C'est quoi cette remarque à la con vis à vis des petites boites ? La carrière professionelle ne se résume pas à gravir les échelons d'une grosse boite.
Ca me fait penser à un copain chez Alcatel qui m'expliquait qu'il avait réussi à négocier de passer directement de l'échelon 308 à l'échelon 310 (en sautant le 309) et que donc dans 10 ans, il aurait des avantages plus tôt que les autres (restés encore à l'échelon 309, les pauvres). Sur certains projets, il devait rapporter tout ce qu'il faisait à 3 chefs différents. C'est vraiment caricatural mais c'est aussi la vie en grosse entreprise.
Les perspectives d'évolution personelles dans une petite boite sont intéressantes mais ne sont pas du même ordre :
- plutôt que de ne savoir faire qu'une seule chose, tu interviens sur toute la chaine de fabrication d'un produit : définition avec le client, conception, réalisation, test, livraison, support
- dans mon métier précis (les cartes à puce), on ne peut survivre que si on est plus rapide, meilleur et moins cher que les gros. Et on arrive, ça c'est stimulant. Avec les années, on a même accumulé plus d'expertise que les gros du secteur sur certains domaines.
- la connaissance est mieux partagée dans une petite boite (à condition de faire l'effort bien sur).
- si tu as une bonne idée sur une nouvelle façon de faire, tu peux tout mettre en place en un mois et il te faut juste l'approbation des 3 autres membres de l'équipe. Dans une grosse boite, mon expérience fut de deux ans pour mettre en place une bonne idée (genre un serveur svn avec notification par mail).
C'est ce qui me vient pour l'instant. Vraiment, j'ai pas envie de retourner dans une grosse boite ou pour faire ce que je fais aujourd'hui avec la marge de manoeuvre que j'ai, il faudrait que je lèche au moins 3 culs par jour.
[^] # Re: Stratégie de recrutement ?
Posté par Philippe F (site web personnel) . En réponse au journal Cherche développeur web. Évalué à 10.
Ca me fait penser à un copain chez Alcatel qui m'expliquait qu'il avait réussi à négocier de passer directement de l'échelon 308 à l'échelon 310 (en sautant le 309) et que donc dans 10 ans, il aurait des avantages plus tôt que les autres (restés encore à l'échelon 309, les pauvres). Sur certains projets, il devait rapporter tout ce qu'il faisait à 3 chefs différents. C'est vraiment caricatural mais c'est aussi la vie en grosse entreprise.
Les perspectives d'évolution personelles dans une petite boite sont intéressantes mais ne sont pas du même ordre :
- plutôt que de ne savoir faire qu'une seule chose, tu interviens sur toute la chaine de fabrication d'un produit : définition avec le client, conception, réalisation, test, livraison, support
- dans mon métier précis (les cartes à puce), on ne peut survivre que si on est plus rapide, meilleur et moins cher que les gros. Et on arrive, ça c'est stimulant. Avec les années, on a même accumulé plus d'expertise que les gros du secteur sur certains domaines.
- la connaissance est mieux partagée dans une petite boite (à condition de faire l'effort bien sur).
- si tu as une bonne idée sur une nouvelle façon de faire, tu peux tout mettre en place en un mois et il te faut juste l'approbation des 3 autres membres de l'équipe. Dans une grosse boite, mon expérience fut de deux ans pour mettre en place une bonne idée (genre un serveur svn avec notification par mail).
C'est ce qui me vient pour l'instant. Vraiment, j'ai pas envie de retourner dans une grosse boite ou pour faire ce que je fais aujourd'hui avec la marge de manoeuvre que j'ai, il faudrait que je lèche au moins 3 culs par jour.