Il faudrait peut-être arrêter le dénigrement non justifié
Non justifié ? regarde le nombre de boites qu'ils rachètent, soit pour récup leurs technos, soient pour imposer leurs technos (on achète la boite concurrente et on la laisse mourrir tranquillement)
C'est pas un dénigrement, c'est un business model.
ET encensez cisco quand ils sont souvent 10-20% plus cher qu'une bonne partie de ces concurrents (pour souvent moins de fonctionnalités) mais que les gens achètent cisco parce que
1°) ils ont des bon commerciaux / un bon système d'enfermement de l'utilisateur (je ne compte plus les protocoles "cisco only") (par ex certains dsi sont FULL cisco, et c'est pas parce que cisco est le meilleur / a le meilleur rapport qualité/prix sur toute sa gamme de produit)
2°) ils aiment faire des packs "si vous nous acheter ça, alors on vous offre ce nouveau produit." (Tiens marrant que le concurrent à ce nouveau produit arrive pas à se développer)
3°) Personne n'a jamais été viré pour avoir pris du cisco (comme personne n'a jamais été viré pour avoir pris du windows).
Bref, cisco c'est un peu le "windows" au niveau équipements réseaux.
Cela étant dis, vu le poids de cisco et le segment évolutif et concurrentiel de ce secteur, encore heureux qu'il y a "un énorme boulot de R&D", mais le boulot de R&D il peut très bien être racheté.
D'ailleurs tu le note toi même "sur des produits [...]il y a un énorme boulot de R&D. [...]tout ce que Cisco vend ne provient effectivement pas forcément de dév interne à l'origine."
Quant au dénigrement "injustifié" je te renverrais le compliment sur le fait que tu n'a pas plus de fait/argument que moi sur le fait qu'ils sont développé en interne, et que le nombre de rachat de boites par cisco est tout simplement hallucinant.
allez exemple :
dans la page anglais de wikipedia services under five brands, namely Cisco, Linksys, WebEx, IronPort, and Scientific Atlanta. Cisco acquired a variety of companies to bring in talent and innovation into the company. Several acquisitions, e.g. Stratacom, were the biggest deals at the time when it happened During the Internet boom in 1999, the company acquired Cerent Corp., a start-up company located in Petaluma, California, for about US7ドル billion. It was the most expensive acquisition made by Cisco at that time.
On pourrais développer les exemples à l'infini avec cisco, c'est pas juste "deux trois entreprises" qu'ils rachètent.
Tiens en septembre 2008 ils ont racheté jabber (source pcinpact, après un rapide google)
Cisco achète et concentre. Après l’acquisition de Postpath et de sa plate-forme collaborative récemment, Cisco rachète maintenant la société Jabber. Si le nom vous dit quelque chose, c’est que cette société dispose de solutions de messagerie instantanée complètes en utilisant le protocole du même nom, de son vrai nom XMPP, un standard ouvert normalisé par l’IETF (Internet Engineering Task Force).
Mais j'avais oublié qu'ils avaient des tas d'équipes de R&D en interne ...
[^] # Re: Paranoïa
Posté par briaeros007 . En réponse à la dépêche D-Link DIR-655, le routeur déroutant. Évalué à 2.
Non justifié ? regarde le nombre de boites qu'ils rachètent, soit pour récup leurs technos, soient pour imposer leurs technos (on achète la boite concurrente et on la laisse mourrir tranquillement)
C'est pas un dénigrement, c'est un business model.
ET encensez cisco quand ils sont souvent 10-20% plus cher qu'une bonne partie de ces concurrents (pour souvent moins de fonctionnalités) mais que les gens achètent cisco parce que
1°) ils ont des bon commerciaux / un bon système d'enfermement de l'utilisateur (je ne compte plus les protocoles "cisco only") (par ex certains dsi sont FULL cisco, et c'est pas parce que cisco est le meilleur / a le meilleur rapport qualité/prix sur toute sa gamme de produit)
2°) ils aiment faire des packs "si vous nous acheter ça, alors on vous offre ce nouveau produit." (Tiens marrant que le concurrent à ce nouveau produit arrive pas à se développer)
3°) Personne n'a jamais été viré pour avoir pris du cisco (comme personne n'a jamais été viré pour avoir pris du windows).
Bref, cisco c'est un peu le "windows" au niveau équipements réseaux.
Cela étant dis, vu le poids de cisco et le segment évolutif et concurrentiel de ce secteur, encore heureux qu'il y a "un énorme boulot de R&D", mais le boulot de R&D il peut très bien être racheté.
D'ailleurs tu le note toi même "sur des produits [...]il y a un énorme boulot de R&D. [...]tout ce que Cisco vend ne provient effectivement pas forcément de dév interne à l'origine."
Quant au dénigrement "injustifié" je te renverrais le compliment sur le fait que tu n'a pas plus de fait/argument que moi sur le fait qu'ils sont développé en interne, et que le nombre de rachat de boites par cisco est tout simplement hallucinant.
allez exemple :
dans la page anglais de wikipedia
services under five brands, namely Cisco, Linksys, WebEx, IronPort, and Scientific Atlanta.Cisco acquired a variety of companies to bring in talent and innovation into the company. Several acquisitions, e.g. Stratacom, were the biggest deals at the time when it happenedDuring the Internet boom in 1999, the company acquired Cerent Corp., a start-up company located in Petaluma, California, for about US7ドル billion. It was the most expensive acquisition made by Cisco at that time.On pourrais développer les exemples à l'infini avec cisco, c'est pas juste "deux trois entreprises" qu'ils rachètent.
Tiens en septembre 2008 ils ont racheté jabber (source pcinpact, après un rapide google)
Cisco achète et concentre. Après l’acquisition de Postpath et de sa plate-forme collaborative récemment, Cisco rachète maintenant la société Jabber. Si le nom vous dit quelque chose, c’est que cette société dispose de solutions de messagerie instantanée complètes en utilisant le protocole du même nom, de son vrai nom XMPP, un standard ouvert normalisé par l’IETF (Internet Engineering Task Force).
Mais j'avais oublié qu'ils avaient des tas d'équipes de R&D en interne ...