Peut être parce qu'en informatique, une bonne équipe est composé de quelques personnes, et que dans d'autre métier il peut y en avoir beaucoup plus?
À partir de là un chef de projet ne peut pas être à plein temps sur un projet donné; par contre si il y a un bon nombre d'équipe, là un gars dédié à la gestion peut s'avérer nécessaire.
Il peut aussi y'avoir d'autre raison.
a) lorsqu'on lui demande un délai il doit pouvoir estimer à la louche le temps que ça pourrait prendre, dans l'idéal il devrait s'en référer aux gars sous ses ordre, mais malheureusement, le commercial veut une estimation de suite.
b) On aime bien pouvoir expliquer pourquoi on n'a pas pu tenir les délais trop court, et face à un gars qui comprend rien c'est galère.
c) lors de choix technique le chef de projet ne sert à rien.
d) a quoi ça sert d'avoir un commercial + 1 chef de projet ?
e) lorsque j'ai bossé en équipe (5-6 personnes) le chef de projet était développeur aussi, et faisait l'interface avec le commercial, je ne vois pas ce qu'un gars dédié à la gestion de projet aurait pu apporter en plus.
Il ne faut pas décorner les boeufs avant d'avoir semé le vent
[^] # Re: mouais
Posté par fearan . En réponse au journal A propos de la recherche d'emploi. Évalué à 2.
À partir de là un chef de projet ne peut pas être à plein temps sur un projet donné; par contre si il y a un bon nombre d'équipe, là un gars dédié à la gestion peut s'avérer nécessaire.
Il peut aussi y'avoir d'autre raison.
a) lorsqu'on lui demande un délai il doit pouvoir estimer à la louche le temps que ça pourrait prendre, dans l'idéal il devrait s'en référer aux gars sous ses ordre, mais malheureusement, le commercial veut une estimation de suite.
b) On aime bien pouvoir expliquer pourquoi on n'a pas pu tenir les délais trop court, et face à un gars qui comprend rien c'est galère.
c) lors de choix technique le chef de projet ne sert à rien.
d) a quoi ça sert d'avoir un commercial + 1 chef de projet ?
e) lorsque j'ai bossé en équipe (5-6 personnes) le chef de projet était développeur aussi, et faisait l'interface avec le commercial, je ne vois pas ce qu'un gars dédié à la gestion de projet aurait pu apporter en plus.
Il ne faut pas décorner les boeufs avant d'avoir semé le vent