Le modèle capitaliste n'interdit pas les externalités positives, mais il ne les encourage pas non plus. Et en pratique, l'expérience nous montre bien que les externalités positives ne restent pas longtemps dans le paradis des externalités positives, le fonctionnement de toute entreprise bien gérée est d'essayer d'en tirer profit, et donc de l'intégrer dans le business model.
Il existe quand même des entreprises à mission, et je trouve ça étrange que ça n'est pas plus mis en avant. Les statuts de l'entreprise intègrent des éléments éthiques, et en théorie ces éléments sont incontournables. Ça peut être "tout le code est sous copyleft" pour une entreprise d'informatique, ou des engagements environnementaux pour une entreprise agricole. C'est beaucoup plus crédible et stable qu'une boîte où le patron prend des engagements, sur lesquels il peut revenir quand il veut (en général, dès que les comptes vont moins bien ou qu'il a l'intention de vendre).
[^] # Re: lien du lien et commentaires
Posté par arnaudus . En réponse au journal Du rififi à la Document Foundation. Évalué à 6.
Le modèle capitaliste n'interdit pas les externalités positives, mais il ne les encourage pas non plus. Et en pratique, l'expérience nous montre bien que les externalités positives ne restent pas longtemps dans le paradis des externalités positives, le fonctionnement de toute entreprise bien gérée est d'essayer d'en tirer profit, et donc de l'intégrer dans le business model.
Il existe quand même des entreprises à mission, et je trouve ça étrange que ça n'est pas plus mis en avant. Les statuts de l'entreprise intègrent des éléments éthiques, et en théorie ces éléments sont incontournables. Ça peut être "tout le code est sous copyleft" pour une entreprise d'informatique, ou des engagements environnementaux pour une entreprise agricole. C'est beaucoup plus crédible et stable qu'une boîte où le patron prend des engagements, sur lesquels il peut revenir quand il veut (en général, dès que les comptes vont moins bien ou qu'il a l'intention de vendre).