Amazon a investi de façon stratégique pour déployer des entrepôts, des lignes aériennes, tout un réseau de stockage et de distribution, et c'est ça qui fait que au bout de 30 ans, c'est rentable.
Pour les LLM, l'investissement est dans l'entraînement des modèles qui doit être refait à chaque génération, et des datacenters plein de cartes nvidia qui seront obsolètes l'année suivante. Ça n'aide pas à atteindre une quelconque rentabilité plus tard.
Pour l'instant ça ressemble plutôt à l'époque ou il yavait 12000 entreprises de livraison de repas ou de vélos en libre service. Peut-être que dans quelques années on retiendra le nom de celle qui a survécu (comme Amazon) et qu'on aura oublié tous les autres.
[^] # Re: What's next?
Posté par pulkomandy (site web personnel, Mastodon) . En réponse au lien IA - Le pari de Sam Altman est-il voué à l’échec ? . Évalué à 3.
Amazon a investi de façon stratégique pour déployer des entrepôts, des lignes aériennes, tout un réseau de stockage et de distribution, et c'est ça qui fait que au bout de 30 ans, c'est rentable.
Pour les LLM, l'investissement est dans l'entraînement des modèles qui doit être refait à chaque génération, et des datacenters plein de cartes nvidia qui seront obsolètes l'année suivante. Ça n'aide pas à atteindre une quelconque rentabilité plus tard.
Pour l'instant ça ressemble plutôt à l'époque ou il yavait 12000 entreprises de livraison de repas ou de vélos en libre service. Peut-être que dans quelques années on retiendra le nom de celle qui a survécu (comme Amazon) et qu'on aura oublié tous les autres.