Pour moi, parce que les ingés ont fait un bon boulot pour que ça tienne sans eux, et parce que la majorité des gens virés étaient soit sur des fonctions de réductions de risque, soit sur la croissance/optimisation.
Par exemple, twitter avait une équipe sur les droits humains, et ça a fait rire à l'époque, mais c'est aussi ce qui permettait à Twitter d'aller en justice contre le gouvernement indien et le risque de censure, et d'éviter de se faire pourrir comme Meta/FB (Myanmar, etc, même si je continue de penser que Amnesty a taper sur FB parce que c'était une cible plus pratique que de taper sur la junte qui est la vraie responsable).
L'optimisation, je peux donner l'exemple de l'équipe kernel de Twitter. Mais l'optimisation, c'est un endroit ou tu peux juste balancer du pognon et voila.
Et l'innovation, bah, c'est clairement pas indispensable visiblement, ou du moins, tu peux moduler. Tu va être à la traîne si tu ne découvre pas un nouveau truc, mais ta boite va tenir quand même.
C'est comme virer tes comptables, ça te coûte plus cher plus tard, mais c'est juste ça, un peu de pognon. C'est important, mais tu peux survivre en étant inefficace, on a tous des exemples en tête.
[^] # Re: Proportion de petits projet solo ?
Posté par Misc (site web personnel) . En réponse au journal Audition de la direction de Mistral AI et Solo dev. Évalué à 9 (+6/-0).
Pour moi, parce que les ingés ont fait un bon boulot pour que ça tienne sans eux, et parce que la majorité des gens virés étaient soit sur des fonctions de réductions de risque, soit sur la croissance/optimisation.
Par exemple, twitter avait une équipe sur les droits humains, et ça a fait rire à l'époque, mais c'est aussi ce qui permettait à Twitter d'aller en justice contre le gouvernement indien et le risque de censure, et d'éviter de se faire pourrir comme Meta/FB (Myanmar, etc, même si je continue de penser que Amnesty a taper sur FB parce que c'était une cible plus pratique que de taper sur la junte qui est la vraie responsable).
L'optimisation, je peux donner l'exemple de l'équipe kernel de Twitter. Mais l'optimisation, c'est un endroit ou tu peux juste balancer du pognon et voila.
Et l'innovation, bah, c'est clairement pas indispensable visiblement, ou du moins, tu peux moduler. Tu va être à la traîne si tu ne découvre pas un nouveau truc, mais ta boite va tenir quand même.
C'est comme virer tes comptables, ça te coûte plus cher plus tard, mais c'est juste ça, un peu de pognon. C'est important, mais tu peux survivre en étant inefficace, on a tous des exemples en tête.