Je comprends tout à fait le volume de lecture qu'impose ces textes mais je considère non pas important mais indispensable l'effort de communication qui est l'une des étape les plus difficile pour tout projets (pas seulement les jv), arriver à se concerter et se mettre d'accord à plusieurs est parfois trés compliqué, je remercie les communautés de forums ouverte à ce genre de démarche et de dialogues. N'hésitez toutefois pas à me dire si je dépasse les bornes de la charte du forum car en aucun cas je souhaites importuner qui que ce soit et si c'est le désir de la communauté je le comprendrais parfaitement et partirai cordialement.
Je n'ai pas trouvé le moyen d'editer mes anciens message, ce qui serait trés pratique pour éviter de trop charger et doubler les textes. Encore désolé pour ça.
Voici encore quelques questions qui reviennent souvent (absence de leadership et mon rôle dans ce projet) et que j'ai approfondie :
Q : Je pense que sur un projet tel que celui-ci, il faut un leader (qualifier ou non) qui donnera un point de référence à tout les participants. ça me semble logique que ça soit toi, si tu ne veux pas être leader c'est à toi de le désigner pour sa capacité à monter des projets, les coordonner et les mener à terme. Q : Personnellement je trouve l'idée sympa mais assez dure à mettre en oeuvre dans le sens où par exemple, tout dépend évidemment du contexte, mais là où un compositeur va bosser 2 ou 3 semaines pour faire 4 ou 5 morceaux, un codeur ou un game designer va faire des 8/10 heures par jour pendant plusieurs mois pour tenir des délais. Je suis pour une rémunération équitable mais je ne crois pas que le partage peut se faire de manière simplement égale entre tous les corps. Q : Un jeu video est un projet excessivement complexe qui nécessite de poser clairement qui va faire quoi quand et ou. Si tu laisse chacun faire ce qu'il veut tu cours droit à la catastrophe! Le terme de leader ou de directeur indique bien quel est ce rôle : à savoir celui de donner des directions à l'équipe. Cela n'implique en rien que tu sois supérieur aux autres en quoi que ce soit... ça évite seulement que les gens s'éparpillent en effort inutile. Si tu ne sens pas ce rôle, délègue le! Q : Si dans toutes les boites de jeu vidéo, d'anim ou autre, y compris dans le libre, il y a une hierarchie, avec par exemple un directeur artistique, un réal ou directeur technique c'est pour de bonnes raisons. Comment gérer une cohérence au niveau artistique si Pierre veut collaborer en faisant du pixel art, Roger du cartoon et Paul de la 3D ? Ca reste un beau projet. Le plus étrange c'est que tu as pourtant des partis-pris et références dans ton projet un peu plus forts que la plupart des projets collaboratifs mais tu semble prêt à les remettre en cause dès que Machin ou Truc ne s'y reconnait pas! Pourquoi ne pas assumer le rôle de chef d'orchestre ? D'après ton parcours tu as touché au graphisme, à la programmation, tu connais bien le libre et surtout, c'est toi qui a lancé le projet... Q : Là sans vraie direction le projet 'auberge espagnole' semble bien parti pour changer 19 fois de scénario, 22 fois de moteur de jeu et 14 fois d'esthétique (ou pire, un pot pourri des 19 scénars, 22moteurs et 14 esthétiques pour plaire à tout le monde).
(Ismaël) : Je comprends bien les inquiétudes qui sont exposées concernant ce besoin de leader, chef d'orchestre qui est parfois vu comme une règle irrévocable dans certaines organisations humaines. Tout est aussi une question de vocabulaire et je donne beaucoup d'importance aux sens des mots. Je ne souhaites pas faire d'amalgames entre une hiérarchie pyramidale et une hiérarchie horizontale, je ne veux pas considérer que la hiérarchie pyramidale soit la seule solution à une bonne organisation. Je ne souhaite pas qu'il n'y ai 'aucun' chef et 'aucun' responsables (le chaos pour le projet est fort probable ainsi), mais que 'tout' les associés soit 'tous' chef et 'tous' responsable. Je ne déclare pas 'C'est moi le chef, qui m'aime me suive, mais voici un projet déterminé par plusieurs personnes aux sensibilités proche, qui l'aime le suive.'. Je me considère donc comme l'un des responsables et chef du projet, je me battrais pour que la sensibilité, la personnalité et l'organisation de ce projet soit préservé, si je reste seul à cette responsabilité, je l'assumerai. Je suis conscient de la difficulté du projet et de qu'elle hauteur il faudra commencer, du sol. Ce texte est la première brique.
Q : Il est évident que tu prends bien le temps de bien introduire ton projet mais malgré ta 'FAQ' il reste néanmoins plusieurs points flous: Qui es-tu et quel serait ton rôle?-> tu as fais des études d'architecture avortées, des trucs de qualité variable, tu arrives à plier ton pouce, as mis un pied quelque part : encore une fois, il est des choses qu'on ne peut pas forcément citer mais pourrais-tu nous en montrer plus?? par exemple certaines de tes peintures, des planches de tes BD? Q : Mais toi, Quel sera ton rôle sur le jeu ? Sur quoi travailleras-tu concrètement au quotidien pendant les années nécessaires à sa réalisation ? Combien de temps prévois-tu pour la réalisation de ce jeu ?
(Ismaël) : Je pense avoir donné des réponses un peu partout, mais plus j'écris de paragraphes, plus ça s'éparpille, en tant que 'chef et responsable' au même titre que tout les associés, je prendrais les décisions concernant la direction de l'association et de ses projets, je présenterai mes doutes et mes sensibilités pour protéger le projet d'une dérive et respecterai les décisions prise en commun. Ensuite en ce qui concerne ma place dans ce projet en elle même, je pense au départ toucher un peu à tout les domaines et surtout la modération et la gestion des petits conflits qui se trouvent dans tout regroupements d'homo sapiens. Ensuite en fonction de l'évolution, des implications de nouvelles personnes, je céderai volontier ma place à des personnes plus qualifiées et concentrerai sur les domaines que j'ai en prédilection. Mais on en est pas là, et peut être (si le projet à peu d'associés) que je ne serais amené à ne jamais me spécialiser et aurais à garder la main sur plusieurs domaines pour que le developpement du jeu ne s'arrête pas, dans ce cas je l'assumerai aussi.
Q : Petite question Ismael. Je suis animateur, je veux rejoindre ton projet aujourd'hui, tu me donne quoi à animer? Je suis sound designer, je veux rejoindre ton projet aujourd'hui, tu me donne quoi comme sfx à faire? Je suis programmeur gameplay, je veux rejoindre ton projet aujourd'hui, tu me donne quoi comme tâche à faire sur le dit gameplay?
(Ismaël) : Je suis désolé, je ne répondrais à aucune de tes attentes, je te demanderais de t'assoir avec moi et de discuter ; 'Qu'est ce qu'on veux faire comme jeu vidéo ensemble ?'
# encore du texte
Posté par IsmaelPF . En réponse au message [Jeux Vidéos] Création d'une équipe de développement indépendante. Évalué à 1.
Je n'ai pas trouvé le moyen d'editer mes anciens message, ce qui serait trés pratique pour éviter de trop charger et doubler les textes. Encore désolé pour ça.
Voici encore quelques questions qui reviennent souvent (absence de leadership et mon rôle dans ce projet) et que j'ai approfondie :
Q : Je pense que sur un projet tel que celui-ci, il faut un leader (qualifier ou non) qui donnera un point de référence à tout les participants. ça me semble logique que ça soit toi, si tu ne veux pas être leader c'est à toi de le désigner pour sa capacité à monter des projets, les coordonner et les mener à terme.
Q : Personnellement je trouve l'idée sympa mais assez dure à mettre en oeuvre dans le sens où par exemple, tout dépend évidemment du contexte, mais là où un compositeur va bosser 2 ou 3 semaines pour faire 4 ou 5 morceaux, un codeur ou un game designer va faire des 8/10 heures par jour pendant plusieurs mois pour tenir des délais. Je suis pour une rémunération équitable mais je ne crois pas que le partage peut se faire de manière simplement égale entre tous les corps.
Q : Un jeu video est un projet excessivement complexe qui nécessite de poser clairement qui va faire quoi quand et ou. Si tu laisse chacun faire ce qu'il veut tu cours droit à la catastrophe! Le terme de leader ou de directeur indique bien quel est ce rôle : à savoir celui de donner des directions à l'équipe. Cela n'implique en rien que tu sois supérieur aux autres en quoi que ce soit... ça évite seulement que les gens s'éparpillent en effort inutile. Si tu ne sens pas ce rôle, délègue le!
Q : Si dans toutes les boites de jeu vidéo, d'anim ou autre, y compris dans le libre, il y a une hierarchie, avec par exemple un directeur artistique, un réal ou directeur technique c'est pour de bonnes raisons. Comment gérer une cohérence au niveau artistique si Pierre veut collaborer en faisant du pixel art, Roger du cartoon et Paul de la 3D ? Ca reste un beau projet. Le plus étrange c'est que tu as pourtant des partis-pris et références dans ton projet un peu plus forts que la plupart des projets collaboratifs mais tu semble prêt à les remettre en cause dès que Machin ou Truc ne s'y reconnait pas! Pourquoi ne pas assumer le rôle de chef d'orchestre ? D'après ton parcours tu as touché au graphisme, à la programmation, tu connais bien le libre et surtout, c'est toi qui a lancé le projet...
Q : Là sans vraie direction le projet 'auberge espagnole' semble bien parti pour changer 19 fois de scénario, 22 fois de moteur de jeu et 14 fois d'esthétique (ou pire, un pot pourri des 19 scénars, 22moteurs et 14 esthétiques pour plaire à tout le monde).
(Ismaël) : Je comprends bien les inquiétudes qui sont exposées concernant ce besoin de leader, chef d'orchestre qui est parfois vu comme une règle irrévocable dans certaines organisations humaines. Tout est aussi une question de vocabulaire et je donne beaucoup d'importance aux sens des mots. Je ne souhaites pas faire d'amalgames entre une hiérarchie pyramidale et une hiérarchie horizontale, je ne veux pas considérer que la hiérarchie pyramidale soit la seule solution à une bonne organisation. Je ne souhaite pas qu'il n'y ai 'aucun' chef et 'aucun' responsables (le chaos pour le projet est fort probable ainsi), mais que 'tout' les associés soit 'tous' chef et 'tous' responsable. Je ne déclare pas 'C'est moi le chef, qui m'aime me suive, mais voici un projet déterminé par plusieurs personnes aux sensibilités proche, qui l'aime le suive.'. Je me considère donc comme l'un des responsables et chef du projet, je me battrais pour que la sensibilité, la personnalité et l'organisation de ce projet soit préservé, si je reste seul à cette responsabilité, je l'assumerai. Je suis conscient de la difficulté du projet et de qu'elle hauteur il faudra commencer, du sol. Ce texte est la première brique.
Q : Il est évident que tu prends bien le temps de bien introduire ton projet mais malgré ta 'FAQ' il reste néanmoins plusieurs points flous: Qui es-tu et quel serait ton rôle?-> tu as fais des études d'architecture avortées, des trucs de qualité variable, tu arrives à plier ton pouce, as mis un pied quelque part : encore une fois, il est des choses qu'on ne peut pas forcément citer mais pourrais-tu nous en montrer plus?? par exemple certaines de tes peintures, des planches de tes BD?
Q : Mais toi, Quel sera ton rôle sur le jeu ? Sur quoi travailleras-tu concrètement au quotidien pendant les années nécessaires à sa réalisation ? Combien de temps prévois-tu pour la réalisation de ce jeu ?
(Ismaël) : Je pense avoir donné des réponses un peu partout, mais plus j'écris de paragraphes, plus ça s'éparpille, en tant que 'chef et responsable' au même titre que tout les associés, je prendrais les décisions concernant la direction de l'association et de ses projets, je présenterai mes doutes et mes sensibilités pour protéger le projet d'une dérive et respecterai les décisions prise en commun. Ensuite en ce qui concerne ma place dans ce projet en elle même, je pense au départ toucher un peu à tout les domaines et surtout la modération et la gestion des petits conflits qui se trouvent dans tout regroupements d'homo sapiens. Ensuite en fonction de l'évolution, des implications de nouvelles personnes, je céderai volontier ma place à des personnes plus qualifiées et concentrerai sur les domaines que j'ai en prédilection. Mais on en est pas là, et peut être (si le projet à peu d'associés) que je ne serais amené à ne jamais me spécialiser et aurais à garder la main sur plusieurs domaines pour que le developpement du jeu ne s'arrête pas, dans ce cas je l'assumerai aussi.
Q : Petite question Ismael. Je suis animateur, je veux rejoindre ton projet aujourd'hui, tu me donne quoi à animer? Je suis sound designer, je veux rejoindre ton projet aujourd'hui, tu me donne quoi comme sfx à faire? Je suis programmeur gameplay, je veux rejoindre ton projet aujourd'hui, tu me donne quoi comme tâche à faire sur le dit gameplay?
(Ismaël) : Je suis désolé, je ne répondrais à aucune de tes attentes, je te demanderais de t'assoir avec moi et de discuter ; 'Qu'est ce qu'on veux faire comme jeu vidéo ensemble ?'