareil dans le train par exemple.
Le mec dans le train, tu peux pas lui dire, quand c'est un collegue, tu lui fais remarquer qu'il ya une cuisine et qu'il peut aller baffrer son casse dalle la bas.
De meme, tu brailles pas dans un espace ouvert quand t'as du monde qui bosse autour.
Autre avantage important, parmi les 3 gars qui discutent sur un truc boulot en se grattant la tete, un quatrieme peut etre assis a cote, avoir la reponse ou un bout de reponse, les entendre en parler et se joindre a la discussion, sans que les autres aient pour autant pense qu'il savait qq chose.
Faut voir la gueule de l'open space apres aussi. J'ai fait des open space mixe "tout le monde ensemble en vrac, sans consideration d'equipe".Les commericaux au telephone toute la journee "Hi, I'm bob from xxx, blablabla" 50 fois par jour ou le chairman qui engueule vertement son comptable parce qu'il s'est gourre quand il a fait ses impots, oui, ca casse les couilles. Son boss/ses collegues directes a qq bureaux de la, ca saoule aussi, c'est beaucoup plus dur de communiquer rapidement sur des petits points minueurs de cette facon.
J'ai fait des open space "par equipe" delimite par des rideaux (style paravent japonais, mais en version gros ridaux de velour). L'open space en question comprend uniquement la team (et toute la team, du product development au pisseur de code avec la qa et le design, soit a la louche 10-15 personnes). Tu te tapes pas le bordel des autres equipes, les rideaux, quand ils sont fermes evitent a ceux des autres equipes de venir nous emmerder, quand ils sont ouvert ca fait comme un gros open space, et ca donne une sensation d'intimite a l'equipe qui renforce la notion de groupe soude.
Avoir toute l'equipe ensemble permet de regler des problemes plus tot que si les business owners sont a l'autre bout du batiment. Devoir cavaler toute la journee pour parler a qq personnes, ca me gave, et non, l'IM ou le telephone ne permet pas toujours de remplacer une discussion physique.
C'est pas simple a amenager, suffit pas de prendre un loft, de lacher 20 bureaux + chaises et roule ma poule.
If you can find a host for me that has a friendly parrot, I will be very very glad. If you can find someone who has a friendly parrot I can visit with, that will be nice too.
[^] # Re: Mais comment?
Posté par pasScott pasForstall . En réponse au journal Comment ça marche chez microsoft. Évalué à -2.
Oui, ca n'a pas que des avantages, c'est sur.
Cela dit, ce que tu cite releve surtout du "savoir vivre en groupe". Tu sors pas un sandwich camembert/munster/livarot aux aromes releve quand t'es en groupe. C'est pareil dans le train par exemple.
Le mec dans le train, tu peux pas lui dire, quand c'est un collegue, tu lui fais remarquer qu'il ya une cuisine et qu'il peut aller baffrer son casse dalle la bas.
De meme, tu brailles pas dans un espace ouvert quand t'as du monde qui bosse autour.
Autre avantage important, parmi les 3 gars qui discutent sur un truc boulot en se grattant la tete, un quatrieme peut etre assis a cote, avoir la reponse ou un bout de reponse, les entendre en parler et se joindre a la discussion, sans que les autres aient pour autant pense qu'il savait qq chose.
Faut voir la gueule de l'open space apres aussi. J'ai fait des open space mixe "tout le monde ensemble en vrac, sans consideration d'equipe".Les commericaux au telephone toute la journee "Hi, I'm bob from xxx, blablabla" 50 fois par jour ou le chairman qui engueule vertement son comptable parce qu'il s'est gourre quand il a fait ses impots, oui, ca casse les couilles. Son boss/ses collegues directes a qq bureaux de la, ca saoule aussi, c'est beaucoup plus dur de communiquer rapidement sur des petits points minueurs de cette facon.
J'ai fait des open space "par equipe" delimite par des rideaux (style paravent japonais, mais en version gros ridaux de velour). L'open space en question comprend uniquement la team (et toute la team, du product development au pisseur de code avec la qa et le design, soit a la louche 10-15 personnes). Tu te tapes pas le bordel des autres equipes, les rideaux, quand ils sont fermes evitent a ceux des autres equipes de venir nous emmerder, quand ils sont ouvert ca fait comme un gros open space, et ca donne une sensation d'intimite a l'equipe qui renforce la notion de groupe soude.
Avoir toute l'equipe ensemble permet de regler des problemes plus tot que si les business owners sont a l'autre bout du batiment. Devoir cavaler toute la journee pour parler a qq personnes, ca me gave, et non, l'IM ou le telephone ne permet pas toujours de remplacer une discussion physique.
C'est pas simple a amenager, suffit pas de prendre un loft, de lacher 20 bureaux + chaises et roule ma poule.
If you can find a host for me that has a friendly parrot, I will be very very glad. If you can find someone who has a friendly parrot I can visit with, that will be nice too.