- Stratégies de produit : produit vedette et services, intégration de composants (distributions, tandem libre/proprio), double licence, licence chronodégradable, dynamitage, vitrine perso
- Stratégies de service : sur-mesure, services dérivés
- Libération de produit non stratégiques : ouverture des gadgets, ouverture de l'infrastructure (Wanadoo Messenger et Jabber)
- Vente de produits dérivés : accessoires, prolongation du cycle de vie
# D'autres modèles économiques
Posté par Benoît Sibaud (site web personnel) . En réponse à la dépêche L'OpenSource par Trolltech. Évalué à 2.
- Stratégies de produit : produit vedette et services, intégration de composants (distributions, tandem libre/proprio), double licence, licence chronodégradable, dynamitage, vitrine perso
- Stratégies de service : sur-mesure, services dérivés
- Libération de produit non stratégiques : ouverture des gadgets, ouverture de l'infrastructure (Wanadoo Messenger et Jabber)
- Vente de produits dérivés : accessoires, prolongation du cycle de vie
(tiré de http://www.logiciellibre.net/download/cf-modeco-1-v1.pdf(...) )
Et sur commercial vs propriétaire vs logiciel libre,
http://gnu.april.org/philosophy/words-to-avoid.fr.html#TOCCommercia(...)