J'avais loupé le journal ... ton retour est hyper intéressant.
Ce résultat est toutefois à mitiger, car le secteur subit une forte crise depuis 2023, y survivre est déjà une performance en soi.
La situation économique est difficile sur un paquet de marchés. En France, il y a un volume de défaillances d'entreprises qui n'est pas visible ni forcément relayé.
Côté Algoo, les 2 dernières années ont été compliquées à différents points de vue et des discussions que j'ai eues avec des confrères acteurs du LL, ça a été compliqué. Il y a des plans de licenciement, la trésorerie qui diminue ... et les clients qui priorisent les dépenses quand les temps sont durs.
Et la réalité c'est que les logiciels propriétaires s'en sortent mieux car il faut payer pour les utiliser - contrairement aux logiciels libres.
Autre souci, les agents de code poussent à la consommation et proposent toujours d’aller plus loin. L’agent ne se fatiguant jamais, le fait de définir des limites devient difficile. Minimalisme et code agentique ne font pas bon ménage.
Enfin, le plaisir de coder n’est plus le même. Passer une bonne journée à résoudre des problèmes, nettoyer son code, écrire la documentation associée est bien plus plaisant que de discuter des fonctionnalités, de l’architecture et des objectifs avec un LLM.
C'est un point que je trouve extrêmement intéressant et important pour le monde du développement.
J'ai aussi le ressenti que « vibe-coder » est épuisant car il n'y a pas le frein de l'écriture du code qui permet d'aller moins vite. Tout comme des sessions d'Extreme programming sont plus intenses que de coder seul, à son rythme, en alternant aussi les phases de réflexion fonctionnelle et les phases de production.
Le métier n'est plus le même.
J'ai toujours particulièrement aimé les aspects architecture et produit dans le métier de développeur et d'éditeur de logiciels ; le rythme d'une co-production agentique et les modalités d'interaction sont vraiment différentes d'une production collective, humaine, avec des UI/UX, des développeurs, des adminsys.
On parle de désastre écologique - et en même temps tout le monde s'y met. On parle de dégâts causés à l'OpenSource par l'IA mais également tous les projets s'y mettent plus ou moins.
Je pense que le sujet n'est pas tant d'être pour ou contre l'IA dans le domaine du numérique mais de savoir comment on la met en œuvre, comment on la cadre, comment on accompagne cette évolution du métier.
Nous sommes donc restés sur des performances financières très modestes comparées à celles des start-ups classiques (500 k€/an de CA).
Monter une activité viable sans être prestataire est une belle performance déjà. Prestataire n'est pas évident, mais on vend du temps-homme donc mécaniquement c'est « relativement » facile d'être à l'équilibre. L'approche éditeur est autrement plus complexe à mon sens ; bravo d'avoir réussi ça.
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
# Merci pour ce retour hyper intéressant
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse à la dépêche 15 ans de projets libres : bilan. Évalué à 6 (+4/-0). Dernière modification le 27 juillet 2026 à 22:47.
J'avais loupé le journal ... ton retour est hyper intéressant.
La situation économique est difficile sur un paquet de marchés. En France, il y a un volume de défaillances d'entreprises qui n'est pas visible ni forcément relayé.
Côté Algoo, les 2 dernières années ont été compliquées à différents points de vue et des discussions que j'ai eues avec des confrères acteurs du LL, ça a été compliqué. Il y a des plans de licenciement, la trésorerie qui diminue ... et les clients qui priorisent les dépenses quand les temps sont durs.
Et la réalité c'est que les logiciels propriétaires s'en sortent mieux car il faut payer pour les utiliser - contrairement aux logiciels libres.
C'est un point que je trouve extrêmement intéressant et important pour le monde du développement.
J'ai aussi le ressenti que « vibe-coder » est épuisant car il n'y a pas le frein de l'écriture du code qui permet d'aller moins vite. Tout comme des sessions d'Extreme programming sont plus intenses que de coder seul, à son rythme, en alternant aussi les phases de réflexion fonctionnelle et les phases de production.
Le métier n'est plus le même.
J'ai toujours particulièrement aimé les aspects architecture et produit dans le métier de développeur et d'éditeur de logiciels ; le rythme d'une co-production agentique et les modalités d'interaction sont vraiment différentes d'une production collective, humaine, avec des UI/UX, des développeurs, des adminsys.
On parle de désastre écologique - et en même temps tout le monde s'y met. On parle de dégâts causés à l'OpenSource par l'IA mais également tous les projets s'y mettent plus ou moins.
Je pense que le sujet n'est pas tant d'être pour ou contre l'IA dans le domaine du numérique mais de savoir comment on la met en œuvre, comment on la cadre, comment on accompagne cette évolution du métier.
Monter une activité viable sans être prestataire est une belle performance déjà. Prestataire n'est pas évident, mais on vend du temps-homme donc mécaniquement c'est « relativement » facile d'être à l'équilibre. L'approche éditeur est autrement plus complexe à mon sens ; bravo d'avoir réussi ça.
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo