On aimerait bien dire que ce raisonnement est trop simpliste et que les DSI et leur hiérarchie voient plus loin mais ce que tu décris est malheureusement ce que je constate au quotidien.
Travaillant dans un grand groupe très tourné vers les technologies propriétaires, je n'ai pas encore identifié si un changement est possible à 5 voire 10 ans tellement les vieux réflexes ont la vie dure... Plusieurs cas classiques se melent : difficile d'identifier les licences en sa possession, donc difficile de négocier auprès des fournisseurs, compétences clés maîtrisées par des prestataires, plusieurs versions des SGBD Oracle, Ingres, SQL Server (3 versions), donc gestion énorme de la maintenance...
A vos idées : qu'est-ce qui peut faire changer plus rapidement les mentalités , Quel(s) éléctrochoc(s) appliquer ?
[^] # Re: Le suivisme des directeurs informatiques
Posté par Xavier Verne (site web personnel) . En réponse à la dépêche Le logiciel libre en gendarmerie : 70% d'économie. Évalué à 3.
Travaillant dans un grand groupe très tourné vers les technologies propriétaires, je n'ai pas encore identifié si un changement est possible à 5 voire 10 ans tellement les vieux réflexes ont la vie dure... Plusieurs cas classiques se melent : difficile d'identifier les licences en sa possession, donc difficile de négocier auprès des fournisseurs, compétences clés maîtrisées par des prestataires, plusieurs versions des SGBD Oracle, Ingres, SQL Server (3 versions), donc gestion énorme de la maintenance...
A vos idées : qu'est-ce qui peut faire changer plus rapidement les mentalités , Quel(s) éléctrochoc(s) appliquer ?