Bonjours à tous...
Je pense pas que l'histoire de la couleur soit la plus intéressante dans ce topic...
Cependant, je souhaite réagir sur la délocalisation .
En effet, j'ai étudié en cours de gestion, un texte sur la délocalisation des SS2I en Inde (ref : L'Usine Nouvelle n°2878 jeudi 3/07/2003)...
Cependant, ce n'est pas forcément la solution la plus intéressante pour l'ingénérie ...
Dans le cadre des SSII, ces entreprises doivent avoir un rapport important avec les clients (il s'agit d'être proche d'eux et de répondre à leur demande). Dans le cas des grosses entreprise, c'est en effet différent, car elles répondent à un marché de masse, donc ne traitent pas les cas particuliers des clients. Les avantages de la délocalisation sont bien sur :
- le prix de la main d'oeuvre (faible)
- l'omniprésence de la main d'oeuvre (en effet, les facs sont bcp plus efficaces que les notres...)
- la possibilité d'accueillir différents types de projets
Cependant, les projets ont besoin d'êtres encadré, et le coût de l'encadrement des projets est bcp plus élevé dans les PVD (Pays en Voie de Développement).
MAIS ! le travail d'analyse n'en reste pas moins indispensable à faire en France ! du moins là ou se trouve le client...
Car l'interprétation des besoins n'est pas faisable dans des langues différentes. C'est donc uniquement le travail de programmation hard-core qui est délocalisé (dans le cas des SSII du moins).
Il y a donc de quoi s'inquiéter, mais il faut quand même relativiser.
D'autre part, il existe aussi une délocalisation plus favorable utilisée par les SSII. C'est ce que l'on appelle la délocalisation de proximité, qui consiste en un déménagement des sites hors région parisienne... C'est l'application de la décentralisation.
[^] # Re: La réaction des pro-brevets
Posté par lerouxrv . En réponse à la dépêche La réaction des pro-brevets. Évalué à 6.
Je pense pas que l'histoire de la couleur soit la plus intéressante dans ce topic...
Cependant, je souhaite réagir sur la délocalisation .
En effet, j'ai étudié en cours de gestion, un texte sur la délocalisation des SS2I en Inde (ref : L'Usine Nouvelle n°2878 jeudi 3/07/2003)...
Cependant, ce n'est pas forcément la solution la plus intéressante pour l'ingénérie ...
Dans le cadre des SSII, ces entreprises doivent avoir un rapport important avec les clients (il s'agit d'être proche d'eux et de répondre à leur demande). Dans le cas des grosses entreprise, c'est en effet différent, car elles répondent à un marché de masse, donc ne traitent pas les cas particuliers des clients. Les avantages de la délocalisation sont bien sur :
- le prix de la main d'oeuvre (faible)
- l'omniprésence de la main d'oeuvre (en effet, les facs sont bcp plus efficaces que les notres...)
- la possibilité d'accueillir différents types de projets
Cependant, les projets ont besoin d'êtres encadré, et le coût de l'encadrement des projets est bcp plus élevé dans les PVD (Pays en Voie de Développement).
MAIS ! le travail d'analyse n'en reste pas moins indispensable à faire en France ! du moins là ou se trouve le client...
Car l'interprétation des besoins n'est pas faisable dans des langues différentes. C'est donc uniquement le travail de programmation hard-core qui est délocalisé (dans le cas des SSII du moins).
Il y a donc de quoi s'inquiéter, mais il faut quand même relativiser.
D'autre part, il existe aussi une délocalisation plus favorable utilisée par les SSII. C'est ce que l'on appelle la délocalisation de proximité, qui consiste en un déménagement des sites hors région parisienne... C'est l'application de la décentralisation.