Google veut s'en servir pour éviter de perdre des profils intéressants, demain ce sera probablement détourné de son usage:
- par les entreprises d'abord, genre celui là pas la peine de l'augmenter, il est pas du tout en position de partir ...
- mais aussi par les salariés (nouveau sujet de couloir: comment faire pour maximiser les critères en fonction de la réaction recherchée, promotion ou augmentation)
Algo ou pas, le problème de fond n'est pas de savoir qu'untel ou untel est sur le départ, mais que la boite ait la réactivité pour pouvoir proposer quelque chose dans les temps...
... dans la mesure où elle veut garder le collaborateur en question. Parce que des gens, même compétents, y'en a certain tu te dis que certes ils iront loin, mais que le plus tôt ils partent, le mieux la boîte se portera.
Bref, pas d'inquiètude pour les DRH, c'est pas demain qu'un algo, même made in google, va leur piquer leur job.
# Un outil ça sert à tout
Posté par Olivier Guerrier . En réponse au journal Ressources humaines: anticiper les démissions à l'aide d'un algorithme. Évalué à 10.
- par les entreprises d'abord, genre celui là pas la peine de l'augmenter, il est pas du tout en position de partir ...
- mais aussi par les salariés (nouveau sujet de couloir: comment faire pour maximiser les critères en fonction de la réaction recherchée, promotion ou augmentation)
Algo ou pas, le problème de fond n'est pas de savoir qu'untel ou untel est sur le départ, mais que la boite ait la réactivité pour pouvoir proposer quelque chose dans les temps...
... dans la mesure où elle veut garder le collaborateur en question. Parce que des gens, même compétents, y'en a certain tu te dis que certes ils iront loin, mais que le plus tôt ils partent, le mieux la boîte se portera.
Bref, pas d'inquiètude pour les DRH, c'est pas demain qu'un algo, même made in google, va leur piquer leur job.