• # Facteur limitant du projet

    Posté par . En réponse au journal Comment résoudre la "crise du logiciel" ?. Évalué à 10.

    De mon expérience, le principal facteur limitant, c'est le mauvais "management". Souvent un projet se casse la gueule suite à un ou plusieurs mauvais choix (architecture, OS, langage, méthode inadaptée, choix d'un fournisseur, d'un hébergeur).
    Il y a sur le marché un bon paquet de baltringues qui se prétendent experts, développeurs confirmés, consultants ou chefs de projets ou DSI et envoient des projets dans le mur par leur incompétence. Dans ce cas là, il faut un "manager" qui fasse son boulot, mais le plus souvent, il fait le "mort". (Principe de Peter, non appropriation du projet, difficulté du marché de l'emploi, manque de courage). Toute ressemblance ...

    Haut ou bas niveau, pas de solution miracle, il faut choisir en fonction de nombreux paramètres. Il est important d'avoir une bonne "culture générale" des langages, beaucoup oublient souvent les critères de maintenance et portabilité.

    Les problématiques paralèlles, bien que passionantes, n'impactent véritablement qu'une niche de développements spécifiques. Hors le calcul intensif, la gestion du "parralèlisme" est le plus souvent effectuée dans l'OS ou la DB.

    Si ces sujets t'intéressent, il existe des filières dédiées qui offrent une formation de qualité.

    Il me semble avoir lu que MS s'intéresse à MPI. Vont ils nous sortir un
    MPI-C#?

    Enzo Bricolo