Je n'oserais pas remettre en doute tes pourcentages, mais ça doit expliquer comment des ingénieurs en province sont payé 28K¤ brut par an en sortant de l'école tout en étant facturé 300¤ par jour...
Plusieurs explications :
- Soit le projet est plus long. A savoir l'ingénieur bosse sans qu'il y ait besoin de rerencontrer le client ou de lui faire valider le dev en cours pendant des semaines voir des mois. C'est le cas par exemple de la commande d'un programme complexe sur mesure, il peut se dérouler six mois avant d'arriver à une version alpha présentable au client. De fait les coûts de prospection et de négociation sont dilués dans le projet.
- Soit l'ingénieur est en régie chez le client. Là on coupe tous les charges de l'entreprise et en plus comme l'ingénieur est sur place, tous les coûts de validation et de correction sont automatiquement pris en charge par le client.
- Il se peut aussi qu'il s'agisse de contrat de masse. IE avec uen seule négotiation on place 10 ingénieurs. la aussi le couts annexes sont dillués
- Encore une autre chose : l'ingénieur est un "junior" qui sort d'école et qui doit faire ses preuves pendant un an avant qu'on puisse le vendre plus cher sur d'autres projets. Ou alors, l'ingénieur est embauché dans une SSII qui préfère le vendre à perte plutôt que de le voir rester dans la boite à ne rien rapporter du tout.
Ou un mélange de tout celà.
A 300¤ H.T jours, sur une base de 220 jours travaillés dans l'année on a 66k¤ si on compte les charges patronales légales minimum de 45% il reste 36k¤. Si l'ingénieur est payé 28k¤ il reste pas lourd pour les frais de déplacement, de rédaction de contrat, les tickets restos, les couts locatif des locaux etc. Et ca c'est si le client paye rubis sur l'ongle et ne génère pas de problèmes de trésorerie.
[^] # Re: Pourquoi Flash est une technologie comme les autres....
Posté par Jerome Herman . En réponse au journal Pourquoi flash est une technologie de merde :). Évalué à 1.
Plusieurs explications :
- Soit le projet est plus long. A savoir l'ingénieur bosse sans qu'il y ait besoin de rerencontrer le client ou de lui faire valider le dev en cours pendant des semaines voir des mois. C'est le cas par exemple de la commande d'un programme complexe sur mesure, il peut se dérouler six mois avant d'arriver à une version alpha présentable au client. De fait les coûts de prospection et de négociation sont dilués dans le projet.
- Soit l'ingénieur est en régie chez le client. Là on coupe tous les charges de l'entreprise et en plus comme l'ingénieur est sur place, tous les coûts de validation et de correction sont automatiquement pris en charge par le client.
- Il se peut aussi qu'il s'agisse de contrat de masse. IE avec uen seule négotiation on place 10 ingénieurs. la aussi le couts annexes sont dillués
- Encore une autre chose : l'ingénieur est un "junior" qui sort d'école et qui doit faire ses preuves pendant un an avant qu'on puisse le vendre plus cher sur d'autres projets. Ou alors, l'ingénieur est embauché dans une SSII qui préfère le vendre à perte plutôt que de le voir rester dans la boite à ne rien rapporter du tout.
Ou un mélange de tout celà.
A 300¤ H.T jours, sur une base de 220 jours travaillés dans l'année on a 66k¤ si on compte les charges patronales légales minimum de 45% il reste 36k¤. Si l'ingénieur est payé 28k¤ il reste pas lourd pour les frais de déplacement, de rédaction de contrat, les tickets restos, les couts locatif des locaux etc. Et ca c'est si le client paye rubis sur l'ongle et ne génère pas de problèmes de trésorerie.