Je trouve au contraire que les faits sont là. Combien de feature dégagés de Vista pour en faire le bousin que l'on sait ?
Et ? T'as vu l'enorme liste de features qui elles sont restees dedans ? Quand a etre un bousin, permet moi de rire, le principal probleme etait la compatibilite soft / hardware qui n'est certainement pas le point de fort de Linux.
Tout le monde se doute bien que 7 est un Vista maquillé (par le marketing ?). J'imagine que la gui a été allégé, sinon cela se verrait bien trop vite.
Tout le monde ? Non plein de gens savent qu'il y a de nombreuses choses nouvelles dans Windows 7, que tu ne les connaisses pas ne signifie pas qu'elles n'existent pas
Peut-être. Mais pour le cas de Linux, cela marche très bien. Dans le cas d'une demande du marché, la méthode habituel a fait ses preuves. Dans le cas aussi pointu qu'un OS, je n'y crois pas. (Selon Ford, les gens voulaient des chevaux plus rapide).
Vraiment ? Tu crois que chez Redhat ils n'ont pas de reunions pour decider sur quoi leurs dev kernel vont bosser et pour quand il faudrait que ce soit pret ? Tu crois que Sun a des reunions pour decider du futur d'OO ? ...
Faut pas oublier que sans les entreprises Linux ne serait pas grand-chose aujourd'hui, et les entreprises elles utilisent ces meetings pour decider des directions futures.
Sauf que la hiérarchie qu'il y a dans une boite va bien au delà de choix technique. Tu peux rajouter une énorme louche de politique pour savoir qui a la pouvoir et le plus gros département et donc le partage du boulot, une bonne louche de marketing pour faire plaisir à certain client, bref tout un tas de lourdeur très loin d'un dev open source.
Voyons, je suis ici depuis presque 9 ans, j'ai pas encore vu _une seule fois_ un marketeux dans un de mes meetings, et pourtant il m'est arrive plus d'une fois d'atterire dans des meetings avec les GMs et le VP de la division Windows.
Je te conseille plutot d'apprendre comment ce type de gros developpements se produit, c'est pas un marketeux ne comprenant rien au marche qui decide de la direction du produit, c'est le plus souvent les teams eux-memes qui connaissent leurs composants, les recriminations des clients, ce que font les concurrents, ... et qui decident de ce qui se fera pour la prochaine release.
Les marketeux ils viennent apres pour vendre ce que le team a decide de pondre et le presenter sous son meilleur jour, ils ne decident pas du contenu du produit, il y a des product managers qui eux regardent ce que fait le marche, ce que les organismes de standardisation font, ... et eux ce sont des gars techniques.
[^] # Re: Coté pratique.
Posté par pasBill pasGates . En réponse au journal Mise en place d'une formation aux logiciels libres.. Évalué à -1.
Et ? T'as vu l'enorme liste de features qui elles sont restees dedans ? Quand a etre un bousin, permet moi de rire, le principal probleme etait la compatibilite soft / hardware qui n'est certainement pas le point de fort de Linux.
Tout le monde se doute bien que 7 est un Vista maquillé (par le marketing ?). J'imagine que la gui a été allégé, sinon cela se verrait bien trop vite.
Tout le monde ? Non plein de gens savent qu'il y a de nombreuses choses nouvelles dans Windows 7, que tu ne les connaisses pas ne signifie pas qu'elles n'existent pas
Peut-être. Mais pour le cas de Linux, cela marche très bien. Dans le cas d'une demande du marché, la méthode habituel a fait ses preuves. Dans le cas aussi pointu qu'un OS, je n'y crois pas. (Selon Ford, les gens voulaient des chevaux plus rapide).
Vraiment ? Tu crois que chez Redhat ils n'ont pas de reunions pour decider sur quoi leurs dev kernel vont bosser et pour quand il faudrait que ce soit pret ? Tu crois que Sun a des reunions pour decider du futur d'OO ? ...
Faut pas oublier que sans les entreprises Linux ne serait pas grand-chose aujourd'hui, et les entreprises elles utilisent ces meetings pour decider des directions futures.
Sauf que la hiérarchie qu'il y a dans une boite va bien au delà de choix technique. Tu peux rajouter une énorme louche de politique pour savoir qui a la pouvoir et le plus gros département et donc le partage du boulot, une bonne louche de marketing pour faire plaisir à certain client, bref tout un tas de lourdeur très loin d'un dev open source.
Voyons, je suis ici depuis presque 9 ans, j'ai pas encore vu _une seule fois_ un marketeux dans un de mes meetings, et pourtant il m'est arrive plus d'une fois d'atterire dans des meetings avec les GMs et le VP de la division Windows.
Je te conseille plutot d'apprendre comment ce type de gros developpements se produit, c'est pas un marketeux ne comprenant rien au marche qui decide de la direction du produit, c'est le plus souvent les teams eux-memes qui connaissent leurs composants, les recriminations des clients, ce que font les concurrents, ... et qui decident de ce qui se fera pour la prochaine release.
Les marketeux ils viennent apres pour vendre ce que le team a decide de pondre et le presenter sous son meilleur jour, ils ne decident pas du contenu du produit, il y a des product managers qui eux regardent ce que fait le marche, ce que les organismes de standardisation font, ... et eux ce sont des gars techniques.