Je pense aussi que c'est le mauvais management.
Un prof me disait qu'il fallait mettre le meilleur techniquement en tant que chef de projet.
Mais moi je pense que c'est pas à cause des difficultés techniques que les projets se cassent la gueule. C'est à cause d'une mauvaise spécification.
Je vois tous les jours les chefs de projets qui courent partout pour boucher les fissures, et jamais ils ne prennent le temps de réfléchir à qu'est ce qui a causé la fissure, et comment faire pour que cela ne se reproduise pas. Tôt ou tard, ils ne pourront plus boucher les fissures.
[^] # Re: Facteur limitant du projet
Posté par spell (site web personnel) . En réponse au journal Comment résoudre la "crise du logiciel" ?. Évalué à 4.
Un prof me disait qu'il fallait mettre le meilleur techniquement en tant que chef de projet.
Mais moi je pense que c'est pas à cause des difficultés techniques que les projets se cassent la gueule. C'est à cause d'une mauvaise spécification.
Je vois tous les jours les chefs de projets qui courent partout pour boucher les fissures, et jamais ils ne prennent le temps de réfléchir à qu'est ce qui a causé la fissure, et comment faire pour que cela ne se reproduise pas. Tôt ou tard, ils ne pourront plus boucher les fissures.